陕西软件业技术路线图34.pptVIP

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陕西省软件业 技术路线图问题研究 冯涛 E-mail:0292668972@163.com A. 技术路线图在公司层面上的意义 公司层面的技术路线图一般都描绘随着时间技术、研发活动、市场、产品之间的相互关系。技术路线图对公司的作用有以下几个方面: 1、在市场方面 2、在资源配置上 3、在投资方面 4、在沟通方面 a.在市场方面: ·能够意识到商业环境的变化,并能对变化作出迅速反应。能够关注更 长远的顾客需求。 b.在资源配置上: ·能够有效配置稀缺资源,实现公司价值最大化; ·能够分清项目优先级,把最好的资源分配到好的研发项目上。 c.在投资方面: ·通过协调研发活动及相互作用产生投资杠杠效应,财务杠杠效应和其他资源杠杠效应。 ·因为关注长远的顾客需求,使得利用根本性创新来建立新的竞争优势, 开发下一代产品和服务成为可能。 ·通过对技术需求更深入的理解从而减少技术投资的风险。 ·通过提高投资决策水平使得股东获得更大回报。 d.在沟通方面: ·通过开发一个创造性的,柔性的远景,把技术战略和商业计划、技术商业化战略联系起来,从而决定整体的规划。 ·能够把关键的战略规划信息用易懂的方式传达给各方利益相关者。 B. 技术路线图在行业层面上的意义 行业层面的技术路线图,主要是识别行业技术的优先顺序。通过技术路线图过程和结果,行业能够追求更加有利的合作,能管理资源来致力于共同的技术问题。 a.从市场方面看: b.从投资和资源配置看 c.沟通方面 a.从市场方面看: ·共同认清行业所处经济、社会、环境的变化,识别由此产生的市场驱动因素,并识别达到市场需求所必须的软硬技术。 ·通过展示技术的发展情况,说明技术应用并获得进入市场的机会。 b.从投资和资源配置看: ·通过行业技术路线图,提高行业研究和应用新技术的能力,并促进合作研发。·推动加速证明,评估和执行新技术,共同致力于行业需求的科学 突破。 c.沟通方面: ·共享行业战略,通过战略行业更能够接近技术(如国际科学和技术合作,技术转移和扩散)。 ·通过行业技术路线图把共同的远景和利益相关者沟通,教育利益相关者。 2.4拟解决的关键问题及本项目的创新之处 拟解决的关键问题: (1)根据我省有关科技和产业发展规划,确定我省软件业的愿景, (2)确定我省软件业当前的状态和目标愿景之间的差距; (3)我省软件业技术路线图路径的可行性与风险分析; (4)确定我省软件业技术路线图。 本项目的创新之处: (1)将我省软件业技术路线图和软件企业的成长路线图、专利路线图以及风险分析综合起来进行研究,在研究思路和方法上的创新。 (2)根据我省有关科技和产业发展规划,确定我省软件业的发展愿景;确定我省软件业当前的状态和目标愿景之间的差距;以及对我省软件业技术路线图路径的可行性分析,并最终确定我省软件业技术路线图。 工作方案 2009.4~2009.6, 国内外制定技术路线图的典型案例的搜集与分析; 2009.6~2009.8,我省软件业原始资料的收集与分析和国内地区调研; 2009.9~2009.11,确定我省软件业当前的状态和目标愿景之间的差距; 2010.1~2010.3,制定初步的我省软件业技术路线图,并提请政府、产业界和学术界的专家对技术路线图进行讨论; 2010.4~2010.7,根据专家的意见,对我省软件业技术路线图反复进行改进和优化;再次进行讨论; 2010.7~2011.10,最终确定我省软件业技术路线图; 2010.11~2010.12,形成最终报告,完成本项目。 预期研究成果及形式 提交主报告和调研报告供决策部门采用。 在核心期刊发表若干篇文章,初步形成专门制定我省各类技术路线图的研究基地,并培养一批技术路线图编制的专门人才。出版专著1本。 3、研究基础 申请人已进行了与本项目有关的研究工作积累,已取得的研究工作成就包括:(详见申请建议书) ①主持和参与的科研项目 ②发表的相关论文 ③专著 ④译著与教材 谢谢各位专家 * * * 主要介绍内容 我省的软件业在20世纪90年代中后期起,在政府的大力扶持下进入了快速发展时期。西安软件园已成为我国西部地区惟一的国家级软件产业“双基地” 。 截至2004年底,全省从事软件开发、系统集成、网络工程和工业控制的软件企业共有800多家,软件企业从业人员达4.7万人左右。2004年,全省软件企业实现销售收入145亿元,2005年增加到180亿元左右,比1996年增长了75倍。 骨干企业 三层意思: 1、陕西软件业有基础,有发展空间; 2、带动作用大,是关键技术领域,陕西必须发展; 3、现已落后,需要超常发展。

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