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迪赛办公空间设计装修中心 Magic创业团队 中国 淮安 二OO八年五月 一直做别人不敢做、也做不到的事…… 看不到的地方比别人更用心的去做 团队简介 董事长：姜婧 —— 经济管理类，工商管理专业，企业创意的提出 者，负责企业战略规划。 财务部：吕一平——经济管理类，财务管理专业，公司财务管理人 员，负责公司财务管理。 设计部：王凯 —— 建筑工程系，土木工程专业，产品的设计者之 一，主要负责生产运营领域。 杨帅 —— 计算机工程系，计算机科学与技术专业，公司技 术人员，主要负责公司软、硬件技术支持。 迪赛选址 迪赛（Design）初步设定于南京市新街口天空之都办公室的第10层（总38层）共120平方米。 公司概况 迪赛（Design）是一个新型的服务类公司以设计技术为根本，以顾客满意为目标，努力创造知名品牌，主要承接办公空间（办公楼、办公室）的设计装修，同时也为顾客提供工程造价和预算等服务。 企业文化 公司宗旨：求新求异 多元文化 多维角度 公司使命：以设计装修为平台，为中国经济的发展提供新舞台 公司理念 人才理念：核心人员卓越 主要成员优秀 普通员工勤奋 设计理念：设计源于生活 科技回归人性 文化融入自然 初期组织结构 后期组织结构 薪酬制度 迪赛办公空间设计装修中心将采用结构工资制和提成工资制相结合的工资制度 参照行业内工资水平和南京市消费水平，迪赛办公空间设计装修中心的薪酬表如下： 激励制度 （1）产品设计最受欢迎奖：为了鼓励设计部的产品创新， 公司设立产品设计创新奖励，对于设计成果突出的员工 给予较多的物质和精神奖励。 （2）“营销之星”计划：每个季度营销额最大的员工将会得 到公司特别设立的“营销之星”奖励，奖励包括物质 和精神双重形式，从而尽量激励市场营销部的员工。 （3）为了激励员工，迪赛(Design)对员工进行每月分红和提 成，最大程度发挥员工的效率。 人力资源规划 迪赛(Design) HR规划 (1)外部供给分析{ (2)内部需求分析{ (3)继任规划 (4)设计绩效考核、薪酬制度 服务概况 融合国内外办公室优秀设计创意，以工效学、室内设计、室内软环境装饰等理论为基础，同时结合本地区风俗，专业细节处理，彰显企业的文化内涵。设计出既能符合人们舒适办公环境的要求又能实际提高办公效率的富含人文底蕴的现代化办公室。 设计作品展 服务介绍 特色服务： （1）根据办公室的布置和摆设中所需注意的细节，为企事业的运营打好基 础，提高工作效率 。 （2）根据办公室的不同风格与要求，为顾客提供满足工作任务所需的光环 境，创造一个轻松、愉快的氛围。 （3）根据顾客需求，为顾客提供现代办公族最享用的色彩搭配使办公气氛更 和谐、舒适。 （4）基于人性化的要求，通过绿色植物的点缀为办公族提供健康、环保的境。 （5）根据人员身高、性别等条件配备不同的办公设备让每个员工都能感到家的 温馨。 市场现状 目标市场 市场细分 按照企事业单位经济承受能力可分为： 初 期：因为经济承受能力不高，消费产品能力几乎为零。 发展期：经济能力有所缓解，为提高办公效率对办公室设计有所要求。 成熟期：经济效益很大程度提高，改善办公条件迫在眉睫。 稳定期：追求个性、时尚、温馨、舒适…… 潜在市场容量分析 就根据淮安市场的调查来看，许多消费者虽然对于办公空间装修设计的概念还很模糊，但有意向改