猪八戒商业模式要素分析.ppt

猪八戒网的商业模式要素分析;威客是指那些通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人 威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。它的前身就是找别人替自己写作业，然后请吃好吃的。;猪八戒网简介;■战略目标 ■目标客户 ■产品与服务 ■核心竞争力 ■交易模式 ■赢利模式 ■独特之处 ■不足之处 ■改进建议 ■发展规划 ;战略目标;目标客户;产品与服务;产品与服务;核心竞争力;;;1.网站从客户角度出发，提供猪八戒帮助、新手上路 等服务，界面操作简单 2. 网站“猪八戒”，亲切诙谐，有趣好记 3. 运营模式特殊，登录认证以后，可以悬赏任务、招 标任务，根据需求而定，非常的人性化 4. 管理模式方便易懂 ，力求公正，公平 5. 独创模式 “悬赏”、“招 标”、“速配”模式 6.创意直通车的特色?;1. 标准化缺失。用户的资金汇聚到网站手上，通过网站分发80%的赏金到威客手中，在这过程中网站是一个风险点，如何保证网站的信誉？。 2. 知识产权保护难。任务提交者剽窃他人劳动成果。任务提交者个人信息弄虚作假。 3. 纠纷处理机制不够完善。如有人悬赏寻求毒品的配方，有人悬赏攻击特定的网站，有人悬赏求人代写作业和论文等，这些问题如何监管？谁来监管？;1．以规范的程式引导服务商入驻，增加品牌名称，并将服务商店铺独立出来。从以买家发布需求为主的交易模式，转向以买家浏览服务商商铺、订购服务的交易模式。 2．采取技术手段加强智力作品知识产权保护。如TSA时间戳、软件监视等手段预防和禁止侵犯威客诚信环境。 3．实行威客网络实名制：邮箱认证、身份证认证和银行认证。 ;在中国，成为猪八戒网的威客中，男性占69.38%，女性占30.62%，威客的人群大多是青年或中年的学生和IT界，与此同时，建筑、旅游、金融/房产、服务等行业，如今也朝信息化发展。 而在学历上，差距也并不明显，其改变了传统的教学模式，以“我帮人人，人人帮我”的口号，不论身份地位的悬殊，接纳来自各地的人才。如此看来，威客猪八戒网越??越获得网民的认同，对社会的影响力不断地扩散，逐渐成为社会生活的一种常态，也是一种重要的社会财富创造方式。;