工程财务管理第二章.pptVIP

爱多的成功与没落 胡志标没有读过几年书，很早就出来“跑码头”，他对家电有一种天然的爱好，从小就以组装半导体为乐。有一天，在中山市东升镇上的一间小饭馆里，他突然听到了一个消息：有一种叫“数字压缩芯片”的技术正流入中国，用它生产出的播放机叫VCD，用来看盗版碟片比正流行的LD好过百倍。这个东西一定会卖疯。 　　 就这几句话，在瞬间改变了胡志标的一生。1995年7月20日，胡志标26岁生日那天，新公司成立。胡志标把他千辛万苦贷来的几百万元钱留下一部分买原材料，剩下的都一股脑儿投进了中央电视台，买下体育新闻前的5秒标版，这也是中央台的第一条VCD广告。 1996年夏天，胡志标攻下上海市场，完成了第一轮全国推广运动。之后爱多找到了成龙。成龙代言身价450万元，几乎是爱多全部利润，胡志标一咬牙，干了。很快，一条由成龙生龙活虎地表演的广告片拍出来了，广告词也十分简洁干脆：“爱多VCD，好功夫！” 　　 揣着这条广告片和8000多万元经销商的集资款，这年11月8日，胡志标走进了中央电视台梅地亚中心。爱多以8200万元争得天气预报后的一个5秒标版，夺得电子类第一名。 爱多的成功与没落 　　1997年，爱多的销售额从前一年的2亿元一跃而骤增至16亿元，赫然出现在中国电子50强的排行榜上。这年底，胡志标赴荷兰菲利浦公司总部考察，这电子业“巨人”以“私人飞机加红地毯”的最高规格接待了这位来自中国的年轻人。 不久，中国VCD行业又开始新一轮惨烈的降价大战。一股令人战栗的寒流已经在悄悄地逼近“爱多”人了。 两个月后，爱多危机总爆发。这一突发事件的直接导火线是4月7日发表在《羊城晚报》报眼的一则“律师声明”。发难者，竟是当年出资2000元与胡志标同占爱多45%股份（另外10%股份为爱多工厂所在地的东升镇益隆村所有），却始终没有参与爱多任何经营行为的儿时玩伴陈天南。陈天南与益隆村联合起来的时候，胡志标除了愤怒便别无良策。艰苦谈判20天，他被迫让出董事长和总经理的位子。 更令人伤心的是，一向以传媒策划自豪的胡志标突然发现，爱多以数亿元血汗钱堆起来的“品牌丰碑”居然是用沙子做的，让人一脚就能踹塌了。那些原本被捂在抽屉里的官司也纷纷冒出了水面，一些讨债企业所在的地方法院纷纷赶来中山东升镇强制执行，珠海法院还一度把爱多的办公楼给查封了。很快，营销副总走了，电器销售部部长走了，售后服务部部长走了……曾经让同业闻之肃然的爱多青年精英团队转眼间烟消云散…… 第2章 工程财务管理的基本理论 本章主要讲述工程财务管理的基本理论。通过本章的学习，应达到以下目标： 1．了解工程财务管理的产生与发展； 2．理解财务管理各环节的概念，熟悉各环节的内容； 3．掌握影响工程财务管理的环境因素。 2.1 工程财务管理的产生与发展 2.1.1 财务管理的产生与发展 财务管理实际上是企业财务管理，又称为公司理财。财务管理是企业管理的重要组成部分，这是企业资金的获得和有效使用的管理工作。现代财务管理是从传统财务管理发展而来的，未来的财务管理又将在 现代财务管理的基础上发展起来。 作为企业管理的重要组成部分的财务管理是企业管理发展到一定深度和广度才诞生的。财务管理的发展经历了以下几个阶段。 1．初创时期(20世纪初至20世纪30年代前期) 西方发达国家的企业发展迅速，面临的主要问题是如何为这种日益膨胀的企业获取生产经营所需的资金。因此，在这一时期筹集资金就成为企业财务管理的核心问题。财务管理的理论和实践主要涉及筹资领域，如股票筹资和债券筹资。理财为企业扩展服务。 2．调整时期(20世纪30年代) 经济危机席卷西方工业化国家，导致企业大量停产和半停产、股价下跌，经济萧条，由此造成多数企业破产倒闭。在这一时期企业财务管理的核心问题是为企业的生存服务。 3．过渡时期(20世纪40～20世纪50年代) 经过了经济大萧条后，西方国家经济快速复苏，企业财务管理注重从企业的未来看问题。财务管理不仅要发现和解决企业当前的财务问题，更重要的是要发现和解决企业未来的财务危机。企业财务管理的目标从“股东财富最大化”发展为“企业价值最大化”。财务管理的核心问题是为企业的投资服务。 4．成熟时期(20世纪50～20世纪70年代) 伴随着西方经济和科技的高速发展，财务管理的方法偏向定量分析的方法；将风险和报酬的研究作为主要内容，并提出了一些对未来影响深远的数量模型，如资本资产定价模型等。 5．深化时期(20 世纪70 年代至现在) 财务管理研究的内容吸纳了宏观社会经济因素，如将信息技术对财务管理的影响、通货膨胀及利率对财务管理的影响、金融创新等作为财务管理的核心问题。 2.1 工程