知识管理的学习与创新-K1-2-詹翔霖教授-正修科技大学-时尚生活创意设计系.pptVIP

惹不起，躲得起 「百智之首，知人為上；百謀之尊，知時為先；預知成敗，功業可立。」 「知己知彼，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰必敗。」 具體的世事變化之後，總有一定的發展規律，把握了規律就能有正確的預測 社會發展、形勢變遷、人事轉化 具體的世事變化之後，總有一定的發展規律，把握了規律就能有正確的預測。歸納起來，不外乎從社會發展、形勢變遷、人事轉化三個方面入手 大學問也需要大智慧 局勢的把握不是靠能掐會算給看出來的，而是完全依據現實形勢、人事的全面瞭解和細緻周密的分析而做出的。 預知成敗並具體操作，要比單純的知人和知時要困難得多了，因為它是一項「綜合工程。」 被假象所惑，看不清事情的本質，從而浪費許多精力。因此最成功的成事之道在於——抓住要害再動手！ 成功學大師史蒂芬．柯維-人應該全面性地發展天賦的才能《第8個習慣》 將天賦才能對應到人類的身體、心智、情感和心靈，分別定義為： 身體才能（PQ） 智力才能（IQ） 情感才能（EQ） 精神才能（SQ） 《經理人月刊》與104市調中心進行的「運動競爭力」調查顯示 有運動習慣和沒有運動習慣的人，面對困境時的態度和反應會有明顯落差。舉例來說，面對「當我對完成的工作很滿意，卻不斷遭受主管批評和退件時，我會……」這個情境，近3成有運動習慣的人會「分析主管的意見，發覺自己的不足之處，想挑戰主管的高標準」，但在無運動習慣的人當中，只有２成選擇此項。 有運動習慣的人，在「當高階主管經常斥責我的不是時，我會……」項目中，近4成選擇「思考主管斥責我的理由，理解並認同老闆的想法」；不運動的人當中，僅２成選擇此項。 但有超過3成選擇「會一直很在意，久久無法釋懷。」 運動還能「變聰明」 研究發現，運動可以增加大腦神經元（神經細胞）；而神經元是經由神經組織突觸傳遞訊息，因此神經元愈多，神經迴路的連結就愈緊密，思考力也會增強。 美國腦神經科學家凡?普瑞格曾經進行過一項著名實驗，研究運動對大腦海馬迴神經元的影響。他將老鼠分為5組： 第一組「無所事事組」：將老鼠放進空無一物的籠子裡； 第二組「學習情境組」：利用食物誘導老鼠跑迷宮； 第三組「強迫運動組」：把老鼠放在水池裡強迫牠們游泳； 第四組「自主運動組」：在箱子裡放入滾輪，讓老鼠自己去跑； 第五組「豐富環境組」：在籠子裡擺滿各種玩具，讓老鼠必須依環境不同而活動。 運動有助於增進記憶與學習 實驗一天後，老鼠的大腦細胞切片顯示，只有自主運動（滾輪組）的老鼠，大腦海馬迴神經元增多。但4周後，自主運動與環境豐富組的老鼠，海馬迴神經元都有增加，顯示運動確實能促進大腦海馬迴神經元增生，而且自動自發的運動，比被迫運動的效果更好。由於已有研究證實，海馬迴和大腦的記憶功能有關，因此可以推論：運動有助於增進記憶與學習能力。 創新不是一個輸出或輸入，而是一種行為 創新真的不是一個結果，而是一個過程。你要不斷觀察，不斷發想，不斷試驗。先做一個原型作為溝通的基礎，不通、失敗，然後學習、修正，再做第二個原型，然後再溝通、修正。 導入，還是實現？EMBA雜誌總編輯方素惠 公司的管理團隊，面臨一個困難的決定：是否要關掉某個廠？ 大家掙扎了一整個夏天，還是無法做出決定。ＣＥＯ於是出了一個作業，要求公司的高階主管回去各寫一篇文章，那是五年以後，媒體會報導他們的文章。這個文章會談到，這五年來，公司創造了什麼成績、做了什麼重要決定、經歷了哪些里程碑。同時，ＣＥＯ希望他們提出一個家人的名字，想像他們會對這位家人讀這篇文章。 成功長得什麼樣子？ 在做任何一件事之前，先問自己，達到目標時，它是什麼樣子？ 要如何衡量這件事情是不是成功了？ 可以是一次會議、一個專案，或者一個流程。 視你所在 以你所有 盡你所能 做您所願 * * * * * * 知識管理的 學習與創新 詹翔霖副教授 Chanrs@ 0955-268997 教學部落格.tw/chanrs 麥可?波特：台灣不輸韓國，但薪資成長停滯作者：遠見雜誌 以競爭力理論聞名國際競爭力大師麥可．波特，繼1997、2010年來台演講，2014年10月24日，應遠見．天下文化事業群之邀，第三次來台公開演講。 主辦單位給他的演講題目是「打造有競爭力的台灣」，在來台之前，他與他的研究團隊即針對台灣做了深入研究，提出了很多一針見血的針砭，讓現場近500位貴賓受到不少啟發。 演講一開始，他指出，在來台灣之前他就強到感受到，台灣內部有很大的焦慮感。但根據他的研究，整體而言，台灣其實是精英國家之一。例如台灣在調整過的購買力平價國民所得上，不管是實質所得，還是成長率，表現優於韓國；台灣在每位勞工產出上，也優於韓國，儘管有人批評台灣的專利，許多並未變成產品，但是台灣在美國取得專利數目