XX乡“一乡一业”家当任务展开情况报告请示.doc

XX乡“一乡一业”工作开展情况汇报 XX乡人民政府乡长 XXX 2012年9月7日 近年来，在各级党委政府的正确领导下，我乡大力推进 “ 一乡一业”工作，通过优化农业产业结构、促进农业产业化经营、提高农业科技含量等重要措施，抓紧、抓实、抓细、抓好农业产业化工作，不断拓宽农民增收渠道，促进农民收入提高，推动了农村经济又好又快发展。现将我乡“一乡一业”工作开展情况汇报如下： 一、基本情况 （一）产业现状 近年来，我乡按照“选优、扩大、做强”的发展思路，本着“因地制宜、分类指导、区域布局、发展特色”的原则，积极调整优化农业产业结构，在小镇及周边片区大力发展小番茄种植，不断加大种植面积，并注重提高产量、提升品质、提高品味。2011年，小番茄种植的面积达1086 亩，比2010年增加350 亩，总产量达4855吨，仅种植小番茄一项，每年可为种植户带来户均2.4万元的收入。 （二）发展前景 小镇及周边片区自然条件适宜，灌溉水利、村屯道路等农业基础设施完善，具备发展规模化产业的基础。按照华润集团产业发展规划，今年十月份全乡土地流转完成后，可以流转土地上进行规模种植，加上周边村屯农户自发种植的小番茄，总种植面积可达5000亩。同时，我乡临近市区，交通便利，可发展集生态观光旅游、采摘、农业科普于一体的城郊型农业。另外，可依托区内农产品保鲜、加工、外销企业，探索小番茄深加工，努力延长产业链，提高小番茄附加值，进而提高农户收入。 二、工作措施及成效 （一）因地制宜，选取适合当地农户的发展方向。 我乡小镇及周边片区群众自上世纪90年代已开始种植小番茄，农户已总结、探索出一套适合本地的种植技术。同时，该片区气候条件、土壤特性适合种植小番茄，加之农业农村基础设施较完善，适合发展规模化种植业。针对这一实际情况，我乡近年来积极引导农户进行小番茄种植，同时联合区直职能部门进行有针对性的农业技术培训，并大力宣传该片区小番茄产业发展，为农户打开销售渠道。随着种植面积的扩大，农户的人均纯收入也芝麻开花节节高，从2009年的5172元，到2010年的6125元，再到2011年的8233元，体现了产业跨越式发展给人民群众带来的切实利益。 （二）巧借外力，依托龙头企业促进产业发展。 通过我乡的努力协调，依托华润集团旗下多家公司从自身行业特点出发，多措并举，多元化帮扶小镇各方面建设，助力我乡小番茄产业发展。华润五丰有限公司已在我乡实行土地流转5000多亩，规划实施万亩小番茄种植项目。华润希望农庄经过两年的运营实践，“农超对接”的销售模式已形成，销售渠道成熟，价格较稳定。华润万家育苗厂引进和培植“名、特、优、新”产品，结合绿色有机的种植方法，提高农产品的产量、质量和附加值，节约了生产成本，提高了农户收入。 （三）明确思路，坚定不移探索产业化发展道路。 为改变农户零散经营，小打小闹，难成气候的问题，我乡探索出了“公司+合作社+农户”的产业发展模式，成立华润农民专业合作社小番茄分社，将种植小番茄的农户组织起来，按照市场需求引导农民群众有组织地进入市场，解决了单家独户农民难以进入市场的问题，也解决了市场和加工企业面对千家万户难以组织货源和加工原材料的困难，极大增强了农产品市场竞争力和抗风险能力，达到带动农民群众发家致富的目的。同时，在合作社统一规划种植，科学合理安排批次，延长产品采收上市时间等措施的帮助下，我乡小番茄产业呈现出有序、健康、科学的发展态势，突显合作社在产业发展中的作用。 三、存在困难和问题 （一）资金不足。我乡财力有限，又需要统筹兼顾各村发展，没有大批专项经费用于发展小镇“一乡一业”。在调整产业结构、推广农业技术和外出考察学习等方面，我乡还主要依靠上级资金的扶持，远远满足不了实际要求，影响了该特色产业的持续健康发展。 （二）农产品附加值不高。目前，我乡小番茄产业链条还较短、附加值还不高，而我乡范围又内没有农产品深加工企业，小番茄深加工难以得到实施。 （三）农技培训有待加强。目前，小镇的农业科学技术推广方式陈旧、效果不佳，绝大多数农业技术人员缺乏必要的进修深造和学习培训，知识老化。因此，在新技术推广、人员培训等方面，还需上级涉农部门进一步的帮扶。 四、下步工作打算 （一）增大资金投入。农业要发展，一靠政策，二靠技术，三靠投入。在今后的工作中，我乡将尽可能加大投入力度，力争做大做强小番茄产业。在此，恳请市、区党委政府对我乡的特色农业发展给予适当政策倾斜和更多的项目、资金支持。 （二）提高产品品味。在进一步加强与华润集团的合作，注册小镇小番茄品牌，设计专用包装方式和包装材料，开发出针对高端市场的精装小番茄产品，提高产品品味，扩大产品影响。同时，也恳请区有关部门对此项工作进行帮助指导。 （三）加大招商引资力度。今后，我乡将继续做好招商引资工作，力争引进农产品深加工项目。同