第3章企业信息基础设施的建立.ppt

第 3 章 企业信息基础设施 的建立 3.1 企业信息基础设施概述 3.2 企业信息系统的建立 3.3 企业信息系统的开发 3.4 企业信息管理制度的建立 3.5 常用的企业信息集成管理系统 信息系统开发的步骤 第 3 章 企业信息基础设施的建立 3.2 企业信息系统的建立 3.2.1 企业信息系统的构成 3.2.2 企业在线信息系统建立的过程 1．系统战略规划 2．系统分析 3．系统设计 4．系统实施 这是将系统分析、系统设计阶段提出的关于新系统的方案说明书，转换成一个完全可以操作的实际的信息系统的过程。 ▲硬件的购置和安装 ▲程序的编写或购置 ▲操作人员及相关人员的培训 ▲基础数据资料的录入或转换 ▲系统规程与制度的建立等 第 3 章 企业信息基础设施的建立 3.2 企业信息系统的建立 3.2.1 企业信息系统的构成 3.2.2 企业在线信息系统建立的过程 1．与现行企业管理系统相协调的原则 3.2.3 企业在线信息系统建立的原则 2．为企业发展服务的原则 3．经济适用的原则 4．灵活统一的原则 5．硬件投资与软件开发相结合的原则 6．逐步完善、不求一步到位的原则 3.3.1 信息系统开发的思路 1．由简单组合到有机融合的趋势 简单组合： 2＋3＋5 ≤10 有机融合： α×（2＋3＋5）≥10 ( α是一种新的管理软件系统) 第 3 章 企业信息基础设施的建立 3.3 企业信息系统的开发 将分散的系统组合起来，组合中如果没有创造新功能，只是规模有所扩大，则组合后大系统的功能并不一定就比组合前各个小系统的功能之和大。组合后的大系统只是一种简单的叠加。 如，国内一度出现的企业兼并风潮，说是追求规模效益、实现强强联合，结果“规模”追求到了，“效益”却没有见到，究其原因：只是简单组合 如果企图通过组合兼并来增强企业的功能，即增强企业的竞争力，则必须在式子左边乘以α，有了它组合后的大系统功能才会比组合前各个小系统的功能之和大，这个α就是管理软件系统 比如，强强联合只是可能更强，要想强强联合一定更强，就必须保证管理跟得上。 3.3.1 信息系统开发的思路 1．由简单组合到有机融合的趋势 简单组合： 2＋3＋5 ≤10 有机融合： α×（2＋3＋5）≥10 (α是一种新的管理软件系统) 技术动态 专家预测 社会思潮 用户需求 市场分额 竞争对手 对外：获取信息 对内：充分挖掘 内部信息资源 系统开发的方向 2．从单主外到内外结合的趋势 第 3 章 企业信息基础设施的建立 3.3 企业信息系统的开发 3.3.1 信息系统开发的思路 1．由简单组合到有机融合的趋势 简单组合： 2＋3＋5 ≤10 有机融合： α×（2＋3＋5）≥10 (α是一种新的管理软件系统) 2．从单主外到内外结合的趋势 3.3.2 信息系统开发的步骤 第 3 章 企业信息基础设施的建立 3.3 企业信息系统的开发 理想化目标 设计新方案 评估方案 差异和问题 对未来的预测 与现行系统的比较 规范与标准 限制条件 无可行方案可选 选择方案 具体设计 实施方案 反馈 决策 3.3.1 信息系统开发的思路 1．结构化生命周期法 3.3.2 信息系统开发的步骤 3.3.3 企业计算机信息系统的开发方法 系统准 备阶段 系统总 体规划 系统 分析 系统 设计 系统 实施 系统调 试运行 新系统 运 行 原系统（现行系统）运行 原系统生命周期 系统开发的过程 新系统生命周期 第 3 章 企业信息基础设施的建立 3.3 企业信息系统的开发 3.3.1 信息系统开发的思路 1．结构化生命周期法 3.3.2 信息系统开发的步骤 3.3.3 企业计算机信息系统的开发方法 2．原型化方法 3．面向对象方法 第 3 章 企业信息基础设施的建立 3.3 企业信息系统的开发 先根据用户一组基本需求信息，快速地实现新系统的一个“原型”，用户、开发者及其他有关人员在试用原型的过程中，加强沟通，通过反复评价和反复修改原型系统，逐步确定各种需求的细节，适应需求的变化，从而最终提高新系统的质量。 直接从系统需求出发，把需求分解成对象和