领导学第二章课件.ppt

第二章 领导与领导理论 内容提要 一、领导的含义、特点、本质属性 二、领导生态 三、领导职能与原则 四、领导观念 五、领导理论 一、领导的含义、特点、本质属性 （一）含义 在英语中三个词汇与领导有关： 　lead leadership 　　 management . 领导，是指领导者在一定的环境下，为确定和实现既定目标，对被领导者进行统御和指引的行为过程。 （二）类型 4．历史进程：自然式、家长式、管理式和公仆式领导； 5．专业性质：政治、经济、文化领导； 6．工作的重心为尺度：以人为中心、以事为中心和人事并重式的领导； 7．按成员为标准：可分为个人领导和集体领导。 （三）领导的特点 1、系统性 ： ——领导者、被领导者、环境 2、变（转）化性 3、超前和超脱性　　 　　　　　　 4、权威性 1、领导是一个社会组织系统(系统性) 这个系统由领导者、被领导者、环境三个要素构成。领导者是在一定的组织体系当中，处在组织、决策、指挥、协调和控制地位的个人或集体。 2、领导是一个动态的行为过程（变化性） 领导者的“投入”要通过被领导者的行为效率而“产出”。 领导= f (领导者、被领导者、环境) 3、领导是高层次的社会管理活动（超前、超脱性） 领导具有管理属性，但又超越一般事务性管理。 4、领导具有权威性 权威是一种有威望的权力 权威 = 法定权 + 个人影响力 领导是用权威推动工作的 权威是以服从为前提的 （四）领导在社会组织中的地位与作用 1、领导是社会组织协调统一的保证 2、领导贯穿于社会组织活动的全过程 3、领导正确与否关系社会组织活动的成败 近年来一批因问责制去职官员 （五）领导的本质属性 1、领导的二重性 即领导的自然属性和领导的社会属性。 2、领导二重性的关系 (1) 相互依存性 (2)领导的本质主要是由社会属性决定的 　　　 领导本质，是领导者、被领导者与掌握生产资料的阶级之间的内在联系。 3、领导权力的公共性 “领导就是服务”，反映了领导权力的公共性特质。 （六）领导的基础 领导基础是指领导活动赖以存在并发挥作用的根本条件。主要是综合影响力。 影响力是指能够使别人服从或能改变他人思想、行为的力量。(权力性（强制性）与非权力性（自然性）) 1、权力 2、品德 3、才能 4、知识 二、领导生态：三边互动 领导生态　是指领导活动与过程及其据以发生、发展和产生效用的各种条件组合而成的领导综合状况。 （一）领 导 者 （二）被领导者 （三）领导环境 关键性因素：政治（社会治理与法律安排） 决定性因素：经济 辅助性因素：文化、教育、科技 Model leadership model: 领导生态模型 三、领导的职能与原则 三、领导的职能与原则 研究领导活动，重要的是把握领导的本质，而领导的本质是通过展开领导职能和运用领导原则体现出来的。领导职能是从事领导活动的基本前提，领导原则则是实现领导目标的根本途径。 （一）领导的职能 领导职能是领导的职责和社会功能，它是领导本质的具体表现。 1、领导的一般职能 (1)引导　为群众引路和导航 (2)指挥　命令、说服、示范 (3)组织　决策、执行、监督、咨询（信息）、反馈 (4)协调 (5)监督 (6)教育 2、当代领导的基本职能 (1)决策 (2)用人　 邓小平：“善于发现人才，团结人才，使用人才，是领导者成熟的主要标志之一。” (3)思想政治工作 美国政治学学者怀特： 　(1)决定重要的政策； 　(2)发布命令和指示； 　(3)协调组织的内部； 　(4)授权下级处理一般事物； 　(5) 控制财务的运用； 　(6) 工作人员的任免； 　(7)监督、控制、考核工作的执行； 　(8)处理对外的公共关系。 （二）领导的原则 1、领导的基本（一般）原则 　(1)统一领导原则 　　处理好a.集权和分权 　　　 　　b.原则性和灵活性的关系 　(2)分层领导原则 　　　注意a.领导幅度 　　　　　b.分层级数 　(3)系统整体原则 　(4)权责一致原则　 (5)民主公开原则 (6)集体领导与分工负责相结合原则 (7)“相结合”原则 　a.一般号召与个别指导相结合 　b. 原则性和灵活性相结合 　c.长远目标与当前任务相结合 2、我国领导的总原则 (1)党的基本路线原则 (2)实事求是原则 (3)民主集中制原则 (4)群众路线原则 四、领导观念 领导观念是支配领导活动的思想观念，通过学习要树立起信息观念、竞争观念、人本观念和系统观念等新型领导观念。 （一）法治观念 制度和法律保障 （二）信息观念