科隆公司进入中国市场选择合资与独资公司模式的原因与优劣势.pptxVIP

一、科隆公司进入中国市场选择合资与独资公司模式的原因与优劣势 1、建立合资公司的原因： ①中国正处于改革开放初期，百废待兴，众多大型工程纷纷开建 ②中国国内企业生产的仪表在性能上与科隆公司的相比差距很大 ③改革开放初期不熟悉中国经济环境以及中国相关的制度因素制约 2、建立独资公司的原因： ①合资公司由中方企业控股，科隆公司无法对企业的经营进行有效的控制 ②企业利润需要与中方公司分享 ③合资公司引进与消化了科隆公司的生产设备、制造技术，容易产生科隆核心技术扩散，被中方技术人员掌握 科隆公司进入中国市场模式：合资公司与独资公司的优劣势 二、科隆公司进入中国市场模式及路径变化的原因 1、科隆公司进入中国市场的路径及其变化： 2、科隆公司路径变化的分析 ①内部交易成本小于外部风险成本 1987年，中国属于典型的新兴市场经济国家。对于科隆公司投资中国，最为直接的是生产性成本，如原材料的采购、管理费用、税负等成本，这些成本是显性和可量化的；而对于非生产性成本则是隐性和难以量化的，假定由内部交易成本和外部风险成本替代反映，若采取合资方式，全部为内部交易成本，若采取独资方式，则全部为外部风险成本。因此，科隆公司为降低外部风险成本，而采取合资的形式进入中国市场。 ②内部交易成本与外部风险成本相抵 随着合资公司业绩不断上升，以及科隆公司对于中国市场进一步的了解，公司可以量化的内部成本与企业面临的外部交易风险已经逐步相抵，随之而来的是德方想进一步提升对企业的控制权。 ③制度因素影响 1992年前，政府对外方股权占比管制是比较严格的，中国政府在外商投资方式上，对合资或合作，表现出明显的鼓励倾向，而对独资则严格管制，对合资公司外方股权占比也给予了严格的限制。  中国政府对外方股权比例限制逐步放宽：   1995年国家颁布了《外商投资企业控股公司法》。 1997年国务院颁布了《外商投资产业指导目录》 2002年又颁布了新的《外商投资产业指导目录》，进一步放宽了对外商投资的股权比例限制，取消了独资公司与合资公司在税收、汇率等方面的差别政策，对独资公司经营领域的限制也进一步放宽。 2001年底，中国正式加入WTO，政府对独资公司的限制进一步弱化，独资公司获得了更大的空间。