培训机加操作者.ppt

* 如何做好产品质量-2 做到『三不』原则 ?不接收不良品:指在每个制造工序前,都要拒绝接受前一工序的不良品(建立工序间客户概念)。 ?不制造不良品:指在每个制造工序中,都要按规定制造出符合规格/要求的产品。 ?不流出不良品:指在制造过程中进行自检和互检,防止制造不良品的流出。 如何做好产品质量-2 * 如何做好产品质量-3 树立自检意识 『不把麻烦带给他人』既是做人的基本常识,也是做事的基本原则,每个人都要树立自检意识和责任感,对自己的工作负责,对自己的结果负责! 『自己的工作自己检查』当自己做完每一项工作的时候,都要自己问自己“我做好了吗?我会给他人带去麻烦吗?”做到把问题留给自己,把方便留给别人!力求做到所有问题都控制在自己的范围内! 如何做好产品质量-3 如何做好产品质量-4 树立互检意识 ?『相互督促、相互检查』才能共同进步; ?互检:也是防止人为疏忽的有效方法;每个人都有工作马虎的可能,只要建立互检意识,增强相互检查的能力,很多问题将会在制造中被发现和控制。 * * 如何做好产品质量-5 树立100-1=0概念 ?『一人疏忽、百人忙』因一个问题、一个人的原因，导致100%的心血白费！一切从0开始！ ?在现实工作当中,往往由于一个小小的疏忽,经常出现客户退货或返工的现象,浪费了大量的资源,为公司无形中造成了很大的浪费,最终被客户否决,所有的努力等于“0”。 * * 如何做好产品质量-5 如何做好产品质量-6 遵守标准化作业 ?『凭记忆作业不可靠,标准作业最重要』 实际工作当中往往很多人都是凭记忆或感觉进行作业,人的记忆毕竟是有限的,而且产品也在不断的更新,作业方法和要点都在不断改善; 按文件进行标准化作业,才能保证产品品质, 所以,必须遵守标准化作业,才能对每一项工作 做到有法可依,有据可查! * * 如何做好产品质量-6 如何做好产品质量-7 1. 知道并理解标准、规范； 2. 严格按规范作业； 3. 每一件都自我检查确认； 4. 确保对操作的正确控制； 5. 确保良好的现场管理(6S) 6. 确保并且坚持使用无故障的机器. * * 如何做好产品质量-7 如何做好产品质量-8 7. 当遇反常情况时，停止操作，并通知 技术员或主管或工程师。 8. 当发生问题或者将要失去控制时，采取迅速的改正行动。 9.爱惜产品，不踩/踏、坐/卧、抛扔产品 10.首件没经过确认合格的不能生产； 11. 机器带故障时不要作业； * * 如何做好产品质量-8 如何做好产品质量-9 生产过程中发现不合格的处理(及时的“隔离、标识、报告”) 生产过程中发现不合格品要及时改正，如无法马上改正应暂停生产查找原因，有解决不了的困难及时向有关人员求助，改善后才可以继续生产，已经产生的不合格品要单独标识好，不可以与合格品放在一起。不合格品要经品质人员确认后方可判定为次品或废品，对于可以继续生产的次品要经主管或品质人员的允许，一直到成品都要做好标识，并且保留记录。 * * 如何做好产品质量-9 如何做好产品质量-10 产品的标识及可追溯性 产品有四种品质状态（未检，已检合格，已检不合格，已检待处理）； 产品从生产到入库都应有明确的生产信息标识，至少应标识型号、批次、批量、加工状态、生产日期，必要时要标识生产人员及检验人员； 生产及质量部门每天都应详细记录当天生产情况的有关数据和产品状态、环境条件，当调整参数、维修设备、更改工艺或有其它异常变化时特别要详细记录，以便万一出了问题可以方便的查找原因。 * * 如何做好产品质量-10 如何做好产品质量 --持之以恒 海尔张瑞敏曾举过一个经典例子： 如果让一个日本人每天擦6遍桌子，他们会一丝不苟每天擦6遍，而我们中国的员工第一天擦6遍，第二天也会擦6遍，第三天擦5遍，第四天4遍…… 张瑞敏曾说过：“工艺上的小差距往往显示民族素质上的大差异” 这就是为什么我们引进的一流设备，而质量却达不到原由水平；我们的产品产量能达世界第一，而我们的价格只是人家的十几分之一，甚至几十分之一 做好质量其实很简单：不打折扣的去执行! * * 结束语: 邓小平说，“产品质量的问题从侧面反映出一个民族的素质” 从今天起请大家牢固地树立： 客户第一、质量第一的思想观念， 请对自己大声的喊出： 质量在我心中! 质量在我手中! 我的岗位无差错! 我的岗位请放心! * * 谢谢参与! * 校对环规： 测量每一个规格的孔径，调校时均需使用两个校对规（上限校对规和下限校对规） 测量头： 测量不同