中国传统文化与企业经营理念.docVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学 位 论 文 (中文) 中国传统文化与企业经营理念 作 者 姓 名 作 者 电 话 所 在 单 位 申 请 学 位 级 别 学 科 专 业 名 称 美国加州管理大学 年 月 日 摘 要 文化是一个国家和民族历史发展过程中长期积累起来的精神财富,是人们在共同的生活中经过提炼和升华形成的社会习俗、价值取向、道德规范、行为准则、观念意识的总和。不同的国家孕育了不同的传统文化,形成了不同的文化传统。我国的传统文化源远流长,博大精深,其中包含着丰富的管理思想,古今中外许多企业在经营管理中借鉴和运用了这些思想,都取得了巨大的成功。由此看出,中国传统文化与现代企业管理有着千丝万缕的关系。 同时,文化传统广泛影响着人们的行为方式,进而决定了不同国家的企业面临着不同的管理情境。所有的管理职能都受到文化情境中各个变量的潜在制约,只不过一些职能对文化情境的敏感性大于另外一些职能而已,这取决于这一职能与文化情境直接交流的重要性程度。 尽管随着时代的发展,管理的各项职能不断细化,出现了人、财、物、供、产、销的分工,并各有侧重,但管理的核心是协调人际关系这一本质并没有改变。人与人之间的协调不仅需要手的配合、脑的思考,更需要心的感应。从这个角度而言,管理可分为手的层次、脑的层次以及心的层次。手的层次是管理最基本的层次,涉及具体的操作技能,工具只是对手的延伸和扩展而已;脑的层次是管理的中间层次,涉及人的思维判断能力和决策规划能力,基于各种有效的信息做出相应的判断和决策,电脑只是对人脑的模拟和延伸而已;心的层次是管理的最高层次,这就意味着在管理者与被管理者之间,需要心灵的共鸣与情感的沟通。而心的管理很难脱离历史的经验及群体的人文背景。一个人如果缺乏深厚的人文素养,就不可能成为优秀的管理者,更不可能成为名声大振的企业界领袖。 中华民族数千年的文化史催生出了众多独特的管理思想,这些管理思想经受住了时间的考验,成为哺育现代文明的重要养料。诸子百家的大量思想涉及管理领域,如道家主张道法自然,无为而治;儒家倡导仁义中庸,注重修身;法家坚持信赏必罚,重视法治;兵家追求正合奇胜,讲究权变;墨家强调兼爱交利,尚贤使能,成为今天企业管理思想来源的重要宝库。 在中华传统文化的熏陶下成长起来的中国人,身体流淌着华夏文明千百年积淀铸就的特殊血液,即便在国外喝了多年的“洋墨水”,心里依然打着很深的文化传统的烙印。事实上,我们可以看到众多这样的案例;一些中国企业仅仅依靠全盘引进式的管理,但面对文化传统积淀很深的国情,他们表现出很大不适应性,出现了严重的“水土不服”。因此,汲取传统文化中的精髓,用以帮助中国企业来改善其管理活动,就成为写作本文的基本动因。 关键词:传统思想 现代企业管理 目 录 摘 要 ……………………………………………………………… 2 目 录 ……………………………………………………………… 3 引 言 ……………………………………………………………… 5 1 中国传统管理思想的发展历程 ………………………………… 5 1.1 古代治国之道及其实践 ……………………………………… 6 1.2 古代兵书及经典战例 ………………………………………… 6 1.3 古代生产经营实践及其总结 ………………………………… 6 1.4 古代文学作品 ………………………………………………… 6 2 传统管理思想在现代企业中运用的系统逻辑框架 …………… 6 2.1 修己 …………………………………………………………… 7 2.1.1 干学结合 …………………………………………………… 7 2.1.2 “智者不惑”、“仁者不忧”、“勇者不惧” ……………… 7 2.2 安人 …………………………………………………………… 7 2.2.1 令民与上同意 ……………………………………………… 8 2.2.2 民齐者强 …………………………………………………… 8 2.2.3 始于足下 …………………………………………………… 8 2.3 谋攻 …………………………………………………………… 8 2.3.1 顺势而为…………………………………………………… 8 2.3.2 善弈者谋势 ………………………………………………… 9 2.3.3 出奇制胜 ……………………

文档评论(0)

185****7617 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档