电信规划发展趋势研究_李红.pdf

工 程 与 设 计 E N G I N E E R I N G A N D D E S I G N 电信工程技术与标准化 电信规划发展趋势研究 李红 （中国移动通信集团设计院有限公司安徽分公司，合肥 230041） 摘　要　电信企业规划为企业的战略制定、战略实施提供决策支持，是电信企业实现可持续发展必须的依据。本文分 析了目前电信企业生存环境的变化，深入研究了规划编制在业务规划、价值提升等方面的发展趋势，以期为 相关规划的编制提供参考。 关键词　电信企业；业务规划；价值提升 中图分类号 TN915 文献标识码 A 文章编号 1008-5599（2013）11-0049-04 1 前言 极限，运营商原有的商业模式逐渐举步维艰。 在此影响下，电信企业为谋求生存和发展，必然需 电信企业规划的编制就是通过对企业现状及发展环 要改变原有的以话务量发展预期和话务收入为核心的通 境的综合分析判断，制定出企业发展战略的总体发展目 信规划编制方式，转向以业务规划和价值提升为支撑点 标，以及市场、业务、网络、投资等方面的发展目标， 的新的电信企业规划模式，帮助企业在日趋复杂的竞争 并明确企业规划期内实现发展目标的工作重点、业务策 环境和不断增大的发展压力下实现向外谋发展、向内谋 略及发展步骤，为企业实现可持续发展提供有力支撑， 提升，从而重新建立价值链竞争优势。 实现企业资源的最有配置，是一项具有重要意义的综合 性研究工作 [1,2] 。 2 业务规划发展趋势 然而随着近年来移动互联网的兴起，原有的产业价 值链出现了巨大的变化，整个信息产业的生态环境发生 2.1 业务挑战分析 了剧烈变化，特别是电信企业原有的赖以生存的环境条 当前运营商的业务发展，不仅要面对其他电信运营 件都面临空前严峻的挑战。大量的移动互联网新业务， 商的同质业务竞争，而且要面对 IT 行业、广电行业及 不仅冲击并取代了众多的电信增值业务，也对电信企业 日趋强大的专业互联网业务运营商（OTT）的挑战，由 基础的话音业务产生了极大冲击，并使得电信运营企业 此导致量收剪刀不断扩大。通过进一步分析，以下两方 在产业链中的地位不断被边缘化，产业链的重点和利润 面的因素是导致业务发展困境的主要原因。 也出现了向上层业务与终端企业转移的趋势。与此同时， 首先是传统通信类业务收入增幅绝对值不断下降。 移动互联网、智能终端与互联网新业务带来了海量的、 如图 1 所示。随着电话普及率的不断提升，电话用户数 且迅速增长的数据流量，时刻冲击着运营商网络能力的 已快触及天花板，进一步提升空间有限。同时，由于竞 收稿日期 ：2013-11-01 ·2013年 第11期· 49 工 程 与 设 计 E N G I N E E R I N G A N D D E S I G N T E L E C O M E N G I N E E R I N G T E C H N I C S A N