第10章之垄断竞争与寡占.ppt

99-11-10 垄断竞争与寡头垄断 垄断竞争企业的经营决策 完全竞争和完全垄断是市场结构的两个 极端 两者都是理论的抽象 大多数的现实的市场结构是介于两者之间 一个企业可能处在两者之间的某一个 位置 将其分为两类 一类是垄断竞争 一类是寡头垄断 垄断竞争企业的经营决策 1.垄断竞争的条件 垄断竞争是垄断和竞争两者的结合 必需满足的条件如下 (1) 市场上有许多的卖主 这些卖主对市场可以施加有限的影响 是市场价格的影响者 这些企业自我感觉是可以独立行动 互不依存 垄断竞争企业的经营决策 　(2) 产品既有差别 又有一定的替代性 产品的差别是垄断竞争的最主要特征 实质上的差别:原材料 、设计方案、工艺技术 非实质上的差别：包装、商标、品牌、广告 出售条件的差别：地理位置、服务态度、销售手段 　　市场上产品 形成许多产品组 (product groups) 在产品组内 产品是相似不相同 垄断竞争企业的经营决策 　(3) 企业可以比较自由地进出市场 每一个企业的规模也不是太大 进出市场没有多大的障碍 但也不是完全的自由进出 　　(4) 交易者的信息基本是完全的。 　　垄断竞争广泛地存在于零售业和服务 业之中 垄断竞争企业的经营决策 2. 垄断竞争企业的需求曲线 垄断竞争的企业所面对的需求曲线 不会象完全竞争企业那样是一条具有完 全弹性的水平线 而是向右下方倾斜的斜线 斜率的大小与产品的差别有关 从客观上来说, 每家也只能是整个市场需求量的一部分, 需求曲线是比例需求曲线。 垄断竞争企业的经营决策 就单个垄断竞争企业 来说，他以为可以独自 行动 有一条主观上的 需求曲线(subjective demand curve) 主观和客观的分离是 垄断竞争企业所面临需 求曲线的主要特征 垄断竞争企业的经营决策 3 短期的价格与产量的决策 在短期内 一般认为在同一产品组内 企业的数目不会发生变化，比例需求曲线 不变 通常情况下， 垄断竞争者是按自己的主 观意愿进行决策主观的意愿就是根据主 观需求曲线d及相应的边际收益曲线 mr 来进行决策 垄断竞争企业的经营决策 只有当追求利润最大化的垄断竞争生产者 主观意愿所决定的产销量正好等于市场按比 例分配给他的产销量，实现短期均衡。 垄断竞争企业的经营决策 4 垄断竞争厂商的长期均衡 短期均衡并不能持久 若垄断竞争企业有亏损 必然退出 有经济利润 新的企业要进入 　 垄断竞争企业的经营决策 不难看到 同一产品组里的企业数越多 比例需求曲线就越陡 主观需求曲线越平缓慢 E点就越接近F点 E点和F的之间距离 叫做剩余生产能力 (exess capacity) 表示经济资源未能 得到充分利用的程度 垄断竞争企业的经营决策 由于需求曲线是向右下方倾斜， 利润为零的点总是在平均成本 最底点的左边，这就 产生了无谓的损失。 剩余生 产能力越小， 无谓损失越小。 垄断竞争企业的经营决策 4. 品质竞争与广告竞争　 　　从上面分析看到 垄断竞争企业在价格 竞争中的长期均衡 不能获得经济利润,不 会轻易采用价格竞争的办法, 转而采用非 价格竞争的方法, 努力造成产品的差别。 这差别称为品质变异(product variation) 垄断竞争企业的经营决策 产品的差别可从两个角度来造成 在产品自身品质的变异上下功夫 品质竞争 从消费者的心理感觉上下功夫 广告竞争。 1）.品质竞争 　　消费者的需求是千差万别的 从同一种 产品中变出五花八门的花样来适应消费者 需求 品质竞争 垄断竞争企业的经营决策 比如自行车，可以从材料，款式，规格， 涂复方式，镀复颜色等角度展开竞争 　甚至自行车的每一个部件 车铃 车把车座 车闸上的变异 都可以展开品质竞争。 还可以从包装 推销 售后服务， 也可以 随产品免费赠送种种小礼品 　　只有当品质竞争变异而增加的成本小 于因变异而增加的收益 才是有利的变异 垄断竞争企业的经营决策 2.）广告竞争 广告竞争努力使消费者的需要适应产品 的差别 　　这里的广告是专指商业广告 　　广告的主要形式有 　　报纸、杂志、书籍等印刷广告 　　广播、电视、电影等视听广告 垄断竞争企业的经营决策 　 街头、建筑物、体育场、旅游景点等 公共场所的灯箱霓虹灯招贴等户外广告 　　车站、机场、码头，以及车、船、飞 机