现代农业深加工与丹绿新品的升级620修改2.ppt

现代农业深加工新产品的规划和成果汇报 2013.06.20 现代农业 丹绿为什么能做得现代农业 丹绿拥有天时、地利、人和的优势得以发展现代农业 丹绿现代农业到产业的升级 丹绿如何能做到产业的升级 理念及价值观的统一性 提供安全、营养、健康的食品是我们的企业文化和企业价值观 惠及农户及员工是我们的社会责任 “公司+基地+农户”的产业化经营模式，实行按合约价收购，让利给农户，带动优质稻米产业的发展，同时运用高新技术支撑，推动产业升级，提高产业的附加价值，创收给政府及员工，是我们拥有的责任 消费者的赞誉永远是我们的最求的目标 获得了省农业产业化龙头企业、江苏省著名商标、绿色食品标志、江苏省绿色无公害大米加工基地、江苏省优质产品、镇江市知名商标、丹阳市创新企业、米博会2012年中国十大地域大米品牌 丹绿如何能做到产业的升级 科技上的支持 丹绿如何能做到产业的升级 2012年公司投入8000多万元，建起丹绿办公楼和20000多平方米的现代化农业深加工厂房，完善了自主研发到加工生产的完整链接。 丹绿如何能做到产业的升级 2013年公司修建了内部研发室和实验室，具备自行设计新产品的可持续发展能力； 丹绿如何能做到产业的升级 与江南大学建立了紧密型的产、学、研合作关系，投资新建年耗米糠2万吨，精深加工线2条，可获得的稻米油、米糠膳食纤维、米糠浓缩蛋白、米糠植酸钙及蛋白饲料5种产品，这种世界领先的高效联产技术把我国、我省米糠深加工技术提高到国际先进水平。 丹绿如何能做到产业的升级 与战氏农残降解技术合作，使食品的品质改善优于天然农家肥，既能让人们回到50年代无化肥农药的自然环境当中，又能品尝到生态食品的原滋原味。 在改善品质的同时，还能促进产量的增加。 丹绿如何能做到产业的升级 生产出的零农残大米属于比有机米还高端的优质大米，其附加价值将达到50%以上，用生产大米后的米糠精炼出稻米油，做出高端零农残稻米油，同时也提高稻米油的附加价值。 它的超有机大米概念，可提升当地的地区品牌，扩大和提高丹绿的品牌知名度。 丹绿如何能做到产业的升级 品牌运作上的支持 丹绿如何能做到产业的升级 公司将投放部分形式的空中媒体广告营造产品品牌形象 丹绿如何能做到产业的升级 投放各种形式的宣传物料，携手经销商共同打造市场 丹绿如何能做到产业的升级 内部团队的支持（产-销-人-发-财） 丹绿现代农业升级产品与定位 丹绿现代农业升级产品与定位 丹绿升级产品的三赢局面 1、大麦粥 --消费者：便利品味丹阳文化特色 --地 方：提升地方文化品牌 --企 业：树立大麦粥品牌形象 升级后产品符合消费者喜好 升级后产品符合消费者喜好 升级后产品符合消费者喜好 升级后产品符合消费者喜好 升级后产品符合消费者喜好 升级后产品符合消费者喜好 一、总体目标 企业奋斗目标： 把粮食深加工产品做成品牌， 以优良米业、油品精炼为主线，集成关键技术，形成技术体系，创新营销方式。 也就是以大米产业链中市场开发潜力较大的核心产业项目为突破口，建成集大米新品种研发、大米深加工技术及营销、产业链畅通的销售于一体的生态农业高新技术企业。 产品升级后丹绿的企业三年目标 1、利用丹阳处于平原“鱼米之乡”的优势，培育高端当地大米品种，建立高端超有机大米品牌。 2、利用稻米油高、中、低品牌搭配，切入中小学生营养用油市场，建立起食用稻米油的第一品牌。 3、成为大麦谷物饮品华东区域第一品牌，逐步向全国拓张。 产品升级后丹绿的战略布局 1、种植基地扩大化，以保证大米深加工原材料的来源及高端米 的销售。 2、工厂车间及生产线的扩大化及其他区域的工厂扩张。 3、立足华东，走向全国，建成米业、饮品、油品三大事业部， 七大办事处，50个重点城市,30万以上营业网点。 4、在人才养成上，培养研发、工厂技术骨干20-30人，管理骨干20-30人，营销骨干50-60人。 产品升级后丹绿的战略规划 --大米品种推广体系创新 A、万户千亩工程建立：已成熟的技术体系，需扩大推广 B、示范体系建立：2013年7月建立数千亩零农残基地 C、市场推动体系建立：规范系统的操作 -- 稻米油生产技术创新 　 A、稻米油精炼技术：提高得率、提高谷维素含量 B、规范的生产技术标准的建立：保证质量 --体系技术创新机构建立 A、米业技术服务服务中心 B、稻米油创新技术研究中心 技术集成中心及规模化生产