Case4：韩国大宇集团的兴衰史2.docVIP

韩国大宇集团的兴衰史 大宇集团的创建人是集团公司董事长金宇中。1967年金宇中31岁时创建了一个仅有500万韩元的小服装店，1968年建成第一家纺织厂，1971年大宇实业公司因开发新衬衫而开始向国外出口服装，并取得对美国出口的垄断权。创业者金宇中具有优秀企业家的许多特质。例如：金宇中是一个工作狂，他常说：“我总是热衷于工作。如果发疯似地热衷于工作，就一定能开辟道路。”由于拼命工作，他就千方百计利用时间，早饭在上班的车内吃，胡子也是在车内刮。总经理会议早晨举行，白天洽谈工作和生意。到海外出差时，利用时差昼夜工作。金宇中还是一个勇敢的开拓者，为了拓展事业，他相继收购和兼并了一些重化学工业公司。1973年兼并东洋投资金融公司，1976年收购韩国机械有限公司，1978年收购玉浦造船厂，1982年购并大宇开发有限公司，1986年收购比利时石油精炼厂等等。金宇中还把大宇办成韩国的跨国企业，成为韩国企业向海外扩展的先锋。大宇成为韩国首先向投资风险大的东欧国家和中亚国家进行投资的公司，大宇集团在波兰和乌兹别克斯坦建立独资和合资企业。金宇中以一生的精力，创造了大宇集团的辉煌业绩。大宇公司成为世界500强企业，成为拥有机械、汽车、造船、化学、家电、电子、贸易、 金融等大财阀企业，成为遍布亚洲、欧洲、非洲、美洲的世界性跨国公 司。1997年美国《幸福》杂志公布的全球500强企业排名，大宇集团排名第18位，销售额为715亿美元，资产总额为448亿美元。 1996年，没有人预测到1997年会发生亚洲金融危机。大宇集团作为一艘巨大的“航空母舰”仍在自己开辟的航道上乘风破浪，勇往直前。1996年大宇集团在金宇中的领导下向世人展现了大宇五年内的目标和计划： l，至2000年，5年内大宇的销售额增长550%，达到l 720亿美元。 其中，海外销售额包括出口及海外当地生产将达到712．5亿美元。为达到此目标，大宇将把目前仅有的257个海外办事处及生产销售者扩展到650个，组成庞大的全球性经营网络。具体包括330个贸易办事处，60个建筑公司，100个电子通讯办事处及生产工厂7家，80个汽车办事处及法人，33个重工业办事处及法人，47个金融及其他法人等。 2．至2000年五年内，是大宇集团实施全球化目标的重要阶段。大宇集团计划在2000年把目前在亚洲及太平洋地区的办事处、法人及 生产工厂从104个增加到194个。大宇计划在中国筹建18个办事处及生产工厂，经营电子、汽车、建筑、贸易及金融等；计划在缅甸兴办8家工厂，致力于轻工业及电子、铬镍钢业等；计划在东南亚和越南兴办 电子及配件厂；计划在日本福冈发展第一产业产品的生产。 在美洲地区，大宇集团将把在当地工厂数量从53个增加到126 个。大字在美洲地区不仅销售电子、汽车，而且将把该地区视为世界贸易物资交流的中心地域。大宇正在准备扩大南美地区的电子及汽车市 场；计划在中南美地区兴办电子及汽车生产工厂；在墨西哥进一步拓展家电工业园区，并加紧建设汽车及重工业生产工厂。 在欧洲及独联体国家，大宇集团已把在那里的生产厂家从62个增加到180个。大宇的计划目标是最终在全欧洲及独联体国家建成大宇集团的研究开发、生产、销售、贸易、金融等全套体系的经销网。在西欧，大宇致力于增加研究开发中心和生产厂家，进一步搞活汽车销售，建立广泛的售后服务体系；在东欧，大字致力于收购当地现存企业，兴办金融机构；在独联体国家，大字集团重点推进汽车生产及汽车和电子的销售。 在非洲及中东地区，大宇集团的经销网已从38个扩大到150个。在非洲，大字主要活动在苏丹，阿尔及利亚、南非、尼日利亚、喀麦隆。大字不仅通过贸易，而且利用非洲大陆的电子、建筑、汽车经销网，以便最终建成大宇在非洲的生产和销售网。大宇在中东地区，重点兴办贸易、建设、电子、汽车经营业务。 从以上五年中计划目标可看出，大字集团要建成全球性跨国公司、一体化金融体系、世界级的经销商。 金字中集一生精力创建了大宇集团的辉煌。大字集团下属有41家公司，1997年底大宇约有26万职工。金宇中本人不像其他韩国财阀那样，由创业者的儿子和兄弟担任有关企业的总经理，进行家族式经营，他基本上没有把自己的亲属安排到大宇集团的管理层中。他采用的是事业部制。在大宇集团内部，董事长金宇中至高无上，大权独揽，特别是有关开辟新事业、新领域、新项目、新市场的重大决策以及资金筹措的重大决策，最终都由金宇中一个人说了算，董事会和总裁都得听命于他，更不用说大宇集团公司的职能部门及各事业部的首脑以及下级公司的经理们。 大宇集团的辉煌业绩，与金宇中董事长重视科技的投入有关、与他重视职工队伍的素质提高有关。1991年大宇集团的科研投资是213百万美元，占总销售额的2.44%，19