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第五章:投资决策原理 投资人:沈南鹏 启明创投合伙人甘剑平曾如此评价沈南鹏: 他是投资界的明星。在这个圈子里,投资一个成功案例就算非常不错了,有两个的话已经非常了不起,3个以上的几乎是屈指可数。 耶鲁大学毕业,曾在花旗等国际大行工作 1999年,合资创办携程网。沈南鹏出资60万,占股40%,另外两个股东梁建章和季琦共占40%股份,加上后来的范敏,团队共有4人。这4人,均毕业于上海交通大学。 携程从创立到上市,用了4年时间。当纳斯达克展示出在第一次互联网泡沫后的热情时,它也迎来了自己的黄金时间:发行价每股18美元,开盘价24.01美元,当日收盘价33.94美元。美国《商业周刊》用4个字形容携程的IPO——“热度撩人” 2001年底开始创办如家,只用了5年时间就超越了历史更长的锦江之星连锁酒店,成为同类市场的第一名。2006年10月26日21:30,如家上市,开盘22美元,高出发行价59.4%,融资金额达1.09亿美元 2005年8月4日,携程网正式宣布其总裁兼CFO沈南鹏辞职,并将与红杉资本合作,出任创始合伙人。当年9月,红杉资本中国基金正式成立。在沈南鹏的描述里,“我不太愿意静下来做运营,长期只关心一个公司的具体细节和我的性格不符合,如果选择一种生活方式,我更愿意做一个投资者 .” 沈南鹏又成为分众传媒和易居中国的个人投资者,分众上市当年继续财富神话,而易居中国也于去年8月登陆纽约证券交易所。 沈南鹏自己是如此阐述的,“假如我手上有100元,我可能只赌20元,我一定会预留的。” 2010年初以来,沈南鹏和他的红杉资本继续获利: 7月1日,由红杉中国投资的高德软件登陆纳斯达克交易所。 9月28日,红杉中国的又一家公司乡村基登陆纽约交易所。两次,都得到资本市场追捧,乡村基更是获得了近三十倍超额认购,上市首日大涨47% 接下来则是麦考林,这家公司运营着服装类电子商务网站M18.com,有线上线下两套服装销售系统,被称作“中国B2C第一股”。 国内服装电子商务企业麦考林于2010.10.27晚间登陆美国纳斯达克市场,开盘价为17.5美元,报收于17.26美元,比11美元的发行价上涨57%,当日收盘时,其市值达到了9.89亿美元 招股说明书表明,沈南鹏在其中持股比例为62.8% ,因此可以大致算出,这个项目给他带来的账面财富达到了6亿美元之多。而在投入方面,同样根据公开信息,2008年,红杉资本得以控股麦考林的投资为8000万美元,相比来看,回报十分丰厚。 据了解,由红杉中国投资的新高地科技、利农国际和诺亚财富也将陆续登陆美国股市。一年之内,红杉中国投资的6家中国公司将接连赴美上市,真正进入了收获的季节。 测试你的“财商” 如果有一天你看到一只猴子从树上跌下来,虽然有点奇怪,你会认为猴子哪部分先着地呢? A.头部 B.臀部 C.脚 D.臂 测试你的“财商” 选A的人,你是绝对不肯吃亏的,因为头是身体最重要的部分,无论是与朋友一起吃饭,还是跟人合作办事,到分账的时候,你都会斤斤计较,非常吝啬。 选B的人,你对金钱反应迟钝,只要朋友开心,会毫不犹豫一掷千金。正因为你的这种性格,吝啬与你无缘,而朋友们视你为大好人。 选C的人,这是一项比较安心的方法,以为即使受伤,伤势也很轻微。因此,选择这个答案,你可能是个慎重的人,有点小气,偶然也会大方一番,以避免他人讲闲话。 选D的人,脑筋转得快,能干,很少吃亏,与朋友一起吃饭千方百计不想付款,小气程度可想而知。 第五章:投资决策原理 第五章:投资决策原理 第五章:投资决策原理 第五章:投资决策原理 现金流量的构成 初始现金流量 营业现金流量 终结现金流量 第五章:投资决策原理 第五章:投资决策原理 案例 太平洋海岸资源公司正致力于在威海建造一个集装箱装载码头。 该公司关于建造与经营该码头的10年期现金流量的最佳估计列于下表(单位:万元) 年 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 现金流量 (40) 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 17(7.5+9.5) 40 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 7.5 17 太平洋公司的管理层想知道:码头的预期收益能否证明40万元的成本是合理的 第3节、投资决策指标 评价投资方案是否可行或孰优孰劣的标准 非折现现金流量指标 折现现金流量指标 平均报酬率 投资回收期 净现值 内含报酬率 获利指数 折现的投资回收期 第3节、投资决策指标 评价投资方案是否可行或
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