新员工入职培训课件2012.6精要.ppt

新员工入职培训 新员工入职培训课程表（暂定） 培训课前约定 企业组织结构介绍 湖北永喆投资集团有限公司 (HBYZ-GLB-018) 6S推行与实务技巧 4.6 安全：预防人与物的不安全状态 4.6.11 谈安全生产管理中的执行力： 安全生产管理是任何生产活动中一个必不可少的主要内容， 它主要取决于两个主要因素，一个是生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态。 4.6.12 本人认为，安全工作要做到万无一失、有效控制，主要体现在各级组织及安全管理人员对待安全工作的执行力上。 湖北永喆投资集团有限公司 (HBYZ-GLB-018) 6S推行与实务技巧 4.6 安全：预防人与物的不安全状态 4.6.13 人的不安全行为： 4.6.13.1 人的管理是第一位的。从古至今，只要是人的问题处理好了，其他的问题就会迎刃而解，这样在安全管理上就需要建立全面细致的人员管理网络， 比如讲各级安全机构及人员的配置，做到层层有人把关、层层有人监督，由上而下形成顺畅的执行通道。 湖北永喆投资集团有限公司 (HBYZ-GLB-018) 6S推行与实务技巧 4.6 安全：预防人与物的不安全状态 4.6.13.2 把责任下放到人、下放到每一个角落，使单位职工的责任和利益挂钩，什么样的位置就应当承担什么样的责任和义务，什么时候该干什么和不该干什么，清清楚楚,也就是严格落实安全生产责任制，将每一个生产环节的安全目标量化到人，提高职工的安全生产意识，促使他们主动排查、整改安全隐患，这样的话则执行力就会大不一样。 湖北永喆投资集团有限公司 (HBYZ-GLB-018) 6S推行与实务技巧 4.6 安全：预防人与物的不安全状态 4.6.14 物的不安全状态： 4.6.14.1 作业现场 4.6.14.2 工作环境 4.6.14.3 机械设备自身缺陷 4.6.14.4 安全防护的设计 4.6.14.5 设备质量缺陷 4.6.15 物的危害因素： 4.6.15.1 工模具选用、安装合适，防止其飞出伤人 4.6.15.2 机械设备防护不到位 4.6.15.3 机械设备旋转部位(齿轮、联轴节、工具、工件等)无防护设施或防护装置失效 湖北永喆投资集团有限公司 (HBYZ-GLB-018) 6S推行与实务技巧 4.6 安全：预防人与物的不安全状态 4.6.15.4 机械设备之间的距离或设备活动机件与墙、柱的距离过小，活动机件运动时造成人员挤伤 4.6.15.5 机械设备上的尖角、锐边等可能引起划伤 4.6.15.6 在冲压设备上安装安全防护装置：如固定栅栏式或活动栅栏式防护罩，双手按钮式或双手柄式操作的安全装置，光线式、感应式等安全防护装置，安全连锁装置等。 湖北永喆投资集团有限公司 (HBYZ-GLB-018) 6S推行与实务技巧 4.6 安全：预防人与物的不安全状态 4.6.15.7 绝大多数各类事故的发生是由下列原因造成的：物的不安全状态和员的不安全行为造成的，后者的因素又占大多数。 4.6.15 安全源于精细，事故出自随意。古人说，“明者见于末微、智者避危于无形”、“祸多藏于隐微、而发于人之所忽者也”，意思是：明智的人在事故发生前就有了预见，有智慧的人在危险还没有形成的时候就避开了。 湖北永喆投资集团有限公司 (HBYZ-GLB-018) 6S推行与实务技巧 4.6 安全：预防人与物的不安全状态 4.6.15 灾祸本来就大多藏于隐蔽不易发现的地方，而突发在人的忽略之处，这话对于我们抓好安全生产具有非常重要的借鉴意义。 4.6.16 一忌盲目操作，不懂装懂；二忌马虎操作，粗心大意；三忌急速操作，忙中出错；四忌忙乱操作，顾此失彼；五忌自顾操作，不顾相关；六忌心慈手软，扩大事端；七忌程序不清，次序颠倒；八忌单一操作，监护不力；九忌有章不循，胡干蛮干；十忌不分主次，轻重缓急。 湖北永喆投资集团有限公司 (HBYZ-GLB-018) 6S推行与实务技巧 做好6S，企业会从里到外变个样…… 一线车间 湖北永喆投资集团有限公司 (HBYZ-GLB-018) 6S推行与实务技巧 做好6S，企业会从里到外变个样…… 一线车间 湖北永喆投资集团有限公司 (HBYZ-GLB-018) 6S推行与实务技巧 做好6S，企业会从里到外