问题的发现、分析与解决.ppt

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问题的发现、分析 与解决 人生就是一个不断碰到各种问题、不断解决各种问题的过程。 学习、工作、情感、生活…… 一个人解决问题的能力与他一生的成就有着密切关系。 你解决问题的能力越强,你的成就就越大;反之,成就就越少。 创造始于问题,有了问题才会思考,有了思考,才有解决问题的方法,才有找到独立思路的可能。——陶行知 微软总裁比尔·盖茨:“绩效的获得来自于解决问题的能力。” 松下幸之助:“工作就是不断发现问题,分析问题,最终解决问题的一个过程”。 世界上使社会变得伟大的人,正是那些有勇气在生活中尝试和解决人生新问题的人!——泰戈尔 一、什么是问题? 二、问题的发现 三、问题分析 四、问题的解决 一、什么是问题? (一)问题的定义 1、要求回答或解释的题目。 2、需要研究讨论并加以解决的矛盾、疑难。 3、关键、重要之点。 4、事故或意外。 5、能造成伤害、困难的事物或现象 (二)问题给我们带来什么? 1、消极方面:困惑、为难、损失、伤害…… 2、积极方面:机遇、成就…… 二、问题的发现 (一)发现问题的重要性 爱因斯坦:“解决一个问题也许仅仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,新的可能,从新的角度去看旧的问题,却需要创造性的想象力,而且标志着科学的真正进步。” 提问题的本身就意味着创造性思维的开端。 问题提得不好,说明思想认识还不够完善; 问题提得好,则意味着已确定了一个正确思维的方向,剩下的间题就是结合有关知识如何分析与解决问题了。 如果你能发现一些别人发现不了的问题,那么,你就能从众人中脱颖而出。 (二)如何发现问题 通过不断的“形势判断”来找寻问题。 围棋有形势判断一说,是说在行棋的过程中,棋手判断盘面优劣,以便施展攻、守等手段的过程。 全局性判断:整体、宏观 局部性判断:方面、层面、阶段 微观性判断:具体 三、问题的分析 (一)分析的基本哲学理论 1、辨正的看问题 2、普遍联系的原则 3、动态眼观 (二)分析的维度 1、价值 (1)对谁有利或害?——国家、社会、个人、活动…… (2)有什么利或害?——精神、物质…… 2、重要性——问题的主次、优先…… 3、可能性——条件、手段…… 要有怀疑、批判的态度 在分析问题中,缺乏怀疑精神,舍弃批判态度,就有可能轻信或肯定一种未经证实的设想或假说,致使解决问题的活动步入歧途。 马克思的女儿问她父亲:“您的座右铭是什么?”马克思回答说:“怀疑一切。” 这句话道出了科学的真谛,道出了思维的本质、更道出了人类进步的普遍规律。 通过分析、评估得出结论:要不要做、能不能做。 四、问题的解决 (一)制定方案 1、收集信息 不仅是解决问题的一个步骤,而且有时起到极为关键的作用。 拥有信息量的多少、收集信息速度的快慢、对信息有效利用的程度,都决定了一个人解决问题的水平和能力。 导致问题出现的原因,是否都己经找到了? 前人面对类似问题的解决办法,是否收集全面了? 对问题的症状,是否已经全面了解? 是否已经尽了最大努力向别人请教? 已经掌握的信息是否清晰、明确、易懂?有没有模棱两可的信息? 只有收集到尽可能多的信息,才能对问题进行全面的、正确的分析、评估。 对收集到信息做必要的甄别:真假、价值…… 对甄别后的信息进行综合分析 2、制定备用的方案——解决问题的路线图。 3、选择最可行的方案 (二)执行方案 1、收集反馈 2、评估效果 3、决定下一步行动 4、计划完成 5、总结 (三)遇到难关怎么办? 1、重新分析、评估问题和方案 2、调整方案或启用备用方案 3、另起炉灶 4、放弃 (四)解决问题过程中的常与变 1、常——别人的经验 学习别人的经验可以节约解决问题的成本。 运用模仿的方法来解决问题,可以说是一种借鉴他人经验来获得自身成功的方法。 沃尔玛连锁百货公司的创始人山姆·沃尔顿曾经说过: “其实我做的每一件事的方法都是从别处学来的。” 潜能开发权威安东·罗宾也曾说: “在我看来,模仿是通往卓越的捷径。” 学习借鉴别人的经验应该追求在前人基础上有所创造。 2、变——突破常规 (1)打破惯性思维 所谓惯性思维,是指思考问题时的一种思想惯性和固定想法。 人们经常会把一些沿袭已久、深信不疑的规则误以为是真理。 我们常常习惯于传统的思维方式,按照众人流行的思维定律去思考,走着别人走过的路,干着别人于过的事。 (2)打破从众思维 “从众”就是随大溜,别人怎样做,我也怎样做。 (3)转换思路 当你改变思路的时候,世界也就随着变了……——爱迪生 逻辑思维又称为收敛思维、聚合思维、集中思维,是指从已知信息中产生逻辑结论,从现成资料中寻求正确答案,它是一种有方向、有范围、有条理的思维方式。 转换思维法又称为发散思维法、辐射思维法,是对已知信息进行多方位、多层次思考,

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