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话术示范一 客户:我没有钱 营销员: (点头回应)艾先生,我理解您的想法,其实很多人都有同样的顾虑。除此之外,有没有其他原因让您不考虑这份保险计划呢? 城市生活竞争是很激烈的,个人及家人的生活全依赖您的经济收入,正因为这样,这份计划就更加重要了,因为您只需要将每月收入的一小部分(350元)用于投入这个保障计划,是不会影响您现在的生活,一旦发生意外,您的家人依然可以维持正常的生活。 既然您已经同意了这份保障计划,不如现在就做这件事,然后您就可以安枕无忧了。 受益人填写您太太还是您的孩子?(二择一法,促成) 话术示范二 客户:我要和太太商量一下 营销员: (点头回应)艾先生,看来您很尊重您太太的意见。除此以外,还有没有其他原因呢?不知道您希望和您太太商量什么呢? 艾先生,其实您现在参加的这份保险正是为您的太太和孩子提供了一份保障,万一将来有什么事情发生,她们也不需要担心日后的生活。这样一份计划,我想您太太肯定不会拒绝吧。 不过,就算您太太觉得需要这样一份保险,相信她也不好意思开口赞成,怕您误会一笔保险金比您更重要,我想您不愿让您的太太尴尬吧。 你的身份证给我看一下好吗?(推定承诺法,促成) * 盲点的意思是:准客户受限于他自身的经验或角度,对眼前的人事物,不能拥有完整的认识,自以为是地认为他是对的。 如果我们不能帮助他换个角度了解人寿保险的价值,让他自己有新的领悟和认识,准客户就没有可能采取不一样的行动。 * 当准客户对我们的公司、产品或销售人员心存怀疑的时候,他就无心好好听取你的意见,表现出犹豫不决; 有的准客户对自己的能力、未来的支付能力缺乏信心;或对自己的判断能力没有自信,同样会由于不决。 * * 客户扮演方面角色。 链接有影音材料。 新华保险上海分公司培训部 * 新华保险上海分公司培训部 你终于见到了好不容易约见的朱先生,见面后,你微笑着对他说:“朱先生,感谢您拨出时间来安排这次会面?” “坦白说,我对保险真的没什么兴趣”他说话的同时,将双手抱在胸前。 情景-1 谈话过程中,朱先生并没有太多的表态,眼看着花了不少时间,你把投保单从桌上拿过来,微笑着说:“朱先生,您希望让您的夫人还是孩子成为受益人呢?” “等一等,但是我并不觉得这个计划有很明显的好处!” 情景-2 态度是准客户对你以及你所推销的产品或服务的想法、感觉或行动倾向。 什么是态度 态度的表现 消费者在决策的不同阶段会表现出不同的态度: 不关心 怀疑 接受/拒绝 态度的表现 我们有个产品很适合你 这个产品非常热销 我没兴趣 我还要比较比较 健康险很有必要买的 保险要买的全面才好 我已经有医保了 我不这么认为 您能抽空给我点时间吗 我很忙的 这是个很好的储蓄计划 我看没什么划算的 以下反应分别表示客户的什么态度? 如果你给客户的印象是更关注自己能否卖出产品,而不是为他提供帮助,那么他对你的态度可能是这样的: 这也是一种态度 准客户没有认识到保险对他的意义或价值 看不到自己对保险的需要,或满意现状。 『不关心』的定义 准客户对产品或服务以及你的专业能力表示有疑问 『怀疑』的定义 『拒绝』的定义 客户对产品或服务的特性及价值表示反对、不喜欢。 如何处理客户的态度 引导态度向积极的方向转变 —为成交创造条件 处理态度的原则 处理态度的原则 面对客户消极的态度,要放下本能的沮丧… 处理态度的原则 改变对方的态度是销售工作赋予销售者的天职,也是这份工作很大的乐趣所在。 处理盲点 处理疑点 处理缺点 应用开放式提问探寻客户对保险的看法以及现状,从中寻找机会 销售者要保持自信,要做充分的说服前准备,包括提供必要的证明材料 重申客户已经认可的利益,将缺点的重要性降低;或通过询问,发现并澄清客户的误解 疑点 盲点 缺点 销售 处理态度的方法 实战案例赏析 当你根据准客户的需要做完计划书的说明,并得到客户认可之后,接下来,你就该要求你的客户: -在投保单上签字,准备缴纳第一期的保费 -同意配合你的安排去体检(如果必须的话) 这个要求客户同意采取上述行动的过程,称之为“完成交易”。 情景定义 留意客户的以下表现 在说明过程中,你要留意以下客户表现: -客户将费率表拿在手里仔细查看 -客户问起别人的投保情形 -客户问起保险费的缴费办法 -客户跟你还价 -客户问起体检的方法 -客户对你的意见表示认同 这些征兆都代表客户可能接受你的建议,你采取进一步动作的机会可能就在眼前。当然,你的说明是否有效,将决定这些征兆是否出现。 常用的促成语言 默认准客户已经同意: 如果你相信你的分析、解说都很完整,你的客户心里已经同意要购买,就等着你开口,你就可以这样说:

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