部门经理办公会月度汇报模板.pptVIP

×××部201×年×月工作汇报 汇报人： × × × 201××年××月××日 一、上月集团部门经理办公会(决议)督办工作完成情况 二、上月重点工作完成情况 三、上月重点工作未完成项改善措施 四、本月重点工作、主要措施 一、上月重点工作完成情况 一、上月部门经理办公会(决议)督办完成情况 二、上月重点工作完成情况 三、上月重点工作未完成项改善措施 未完成项专题整改计划 部门: 部门负责人签字: 分管领导签字: 序 未完成项 原因分析 对策措施 目标 责任人 完成时间 奖罚措施 时间进度计划 第1周 第2周 第3周 第4周 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 三、本月重点工作、主要措施 谢 谢 ！ 人力资源计划 价值提升法 课题解决法 前10问题 问题描述 问题清单 天天长 步步高 事事顺 数据库 目视图表 工作写实 工作计划总结 工作总结 明明干 流程图 活动计划书 年月日展开 岗位说明书 职责界面展开 职能展开3 职能展开2 职责展开1 清清做 浩信工作方式 ????er1i ????T_AR ???U??—? 33 A20000 AA ab all asy asyy BAOX1 BAOX2 BAOX3 BB BGXH1 BGXH2 BGXH3 bias by byy CC clvf1 clvf2 clvf3 DD dfac dgvdzsf ey eyy FCS1 FCS2 FCS3 fscxlw1 fscxlw2 fscxlw3 goz1 goz2 goz3 gzxfy1 gzxfy2 gzxfy3 IS_index jjgz1 JJGZ2 JJGZ3 JJGZXFY1 JJGZXFY2 JJGZXFY3 jy jyy jzspc1 jzspc2 jzspc3 KCTZ3 labor_cost_increase ly lyy nbfj3 nfsy1 nfsy2 nfsy3 plus Print_Area_MI pxf1 PXF2 PXF3 QQ qrst QTFY1 QTFY2 QTFY3 qwe qy qyy rdbms2 sry sryy ssy ssyy sy syy UFPrn20030902170221 UFPrn20031003084050 UFPrn20031102095528 UFPrn20031202140915 UFPrn20031202201945 UFPrn20040112101950 UFPrn20040203181809 UFPrn20040216175227 UFPrn20040306172159 UFPrn20041006162754 unit Usy usyy wwlw1 wwlw2 wwlw3 wy wyy xshj1 xshj2 XSRG3 YFCL1 YFCL2 YFCL3 yy yyy ZHEJ1 ZHEJ2 ZHEJ3 zjgz1 zjgz2 zjgz3 zlbzf1 zlbzf2 zlbzf3 ZUL1 ZUL2 ZUL3 zzjgz1 zzjgz2 zzjgz3 费用 钢板科历史合同 降 降低 降底 结果 ? ?????? 科目余额表 ?????? 能源消耗KPI 日期 实际发生 数据日期 数据项目 数值 文字2 文字 2 项目类别 预控额度 做什么 1.明确岗位职责、权限、能力素质等。 找规律性工作,减少非常规项,便于员工自主自律工作。 《年月周日例行工作表》 4.明确做事顺序、界面和上下左右关系。 让员工清楚按流程办事,创造性工作,养成良好沟通习惯。 目的性 用何工具 《岗位说明书(岗位描述)》 2.明确年、月、周、日例行工作。 3.每年(半年或季)做一个活动展开计划。 《方针目标活动计划书》 《业务流程图》 岗位名称 序号 人力资源管理活动计划书 管理项目 目标 1.负责组织编制集团公司人力资源发展战略与事业计划。 2.负责组织编制集团公司人力资源需求规划;负责集团公司员工总量计划与控制管理。组织编制集团公司人工成本预算规划。负责公司人工成本控制与管理。 3.负责组织制定公司重要人力资源管理制度，组织进行人力资源管理制度的评价与改善。 4.负责集团公司高级管理人员、部门总监的选拔、任免、业绩考评管理； 5.负责集团公司劳动合同管理及员工调配管理。负责集团公司岗位分析、岗位评价和岗位测评标准管理。 6.负责集团公司薪酬激励体系的