富士康常用名词解释.ppt

常用名词解释 公司经营理念 爱心、信心、决心 公司的工作精神 融合、进步、责任 Strategic Evolution – Expansion to Faster-Growing, Larger Markets Diversified End-markets Mechanical Module System Assembly Testing Optical Electrical Mechanical Customer Services Global Supply Chain Engineering Services CMM Computer Communications Consumer Electronics Component Module Move ? 3C Expansion of Services Electrical Module Components O.D.M. O.E.M. Brand Core ＋ Marketing Technology Own Brand MarketingSales Product Design Product Development Eng.Service Pilot Run Production Mass Production Key Component Global Production Global Delivery Customer Service Global Maintenance C.E.M. E.M.S. H.H. e-C.M.M. EMCS Eng. Service MFG Technology Customer Service W.W. Delivery Product Business Group Win-Win Strategy e-CMM ●公司十年发展方向 长期/稳定/发展/科技/国际 ●三局 格局/布局/步局 ●格局 心中有多大，舞台就有多大 ●三理 人的道理/事情的道理/物的道理 ●三对 入对产业/选对产业/入对产业 ●三合 集合/整合/融合 ●三向 向前/向上/向全 ●企业改造三部曲 改善/改革/革命  TWN 在全球战略之功能定位 全球营销规划与支援 本地策略客户产品开发 新事业规划推动与发展 核心制造技术的研发 关键另组件的开发 全球财务 税务 法务 关务 规划 全球物流供应链系统推动 全球运作干部人才培育与输出 Apr.18, 2001 2001台湾干部工作努力方向 向前： 客户满意服务 向上： 技术能力提升 向善： 系统作业效率 Apr.18, 2001 立足「3C.99」望眼「跨世纪经营挑战」 跨国界经营的挑战 跨组织学习的挑战 跨技术整合的挑战 跨族群融合的挑战 跨信息与系统鸿沟的挑战 跨知识与常识分野的挑战 跨速度与弹性变化的挑战 跨人才培育与成长瓶颈的挑战 3C：信息科技/通信网路/数位电子 99 ：追求卓越技术/跨越世纪成长/坚持完善追求 跨世纪经营挑战： ●廿一世纪领导干部基本素养 1. 具备专业知识与宏观常识 2. 处理国际事务能力 3. 要求自我学习与实践自我负责的心态 4. 必须懂得与别人合作与沟通 5. 拥有开放心胸与健康人生观 6. 具有面对困难、接受挫折、挑战失败的勇气  ●高阶主管最重要做的事 1.选客户 2.选产品 3.选技术 4.选人才 5.选系统 6.选伙伴 7.选股东 ●生管系统七阶层次 1.远远远生管 2.远远生管 3.远生管 4.中生管 5.近生管 6.细生管 7.微生管 主管人员工作职掌 为部属订定工作目标 负责训练部属 掌握工作的进行 设法激励部属 鼓励工作创新 执行团体纪律 奖励与惩罚分明 发挥员工的工作能力 自我工作检讨 公务与私务分明 建立工作的信心 加强沟通建立共识 ● 主管人员工作定位 定/静/安/虑/得 全球化思考逻辑客户 产品 功能(系统) 地理位置 策略是 方向、时机、程度 竞争导向，竞争什么？资源 人才+资金( 土地、厂房、设备)