机电公司教培信息【206年四季度】.DOC

机电公司教培信息【2016年四季度】 一、公司人力资源部 1、公司内部各专业培训教材修订工作：12月底完成培训教材修订初稿。 2、组织完成岳阳市总工会和人社局联合组织的“十行百优”职业技能大赛工作：电工组罗洪获得专业组第一名、李威获得专业组第四名的好成绩。 3、完成中级技能鉴定报名、资格审查、鉴定考试工作，公司共有345人参考，182人鉴定合格。 4、完成初级职评工作：73人申报，43人符合申报条件，34人参加评审，22人通过。 5、完成岳阳市组织的三类人员的取证报名考试工作：25人考试全部合格。 6、完成2016年中、高级专业技术及技能操作拔尖职位聘任人员的年度考核工作，共26人参加考核，考核全部合格。 二、机修分公司 1、分公司级办班培训和技术讲课 1) 10月10-27日对7月份入职的新工举办了第一期初级工培训班，10人参加。 2）11月7-25日对7月份入职的新工举办了第二期初级工培训班，10人参加。 3）11-12月针对17年大检修项目，分公司共组织并完成了16堂技术交底课。 2、班组岗位练兵与技术讲课 1)各班班组岗位练兵完成情况良好，特别是加强新来的青工的提问，同时针对明年大检修项目增加了练兵题目，同时进行了详细讲解。 2)班组技术讲课基本能够按计划完成，其中二班、五班在10月份由于工作忙只完成了1次讲课，分公司在月度讲评中进行了批评并报分公司进行考核。 3、导师带徒管理落实情况 1）检查班组师带徒情况，主要是检查青工的学习笔记，对完成不好的进行考评。 2）1名青工辞职，1名青工转岗去其它分公司，师徒合同自动取消。 4、各类技术考试情况 1）10-11月对准备参加中级工鉴定人员进行了模拟考试。 2）12月27日，分公司组织员工在教培楼举行三季度考试。 5、对班组教培工作检查及考核情况 坚持每月各班组教培工作检查，并在分公司调度会上对各班的教培工作进行讲评，并根据完成情况进行排名并报分公司进行考核。 6、教培管理工作亮点及其它 1）班组教培工作积极主动，不仅完成分公司的教培计划，还根据本班的特点组织现场技术讲课和实际动手培训。 2）针对分公司7月份左右入职的新工，为了促进青工提高青工的安全意识和团队意识、学习专业知识、掌握基础技术技能，10月、11月举办了二期为期三周的培训班。 三、电气分公司 1、分公司级办班培训和技术讲课 1）本季度重点围绕大检修开展各项培训，尤其是重点项目和常规检修培训项目推演培训活动。推演培训由各检修及施工作业组负责人进行，针对项目的每一个作业步骤，列出该步骤的安全风险及控制措施，质量控制点，工具、材料等准备工作，人力资源策划，相关工作的事故教训及注意事项等。通过推演培训，作业负责人及作业组成员对该项工作做到心中有数，确保工作的顺利开展。共开展10次检修培训（其中推演培训8次），121人次参加。 a）10月21日，动力主6kV隐患治理项目负荷转移推演培训； b）11月4日，动力主6kV隐患治理项目负荷转移试验推演培训； c）11月10日，动力主6kV隐患治理项目新主母线及盘柜拆除推演培训； d）12月1日，变电所常规检修推演培训； e）12月1日，UPS检修推演培训； f）12月9日，电动机检修推演培训； g) 12月22日，焦化高压室面板改造项目推演培训； h) 12月22日，南区主风机检修推演培训。 i）10月28日，大检修安全管理培训。 j) 12月2日，大检修质量管理培训。 2）突出专项技能的实操培训与实用性培训。 a）10月份，充分利用环氧丙烷变电所检修的机会，针对高、低压室检修进行了现场培训，38人次参加，参加培训的青工都是工作两年以内的青工，通过参与变电所现场检修培训，对相应的检修流程有所掌握、实际检修技能得到提高。并制作成培训资料。 b）10月份，进行了高压电缆头制作实操培训，并制作成培训资料。 c）12月15-23日，组织三名青工到东方电器进行高压盘柜配线培训，培训结束后直接参与焦化高压室面板改造施工项目，做到学以致用。 c）启用青工作为项目负责人，培养年轻的作业负责人，其中焦化高压室面板改造、全厂电能系统改造、动力“五防”系统改造、动力主6kV隐患治理二次及试验等重点项目启用的负责人均为工作三年以内的青工。 3）9月19日-10月25日，举办了为期一个月的中级模块化培训，来自本部及外部分公司共20名学员参加培训。培训分四大模块20项子模块，各位授课老师做了精心的准备，培训主要突出员工实际操作技能水平的提高与锻炼，为学员提供了大量实际操作的机会，通过培训，参培学员的实际动手能力提升很快。培训结束后，要求每位学员上交培训总结，并进行了非常严格的理论考试和实际操作考核。 4）11月份，进行了中级工考前理论及实操培训，32人次参加。 2、班组岗位练兵与技术