第十一章其他国家企业国有资产管理.ppt

* 第十一章 其他国家企业国有资产管理 李冬妍 2011.6 * 世界各国基本上都有一定数量的国有资产和国有企业，国有资产的管理是一个世界性的问题，由于世界各国国情不同，存在制度环境、文化背景的差异，国有资产形成与发展呈现多样化趋势，在各国的行业分布、规模、比重等方面差别较大，国有资产管理体系也不尽相同，但也存在国有资产管理的许多共同规律性。 美国、英国、法国、日本、新加坡等国虽然都是市场经济高度发达的国家，但国有经济和国有企业在这些国家仍有不可替代的作用。他们在推动国有企业市场化运作、按照市场经济原则管理国有资产等方面积累和探索了一些成功的经验。 第一节 美、英、法、日、新五国的国有企业及其管理 一、美国 二、英国 三、法国 四、日本 五、新加坡 六、经验与启示 * 美国（一）美国国有企业的形成与发展 最早的联邦企业是1789年根据宪法作为一个特别机构所建立的邮政事业。 在第一次世界大战中，美国政府组建国有企业主要是为了控制与战争相关的产业和部门； 在1929-1933年的经济大危机时期，美国政府为加强对经济的干预，也新建立了一批国有企业； 在第二次世界大战期间，为满足国防的需要，美国政府组建了2600多家大型国有企业，主要分布在军火生产、机器制造、化工、合成橡胶、金属冶炼、造船、电力等部门。 不允许国有企业数量过度膨胀。在第二次世界大战结束后，美国政府虽在不同领域继续投资，但对已有的国有企业则采取逐步收缩的政策，国有企业向科学技术研究、基础设施和公用事业方面集中。 * 美国（一）美国国有企业的形成与发展 至1979年时，美国国有资产净值9570亿美元，国有企业产值在国民收入的比重为1. 2%-1.3%，在国有企业中就业的人数占全国总就业人数的1.5%。 尽管美国国有企业占国民经济比重较小，但其地位和作用较大，掌握国家的经济命脉，在国民经济的关键部门占有重要的份额，其中邮政、公路行业全部国有；电力、铁路运输的25%为国有。 20世纪80年代后，美国国有企业的规模没有明显变化。进入21世纪之后，小布什政府将竞争招标的理念扩展到了国有企业私有化过程，私有化改革进入新阶段。 * 美国（二）美国国有资产管理的模式 1．企业组织形式与管理体制 纯国有企业是企业资本所有权完全由联邦政府或州、地方政府所拥有的企业。这类企业约占国有企业总数量的85%，在国有企业中起着主导地位，主要通过政府直接投资兴建和收购私有企业两种途径形成。纯国有企业的资本所有权虽然完全归美国政府所有，但由政府直接经营的很少，大多数采取两权分离的经营方式，政府保留所有权，企业经营权交给私人企业经营，政府对企业的规范和约束，主要通过合同契约实现。 公私合营企业是由政府和私人资本家共同投资而组成的企业，主要是美国政府对一些有关整个经济运行的行业及战略性经济行业中的企业进行参股而形成的，在国有企业中的上比重约占15%，企业经营权掌握在私人企业主手中。 * 美国（二）美国国有资产管理的模式 1．企业组织形式与管理体制 美国国有资产在法律上属于中央和地方政府分级所有，实行分级所有管理体制，形成了以国会立法为核心的监管体系。 美国国会是国有资产的所有者，主要通过立法、授权和审批行使所有者职能。 国会通过立法明确财政及专业主管部门的监管职责， 财政部主要通过财政预算执行实施财产、财务监管， 美国审计署对国有企业的经营状况、财务收支和债务进行监控， 而各专业主管部门则根据国会的相关决议，设置常设委员会通过人事控制、合同制等方式进行监管。 政府对国有企业监管总的原则是，在坚持财产所有权政府所有的前提下，按私营企业方式进行经营，企业自负盈亏。 对于投资公益行业的国有企业，经过严格的审计、监督程序，可申请国有预算补贴。 而对于竞争行业的国有企业，则通过将国有企业租赁给私有企业经营，具体的租让条件和租金由双方谈判确定。 * 美国（二）美国国有资产管理的模式 2．美国国有资产管理机构的主要职责 (1)美国国会的监管职责。 (2)美国政府的监管职责。 (3)美国国有企业内部的监管职责。 (4)美国社会的监督。 * * 国别 企业组织形式 管理方式 管理机构 管理职责 美国 纯国有企业 公私合营企业 部分政府直接监管 租赁制、系统工程承包 国会 财政部 行业主管部门 企业董事会 社会群体 立法监管 财产、财务监管 人事、合同监管 董事会领导下的总经理负责制 媒体、民间审计、公民监督 英国 国营公司 国有公司 国有控股公司 政府直接管理 按专门法管理 政府间接控制 议会 财政部 国有企业局 行业主管部门 企业董事会 立法监管 财务、价值化监管 管理、运作股权 直接、具体的监管 董事会领导下的总经理负责制 法国 行政性、商业性公共事业企业 混合股份公司 计划合同管理 政