某项目第三方评估策划方案.doc

******花园 第三方评估策划方案 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：广州****建筑安装工程有限责任公司 编制日期：2016年 月 日  目录 工程简介 工程概况 施工目标 执行人员 第三方评估方案概述 实测实量实施 质量保证措施 安全文明施工措施 施工进度保证措施 评估行走路线平面图 *****花园工程第三方评估策划方案 一、工程简介： 建设单位：******房地产开发有限公司 监理单位：******工程顾问有限公司 总包单位：广州*****建筑安装工程有限责任公司 地理位置：广州市 二、工程概况： 本工程为****花园100-163座，为独立式别墅64座，为多层建筑。楼栋为100、101、117、136、137座为地上3层，102～116、120、121、126、127、131、132座，为地上3层、地下1层。基础型式为天然基础。 楼栋为140-143共4座为地上3层，144-163座共20座为地上3层、地下1层。基础型式：140-143、146、147、151、155、159座共9座为预应力管桩基础，其余15座为强夯地基。 楼栋为118、119、138、139共4座为地上3层，122-125、128-130、133-135座共10座为地上3层、地下1层。基础型式118、119座为预应力管桩基础，其余12座为强夯地基。 建筑结构形式为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，建筑结构的安全等级为2级，抗震设防烈度为7度，工程合理使用年限为50年。 三、施工目标： 迎接独立的第三方对*****花园施工成果评估，实测实量各分项合格率大于80%以上，总体合格率大于85%。 四、执行人员： 组长：项目经理：邓费 组员：李宇世、张波、陈文苍、周一高 五、第三方评估方案概述： 对建筑企业而言，通过独立的第三方评估，获得良好的质量，安全文明施工的风险评估，一方面是市场的需求，是企业获取进入建筑市场的通行证；另一面也是提高项目部的综合管理水平和自身素质的需求，建筑工程是一个大型的长久使用产品，是提高人民生活质量的重要组成部分，它的质量是建设单位提升销售品质，打造品牌的关键步骤之一。同时也有利于我们施工企业在市场竞争中提高信誉度。使我们不段的发展壮大，适应市场的发展。 因此，针对***花园100-163座的施工特点，安排经验的管理人员2人，独立的专业班组约15人，从安全文明施工，技术质量措施，保证施工进度有效实施等方面制定如下措施，使施工任务圆满完成。 本工程为****花园别墅区，主体工程已全部完成，转入部分砌体和装饰阶段，抹灰施工已完成。根据保利地产第三方工程评估方案的要求，对142、143、147、151、155、158、159、162、163座共9座采取实测实量、安全文明施工及质量风险三方面实施。实测实量内容：构件截面尺寸控制、各施工工艺节点、施工、渗漏隐患等；；安全文明施工内容：包括安全管理、文明施工、脚手架及卸料平台、高处作业、施工用电、施工工具等；质量风险内容为保利集团每年的工程关注重点，如渗漏、空鼓、开裂等。为了迎接保利地产对项目的实测实量、安全文明和质量风险评估，我公司特作出如下响应： 1、基本办公及检测设备一览表（单位/组） 设备名称 型号及规格 单位 数量 备注 卷尺 5M或2M 个 3 检查测量用 检测尺 2M 套 1 墙体、地面平整度检测 扫平仪 JZE 台 1 测量垂直度 便携式计算机 DELL 台 5 信息资料编制整理 数码相机 部 4 现场检查保留影像记录 测距仪 台 1 装修测试对角线 游标卡尺 把 1 板材、管材厚度 电阻摇表 ETCR2000 台 1 电气通电过程线路检测 响鼓锤 把 2 抹灰及墙地砖空鼓检查 备注：用于第三方检测的计量器具及检测设备保证准确有效，检测周期满足现行相关规范标准要求。 实测实量管理人员 组长：项目经理-邓费，负责工程协调管理，检查小组各成员的工作完成情况。 副组长：项目执行经理-李宇世，具体负责实测实量工作的安排及各项措施的落实，负责施 工 现场的工作关系。 资料员：负责实测实量记录-陈林，负责工程各部位工程实测实量的数据进行收集整理及编报工作。 施工员：实测实量执行人- 程权、王创，负责工程的质量检查，对经过实测实量超出规范部位的安排人员进行整改，并配合项目部质量员做好实测实量工作，下达考核指标，搞好工程测量的控制等，为在施工过程中消除了质量隐患和质量通病提供具体的保证措施，对测量结果进行全面总结，提供质量整改方案等，在施工中对需要实测实量的分部分项的测量工作进行落实，并对班组整改后的部位的质量进行负责。 实测实量实施 本工程为****花园别墅区，主体工程已全部完成，转进入部分砌体和装饰阶段，其中有9幢未进行实测实