第三章公路施工组织设计.pptVIP

第三章 公路施工组织设计 §3.1施工组织概述 施工前编制的，用于指导拟建工程施工准备、施工组 织的全面性的技术经济文件。 一、施工组织基本基本任务 1、选择经济、有效、合理的施工方案； 2、确定合理、可行的施工进度； 3、拟定有效的技术组织措施； 4、确定施工所需的人、机、料，并进行最佳劳动组合； 5、合理布置施工现场空间。 二、编制施工组织设计的基本原则 1、严格执行有关政策、合同原则； 2、科学安排施工顺序； 3、先进技术、设备； 4、最佳施工组织方案； 5、季节性施工措施； 6、质量、安全保证措施； 7、投资成本控制措施 三、施工组织设计的分类与文件组成 1、施工组织设计的分类 公路施工组织设计文件按其在生产种所起的作 用不同分为设计文件、技术经济文件两大类。 2、施工组织设计文件组成 施工组织设计文件按组成不同，分类如下。 (1)施工方案 ①施工方案说明； ②人工、主要材料及机具、设备安排表； ③工程概略进度图（根据劳动力、施工期限、施工条件以及施工方案进行概略安排）； ④临时工程一览表。 (2)修正施工方案 采用三阶段设计的工程，在技术设计阶段应提出修正的施工方案。修正施工方案应根据初步设计的审批意见和需要进一步解决的问题进行编制。修正施工方案解决问题的深度和提交文件的内容，介于施工方案和施工组织计划之间。 (3)施工组织计划 不论采用几阶段设计，在施工图阶段都应编制施工组织计划，其内容如下。 ①说明 ②工程进度图（包括劳动力计划安排） ③主要材料计划表（包括型号、规格及数量） ④主要施工机具、设备计划表 ⑤临时工程表（包括通往工地、料场、仓库等的便道、便桥及电力、电讯设施等）； ⑥重点工程施工场地布置图 绘出仓库、工棚、便道、便桥、运输路线、构件预制场地、沥青（或水泥）混凝土拌和场地、材料堆放场地等工程和生活设施的位置。 ⑦重点工程施工进度图 (4)实施性施工组织设计 施工阶段施工组织设计的内容目前尚无正式成文规定，由施工单位根据企业的实际情况和习惯编制，其主要内容一般应包括： ①对设计阶段施工组织计划的内容、要求、表格等按照施工单位的具体情况计算、核实，根据指导施工的要求将编制对象进一步细化，时间计划一般到月或旬，劳动组织方面可以班组为对象； ②实施性的开工前准备工作； ③在设计阶段施工组织计划编制的“材料计划表”的基础上，进一步编制材料供应图表； ④运输组织计划； ⑤附属企业及自办材料的开采和加工计划； ⑥供水、供电、供热及供气； ⑦实施性施工组织设计的技术组织措施计划； ⑧重点工程施工进度图和施工平面布置； ⑨制订相应的管理机构、管理制度，如项目部机构设置、施工安全、质量管理制度等。 3、编制程序 （1）分析设计资料、现场调查，计算工程量，选择施工方案和施工方法； （2）编制施工进度图； （3）计算人、机、料需求量及供应计划； （4）临时工程,供水、供电计划； （5）工地运输组织； （6）布置施工平面； （7）编制技术措施计划、计算技术经济指标； （8）编写说明书。 四、公路施工组织调查 1．勘察 (1)施工现场及沿线的地形地貌 (2)施工现场的地上障碍及地下埋设物 (3)其他必须去现场实地勘察的事项 2．施工组织设计资料的收集 (1)施工单位和施工组织方式 (2)气象资料 (3)水文地质资料 (4)技术经济情况 (5)运输情况 (6)供水、供电、通信情况 (7)生活供应与其他 §3.2公路施工程序 一、签订工程成本合同 二、施工准备工作 三、组织施工 四、竣工验收 §3.3 施工方案 对工程施工所作的总体设想和安排。 施工方案选择是施工组织设计中 最重要的环节之 一，施工方案的优劣很大程度决定了施工组织的质量 和施工任务完成的好坏。 一、施工方案的内容 确定的施工方案应切实可行，并能保证工期、质量、成本、安全四方面的要求。具体内容主要包括施工方法、施工机具、施工顺序、流水施工组织等。 二、施工方案设计 1、施工方法确定 从现有成熟的施工方法中选择适合本工程的最先进、最合理、最经济的施工方法，以期达到降低成本、提高效率的效果。 ●主导施工过程 大型、复杂工程包含的施工过程很多，施工方 法是针对本工程的主导施工过程。 2、施工机具 施工机具选择应满足施工方法的需求。 现代化施工条件下，合理选择施工机械是保证施工方法效率的关键。 选择原则： ● 在现有或可能的机械中选择； ● 满足施工需求，避免大机小用； ● 设备之间的配套； ● 从细部到全局总体考虑。 3、施工顺序安排 施工顺序具有多样性同时也具有规律性。 抓住其基本影响因素，分析不同施工顺序的前提条件和实施效果，方