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发电厂2015年春节期间保电措施
ⅹⅹⅹⅹ公司
2015 年春节前后保电措施
拟案：
审核：
批准：
ⅹⅹⅹⅹ公司
ⅹ年 ⅹ月ⅹ日
为了确保 2015 年春节前后电力安全生产不受影响，同时确保产量和指标
计划任务的顺利完成，特制定如下措施：
一、组织管理机构：
1、领导小组：
组 长：
副组长：
组 员：
职责：
组长：负责协调、组织生产各分厂关于春节期间保电活动的有效开展。
副组长：负责检查、监督春节期间各级人员的履职情况，并落实相关责任
的考核。组织各分厂技术人员深入现场，检查了解生产情况和设备运行情况，
发现影响安全、经济运行的问题，要及时进行分析，提出防范措施，并组织实
施。
组员：负责检查、监督各岗位关于春节期间各项确保稳定的安全、技术
措施的具体执行情况，并随时协调解决生产现场中出现的任何异常情况。加强
对两票的审查，发现问题及时纠正。
二、目标
机组不发生非计划停运事件；
三、具体措施
（一）组织措施
1、强化生产组织管理：各生产分厂要坚持好日生产早会进行工作安排，
坚持下午消缺例会进行工作落实，分厂管理技术人员、点检员、设备维护负责
人参加，春节期间生产早会不间断，确保生产、设备状况可控、在控，保证影
响机组安全稳定及影响机组出力的问题得到及时处理。
2、强化春节期间值班：厂部值班人员按时到岗，及时全面掌握生产、检
修情况，协调组织各项工作；分厂值班人员主要负责生产过程组织、跟踪、管
理，落实设备消缺工作。
3、春节期间按时召开检修例会，落实检修安全、进度、质量等工作，及
时协调解决检修过程中出现的各类问题，按期保质保量完成检修任务。
4、加强生产组织管理，强调值长对生产指挥的权威性，各级人员围绕生
产开展工作，确保生产平稳、顺行。
5、各班组根据本班实际情况，合理组织安排各岗位的值班人员，要坚决
杜绝玩忽职守等不负责任的人员看岗；正、副班长要加大对违章、违纪现象的
检查力度，要加大对此类现象的考核力度；达到防止人为原因造成异常事件发
生的目的。
6、运行值长、分厂管理技术人员要切实做好隐患、缺陷的联系处理工作，
要防止缺陷的蔓延扩大。各级管理技术人员要定期深入现场，对设备运行情况
进行检查、对值班纪律及岗位巡检、操作情况进行监督，对发现的问题及时通
知相关负责人安排处理。
7、春节期间，煤质延伸管理人员及时准确掌握煤场进煤、储煤情况；了
解锅炉设备掺烧后的运行情况，适时调整。
8、各级管理
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