深度解读无领导小组面试-两难式问题2.12PPT.ppt

深度解读无领导小组面试-两难式问题2.12PPT.ppt

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
无领导小组讨论;概念;明确考官评价标准;指导语 大家好!首先祝贺大家顺利通过了笔试,欢迎参加今天的面试。我们将采取无领导小组讨论的考试形式,请考生按照题本上的考试要求进行作答。好,请翻开桌上的题本,计时开始。在座的各位现在就组成一个小组,现在要对问题进行讨论并作出决定 请大家充分讨论,并拿出小组的意见来,请大家充分利用时间,讨论一旦开始,在整个考试过程中,除了时间的提醒外,将不再回答你们的任何提问,也不干预你们的讨论。 ;1.主动性:即在辨认出问题所在、障碍或机会的基础上,对现有的问题或将来的问题或机会采取行动。 2.沟通能力:即具有良好的“听、说、问”三种成比例出现的行为。“说”,即表达清晰,具有说服力;“听”,即有效倾听,设身处地地理解别人;“问”,即通过语言或非语言的行为了解别人的意图。 3.演绎思维:考生在面对各有利弊的不同观点时,可以通过矛盾分析法来分析现实情况,继而支持自己的观点。即能对事物进行有条理的分析,或用步步推进的方法对事物进行解剖。包括对问题、形势等系统地、结构性地理解,进而对不同特性或方面进行系统比较,理性地制定出先后对策、确定时间序列、因果关系等。 4.团队合作:即愿意与他人合作,作为团队的一份子去共同完成一项任务,与那些喜欢独立、竞争工作的人相反。 5.自信:即敢冒风险接受任务,或敢于提出与不同的意见。;基本过程;一、材料 有人说细节决定成败。也有人说战略决定成败。 请问:你同意上述哪个观点?并陈述你的理由。 二、要求: (1)主考官提出问题后,第一名考生可用2分钟时间思考,可拟写提纲 (2)每位考生按抽签顺序每人限2分钟依次发言阐明自己的基本观点。 (3)依次发言结束后,考生间可进行自由交*辩论;在辩论过程中考生可更改自己的原始观点,但对新观点必须明确说明。 (4)辩论结束后,考生将拟写的发言提纲及草稿纸交给主考官(或考务人员),考生退场;基本题型;选择类·单项选择·二选一;;信息二 : 本市有一家中型企业,长年来一直亏损,开不出工资。本年???新厂长及领导班子上任后,通过完善内部管理,改善经营机制,半年多时间使企业扭亏为盈.由于各种原因上述两条信息只 能报一条给领导。请问您认为应该将哪一条信 息报给市领导?理由是会什么? 二、要求: 1、请考生认真读题,并准备发言提纲,时间3分钟。 2、依照抽签顺序,小组每位考生依次发言表明观点并陈述理由,时间3分钟。 3、自由小组讨论发言。考生进入自由讨论,并须达成一致意见,时间30分钟。 4、小组推举一位代表进行总结陈辞,时间3分钟。 ;微博:/u/2967087235 博客:/u/2967087235; 2014年重庆选调生考试面试辅导课程 2014年重庆选调生考试网络辅导课程 2014年重庆选调生考试群:99724102

文档评论(0)

junjun37473 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档