企业组织与经营环境第五章.ppt

课堂练习2-规模经济 外部成长 含义：收购、兼并 好处：比内部成长成本更低，能从规模经济中获益；可以快速扩张，在更大的市场中竞争；可以避免被其他大企业收购；花费时间短而且相对较简单。 通常企业内部成长一段时间后，再外部成长—万达 收购 股份有限公司之间进行；一般要到51%，就算控制了该公司，但一般会低于51%来完成收购。 收购的规定：英国：通过垄断和兼并委员会批准；收购5%以上大公司股份必须报证交所 类型：善意收购、恶意收购—宝能收购万科 结果：收购完成后，被收购人将不复存在；原公司董事或股东在新公司一般没有职位和股份 兼并 含义：两个企业合并组成一新企业。一般要使用新公司名字；中国中车—南车和北车合并 方式： 横向兼并、 纵向兼并、 侧向兼并或混合兼并 横向兼并 两家处于同一生产阶段的企业的合并。 基本上是同行。 玩具生产商 玩具分销商 玩具零售商 合并后企业所面临的竞争激烈程度会下降 --兼并优势之一 纵向兼并 纵向兼并： 两家不处于同一生产阶段的企业的合并； 采购-生产-批发-零售 ①前向兼并：与下游企业的兼并； ②后向兼并：与上游企业的兼并； 好处：确保企业生产的连续性；可以保障供应-生产、批发、零售畅通。 侧向兼并或混合兼并 侧向兼并： 两家生产产品相似但不竞争的企业的合并；使得企业的产品具有一定的多样性。（同一需求）面包、饭店 混合兼并： 两家生产不同类型产品的企业的兼并。不相关-不同需求 面包店的兼并活动 横向兼并 纵向兼并：前向兼并；后向兼并 侧向兼并 汽车制造商的兼并活动 横向兼并 纵向兼并：前向兼并；后向兼并 侧向兼并 混合兼并—不相关 课堂练习3 ：收购与兼并 问题：P83 以上材料中的收购或兼并的类型 名词解释 ★1、劳动分工工作以及生产过程会在不同的员工之间进行划分 2、规模经济指大规模生产所带来的成本优势 ★3、规模不经济指由于企业规模过大而带来的不利影响 名词解释 ★4、内部规模经济指由企业自身的经营活动直接形成的成本节约 ★5、内部规模不经济 由于企业规模过大而导致管理层与员工的距离加大，使得员工感到自己不被重用。员工士气会降低，没有工作动力。顾客会感觉到她们是在与一个庞大的没有人情味的企业做交易。这些问题使得企业运营成本增加，妨碍了企业的顺利运作。 选择题 企业规模划分指标 销售额 员工数量 小企业 ＜140万英镑 10人～49人 中企业 140万英镑～575英镑 50人～250人 大企业 ＞575英镑 ＞250人 选择题 4、收购： 一家公司购买另一家公司，收购公司续存，被收购公司消失； 兼并： 两家企业合并成立一家新企业，原两家公司消失； 合资： 两家企业投入资金和专门技术组成一家新公司； 5、善意收购： 一家企业购买另一家企业，被收购企业同意协商； 恶意收购： 一家企业购买另一家企业，被收购企业反对被收购； 选择题 6、横向兼并： 两家处于同一生产阶段的企业的合并； 纵向兼并： 两家不处于同一生产阶段的企业的合并；①前向兼并：与下游企业的兼并； ②后向兼并：与上游企业的兼并； 侧向兼并： 两家生产产品相似但不竞争的企业的合并； 混合兼并： 两家生产不同类型产品的企业的兼并 7、市场份额：市场总销量中某企业生产的产品所占有的比例； 案例分析问答题 ★1、企业成长的动因是什么？给企业带来哪些利益？ 答：企业成长的动因主要有两方面：劳动分工和规模经济 （1）劳动分工益处：劳动分工使每个员工只从事自己擅长的工作内容，有利于员工提升 工作技能；节省了工序转换的时间，提高工作效率；利于节省工具，可以购买更专业化的工具；便于企业更准确估计生产成本和产量； （2）规模经济益处：规模经济使企业获得很高的产出量以及成本优势，产量的增加使得产品的单位平均成本及生产的平均成本下降，获得大规模生产的经济性； 案例分析问答题 ①大规模生产，使得企业与供应商溢价能力增加，导致原材料成本下降，采购成本降低； ②大规模生产，使得企业的固定成本摊薄，生产成本降低 ③大规模生产；使得企业销量增加，单位销售成本降低； 案例分析问答题 ★2、企业在成长过程中会遇到哪些障碍？ 答：（1）在劳动分工方面的消极作用： ①由于长期重复同一项工作，容易产生厌倦情绪，影响劳动积极性； ②员工过于专业化，工作技能单一，劳动竞争能力减弱； ③劳动分工促进机械化大生产，传统手工艺会逐渐消失； ④成品质量取决于制造过程中的每一道工序，一道工序出故障，影响整条生产线； 案例分析问答题 （2）企业规模过大所带来的消极作用： 从内部看：①过大的企业规模使得企业在运营和协调方面越来越困难； ②过大的企业规模使得企业对各运营环节的控制越来越难 ③过大的企业规模使得企业管理层与员工的距离拉大，降低员工士气； ④过大