企业战略管理5.docx

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企业战略管理5创新

《企业战略管理》 1.单项选择题:1)甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是( A )A.政治法律因素 B.经济因素 C.人文社会因素 D.科技因素 2)对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的有( D ) A.某旅游点发生地震 B.旅游景点居民收入水平逐年提高C.国家允许国人出境旅游 D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显 3)对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:( B )。 A.价格 B.规模经济 C.转换成本 D.库存成本4)原油生产公司对石油化工企业而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是( A)A.交易量 B.产业集中度 C.转换成本 D.卖方产品标准化程度5)对于中国移动通讯公司来说,最主要的竞争对手是( A )。 A.中国联通 B.中国电信 C.中国网通 D.中国铁通 6)你认为手机行业最主要的特征是(D )A.产品高度标准化 B.规模经济不太明显C.产品技术更新比较缓慢 D.行业的进入/退出壁垒都高7)迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了( C )A.政治法律因素 B.经济因素 C.社会文化因素 D.技术因素答案8)美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的(D) A.经营战略 B.经营哲学 C.社会责任 D.企业愿景9)如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为(C) A.为顾客提供最大的价值。 B.生产为大众消费需求的脚上用品。 C.以顾客行走舒适为己任。 D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。10)西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求使名牌商品物美价廉,请问这种建议有什么问题?(A)A.建议的措施方案与企业目标不一致。 B.建议的措施与企业领导的想法不一致。 C.建议的措施符合顾客的需求,可以实施。 D.建议的措施可能会降低商场的利润。11)美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于(D)。A. 企业使命 B.企业愿景 C. 企业目标 D.企业价值观12)肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于(D)。A. 市场开发战略 B.产品开发战略 C. 多元化战略 D.市场渗透战略13)某牙膏厂原来只生产药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于(B)。A.同心多元化 B.水平多元化 C.集团多元化 D.一体化 14)TCL并购法国阿尔费公司,这属于(A )。 A.成长型战略 B.稳定型战略 C.收缩型战略15)若MP4产品得到消费者认同,预计需求会剧增,生产MP4的厂商最应该考虑实施(C)战略。A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化 16)一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你认为最优先考虑的业务领域是(B)A.婴儿服装 B.青少年奶粉 C.孕妇装 D.鲜奶 企业战略管理――单项选择题参考 一、单项选择题1. 企业战略最根本的特征是(C )。A.纲领性 B.风险性 C.全局性 D.挑战性2. 在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是( B )。A.竞争战略 B.竞争优势 C.核心能力 D.无形资源3. 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是( C )。A.公司战略-竞争战略-职能战略 B.公司战略-竞争战略 C.竞争战略-职能战略 D.公司战略-职能战略 4. 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域(C)。 A、照片胶卷 B、数码相机 C、信息记录 D、摄影产品 5. 福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向,应当优先考虑哪个发展方向?(A) A、发展建筑玻璃产品 B、发展汽车发动机产品C、购并汽车配套企业 D、发展其他汽车配件产品6. TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于( A ) A.公司战略 B.竞争战略 C.职能战略 D.产品战略 7. 北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的( D )因素。A.经济环境 B.社会文化环境 C.技术环境 D.政治法律环境8. 目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中(B)因素影响的表现。A.政治法律环境 B.经济环境 C.社会文化环境 D.技术环境9. 在保健品和

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