全面提高搅拌站信息化管理-贵阳制梁场.ppt

全面提升搅拌站信息化管理 贵阳制梁场 2016年1月 贵溪桥梁厂有限公司 贵阳制梁场QC小组 二○一六年一月 各位领导和专家： 大家好！ 我是中铁二十四局集团贵溪桥梁厂有限公司贵阳制梁场QC小组李兆璇，今天我们发布的QC成果是：全面提升搅拌站信息化管理，欢迎各位领导和专家提出宝贵意见！ 目录 1、背景介绍 7、制定对策 2、小组成员 8、实施对策 3、选题理由 9、效果检验 4、现状调查 10、巩固措施 5、研究目标 11、今后打算 6、因果分析及要因确定 1.背景介绍 贵阳制梁场承担了渝黔引入贵阳枢纽铁路工程494.5孔预制T梁任务，生产混凝土约54395m3。由于渝黔线全线拌合站均开通信息化系统，搅拌站作业过程中的拌合称量尤为重要，梁场必须严格控制混凝土称量的超标率。 2.小组成员 小组名称 贵阳制梁场全面提升搅拌站信息化管理小组 成立时间 2015年9月 注册时间 2015年9月 小组类型 公关型 课题名称 全面提升搅拌站信息化 小组成员简介 　 组成 姓名 文化 职务 组内职务 组长 张少华 本科 项目经理 总体协调技术负责与QC策划 副组长 王继龙 本科 项目总工 技术负责与QC策划 组员 赵亚锋 大专 工程部长 技术指导 组员 刘斌 大专 现场调度 现场协调 组员 周启金 本科 物资部长 对策实施、信息收集 组员 李卫 高中 设备部长 对策实施、信息收集 组员 李兆璇 本科 技术员 对策实施、信息收集 活动情况 小组坚持每月不少于3次的定期活动，遇有问题还随时召集。 QC教育情况 小组每位成员均接受了48小时以上的全面质量管理知识教育，都获得了合格证书。 3.选题理由 2015年5月18日贵阳建设指挥部下发关于加强混凝土质量控制的通知。对混凝土计量超标处理、不合格品处理、考核与处罚等做了规范和要求。已安装完成的搅拌站全部纳入考核，贵阳建设指挥部将每月对各标段所有的搅拌站计量误差进行统计分析，对超标率严重的单位通报并作出相应的处罚。 选择课题 全面提高搅拌站信息化管理 4.现状调查 贵阳梁场搅拌站于2015年8月完成安装，为检验搅拌系统，QC小组对梁场9月份试拌的搅拌记录进行了整理分析，具体情况如下： 4.现状调查 1#搅拌站超标率 4.现状调查 2#搅拌站超标率 4.现状调查 梁场试拌情况（超标率普遍过高） 4.现状调查 由图中可见，搅拌站超标率过高，因此梁场特成立QC小组进行专项攻关。 5.研究目标 目 标 在2015年9月13日生产首片T梁前 完成搅拌站的改进措施。 6.因果分析及要因确定 料 机 人 配料机下料门开关情况 超 标 率 过 高 搅拌机司机业务熟练程度 搅拌机司机工作经验 其他人员误操作 原材料把关情况 原材料质量稳定情况 螺旋机的直径 气动设备压力是否满足 6.因果分析及要因确定 序号 因素 验证情况 确认人 确认时间 验证结果 1 搅拌机司机的工作经验 搅拌机司机都从事过此项工作 李卫 2015.9 非要因 2 搅拌机司机业务熟练程度 部分搅拌机司机对新机械操作不熟练 李卫 2015.9 是要因 3 其他人员误操作 其他人员已经做过相关培训，误操作的几率非常小 王波 2015.9 非要因 4 ? 原材料把关情况 ? 原材料采用抽检方式 周启金 2015.9 非要因 5 原材料质量稳定情况 ? 大粒径的骨料存在和大含水率的砂影响搅拌机的生产 周启金 2015.9 是要因 6 粉罐下料蝶阀的开启位置 粉罐蝶阀开启过大，造成粉料上料时超差，出现报警 李卫 2015.9 是要因 7 ? 配料机下料门开关情况 配料机仓门开口过大，骨料出现报警多 李卫 2015.9 是要因 8 气动设备压力是否满足 空压机的压力满足生产需求 王波 2015.9 非要因 7.制定对策 针对要因，小组经过认真热烈的讨论，制定了对策表，做到了对策清楚，目标明确，责任落实，期限完成。 序号 要因 对策 措施 目标 负责人