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站在公司立场上工作 请给我结果！ ----你工作的结果才是公司聘用你的理由！ 挖井的故事 结果≠任务 一位旅行者在旅途中看到有两个俄罗斯人，一个用铁锹在挖坑，一个在填土，一个坑刚被挖好以后，另一个人就把土填上，旅行者就很不理解，想来想去也不知道他们俩在干什么，所以就过去问他们，请问你们在干吗呀？他们说“我们在种树啊！种树？那树呢？他们说，我们本来一组有三个人，一个挖坑，一个放树苗，一个填土，可是今天放树苗的人没来，所以我们就一个挖坑，一个填土”。 任务不等于结果 态度不等于结果 职责不等于结果 种树的故事 我们常常被“完成任务”这类完美的执行假象所迷惑。的确已经完成“任务”，可又没有达到上级想要的结果。 这种矛盾，会导致下属甚至整个公司都在找理由推卸责任，下属找理由对付上级，上级找理由对付老板。因为只要完成了任务，员工就有一万个理由来说明，没有完成结果不是自己的责任。 快递的故事 您要快递公司送一件包裹，必须在3天内送到，快递费是10元，无论刮风下雨，都是10元，甚至是下大雪，交通很困难，也是10元。如果是送信的员工碰到天气很差，包裹没有送到，您愿不愿意给快递公司付钱? 不会，因为10元钱交换的是把您的包裹送到您想要送到人的结果，价格是快递公司自己定的，包裹送到，就付钱，送不到，无论快递公司的员工有多少苦劳，您都不会付钱，这就是商业法则。 企业付给工资或报酬，员工必须提供相应价值或结果，员工没有创造价值，企业就不应该付出工资。 企业购买的是结果，也就是劳动的结果，而不是劳动。劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱。也就是说，功劳是价值，苦劳却不是价值。 站在老板的立场 ----树立一种主人翁意识，以老板的态度来对待公司，这将使你受益匪浅。 李林从经济管理系本科毕业时，有更好就业选择，他却决定当一家化妆品公司的董事长助理。交接那天，前任助理告诉他：“在这里简直就是浪费时间！”因为助理的任务就是收发公文、做会议记录、安排董事长的行程，简单地说就是打杂。 同样的工作，在不同人的眼中，却有天壤之别。李林认为，每天接触公司的决策文件，可以看出董事长批公文的思路。一场场会议记录让他见识到企业如何经营、决策如何产生。他说：“再没意思的工作，如果用老板的眼光来看待，就能看出价值所在”。 当年那个“逃走”的助理不知际遇如何，但李林已经成为一家年盈利超过1000万元的公司老总。一个初出茅庐的毛头小伙，就是因为站在老板的角度看世界，奠定了他日后的成就。 总经理助理的故事 不管你在哪里工作，都别把自己只是当成员工--应该把公司看做是自己开的一样。 当你以老板的角度思考问题时，你就能逐渐地像老板那样积极主动地工作，忠于自己的事业，并对自己所作所为的结果负起责任。 刚到一家公司时，吴明只是一名普通的出纳。起初向老板汇报工作时，只是简单地汇报一些数字。时间久了，吴明觉得自己的工作还有很多需要改进的地方。于是他想：假如我是老板，我会希望财务人员更多地给我提供些什么信息？ 他想到不应该仅仅是完成每个月的损益表，而且应该有更多的分析，分析企业经营的状况、得失和可能存在的风险所在。于是，吴明在以后的汇报中向老板呈上了自己精心准备的这方面的资料，老板对他的主动精神和工作业绩很是满意。 时间久了，老板觉得他这个人不错，便调他到自己身边做秘书，而且大事小情都和他商量。 小出纳的故事 当你以老板的心态来自我要求时，你就不会只以达到公司的目标为满足，反而会自我要求一个更高的目标来实现自我满足，这等于是在挑战自己，而不是在做给老板看。 当你以老板的心态去对待工作的时候，你会完全改变你的工作态度。你会时刻站在老板的角度思考问题，你的业绩会得到提高，你的价值会得到体现，企业会因为有你的努力而变得不一样，你也可以通过你的带动作用改变你身边的人。 作为老板，肯定是希望，当自己不在的时候，公司的员工还能够一如既往地勤奋努力，踏实工作，每个人都能认真做好自己的分内之事，时刻注意维护公司的利益，这样自己才能一心一意处理好外面的事情。 　　所有的老板都一样，他们都不会青睐那些只是每天8小时在公司得过且过的员工，他们渴望的是那些能够真正把公司的事情当做自己的事情来做的员工，因为这样的职工任何时候都敢做敢当，而且能够为公司积极地出谋划策。 谁是你的衣食父母！ ----站在公司立场上工作，维护好公司利益，才能有更好的发展。 　每一个员工都应该体会到，自己的工资收益完全来自公司的收益。因此，公司的利益就是自己利益的来源。每个人都是自己团队中的一分子，若想不被社会、不被自己的团队抛弃，你就必须忠诚于你的团队。 大河有水小河满，大河无水小河干。 我该如何确定自己的立场？ 我要做墙头草吗？ 客户 在强势客户面前屈服了，损害了公司利益，我被抛弃了