2015年5月人力资源管理师二级《理论知识》真题及答案.doc

2015年5月人力资源管理师二级《理论知识》真题及答案 第二部份理论知识 （第26-125题，共100道题，满分100分） 一、单项选择题（第26-85题，每题1分，共60分） 26.关于均衡国民收入的公式，不正确的是（ ）。 A.均衡国民收入=消费+收入 B.均衡国民收入=总供给 C.均衡国民收入=消费+储蓄 D.均衡国民收入=消费+投资 27.正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过（ ）。 A.20小时 B.36小时 C.30小时 D.40小时 28.确定型决策方法不包括（ ）。 A.微分法 B.量本利分析法 C.收益矩阵法 D.线性规划法 29.（ ）是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向 A.归因 B.知觉 C.动机 D.态度 30.人的本性即人的（ ）。 A.自然属性和心理属性 B.社会属性和心理属性 C.自然属性和社会属性 D.阶级属性和心理属性 31.（ ）不属于现代人力资源管理的基本原理。 A.同素异构原理 B.能位匹配原理 C.适才适用原理 D.动态优势原理 32.关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是（ ）。 A.组织理论包括了组织运行的全部问题 B.原则上组织理论应该包括组织设计理论 C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计 D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的 33.多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（ ）。 A.地区利润中心 B.专业成本中心 C.产品利润中心 D.地区成本中心 34.有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合（ ）。 A.矩阵制 B.模拟分权制 C.流程型 D.多维立体组织 35.（ ）是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体。 A.网络型组织 B.流程型组织 C.模拟分权组织 D.多维立体组织 36.下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是（ ）。 A.自上而下法 B.自下而上法 C.业务流程法 D.变量测评法 37.下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是（ ）。 A.直线制 B.矩阵制 C.直线职能制 D.摸拟分权制 38.在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（ ）。 A.增大数量战略 B.扩大地区战略 C.纵向整合战略 D.多种经营战略 39.某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于期分析的内容的是（ ）。 A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系 B.某个单位要求别人给予何种配合和服务 C.某个单位的工作效率和员工的士气如何 D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务 40.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是（ ）。 A.生产经营情况恶化 B.工作效率降低 C.要求离职的人员增多 D.市场占有率缩小 41.关于员工素质测评中的个体差异原理，下列选项中，描述不正确的是（ ）。 A.人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，但是可以为意志所转移的 B.先天因素可以选成素质差异 C.测评的内容是人的素质 D.后天因素可以选成素质差异 42.关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚，正所谓术业有专功，这里其实是指（ ）。 A.工作差异原理 B.性别差异原理 C.职位差异原理 D.权责差异原理 43.（ ）作为测量“人”的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁。 A.岗位分析 B.员工素质测评 C.岗位评价 D.员工绩效评价 44.对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为等特征或表现的范围，强度和频率和规定，这里描述的是（ ）的概念。 A.标准 B.指标 C.标记 D.标度 45.员工素质测评的（ ）采用“甲，乙，丙，丁”的刻度形式。 A.量词式标度 B.数量式标度 C.定义式标度 D.等级式标度 46.在面试准备阶段，（ ）是促使面试顺利进行的知道方针。 A.面试问题 B.面试团队 C.面试指南 D.面试评估 47.面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于（ ）。 A.首因效应 B.对比效应 C.晕轮效应 D.录用压力 48.关于行为描述面试的说法，不正确的是（ ）。 A.它是一种特殊的非结构化面试 B.所有面试问题都是行为性问题 C.其假设前提是“说和做存在较高的一致性” D.其实质是识别关键性的工作要求 49.企业人力资源的（ ）是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。 A.时间配置 B.个体配置 C.空间配置 D.整体配置 50