工程竣工结算交底会6.30课件.ppt

工程竣工结算流程交底会 成本管理中心：合约造价部 2015年7月2日 会议议程 结算作业流程宣贯 工程结算报送资料要求和前期流程 结算报送资料齐全和完整度要求 工程结算作业指导 结算协议和授权委托书 结算表单 1、结算表格资料和前期流程 结算表格资料和流程宣贯 工程结算资料报送清单相关表格填结算报送资料齐全和完整度要求申报。（详附件） 报送清单相关图纸和表格 结算资料各部门审核时间为 ， 5天 4、所有资料符合要求开始办理结算。 施工单位报送结算相关图纸及表格资料 现场现场监理审核签字审核 不合格 移交建设方内业交还施工方 建设方现场人员签署意见 施工方收集整理所有相关结算资料 建设方内业审核资料完整度的签字 3天 建设方项目总监审核意见 5天 项目物业公司审核意见 5天 不合格 成本造价人员审核 5天 建设方财务部门审核意见 5天 建设方项目设计部门审核意见 5天 成本管理内业接收相关资料 3天 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 合格开始办理结算 2、结算报送资料齐全和完整度要求 * 工程结算以施工图纸加变更资料为主要原则进行结算。 工程结算资料的竣工图纸真实反映现状，保证与现场符合。作为结算参考。 施工过程增加工作指令，要完善相关图形资料并签字认可，零星工作要收方计量。 已完增加工作合同中无价格和计价原则的，提供完整作法和相关资料进行核定单价。 结算书中申报的所有相关材料、人工价格，必须要有建设单位确定的正式材料价格单。 结算开始办后不得再申报相关资料，视为施工单位自动放弃无资料部分的费用。 3. 工程结算作业指导 序号 工程结算范围 提供资料 流程图 说明 1 工程竣工结算 ①经项目管理中心审批同意的结算申请表 ②经物业公司、研发设计中心、财务审计中心会签完成的工程结算流转会签表 ③甲供材料领用汇总表 ④工程款支付对账表 ⑤施工单位按甲方要求报送的全套结算资料 由合约造价部办理 1、所有资料均由施工单位填报 2、第①、②项由项目部负责流转会签后移交成本管理中心 2 甲供材料领用结算 ①招标采购部办理完成的甲供材料结算表 由采购工程师办理 3 材料结算 [同工程竣工结算] 由招标采购部办理 4 财务结算 ①双方签字盖章的财务结算汇总表 由结算经办人办理 施工单位报送结算 项目部审核并完成内部流转会签 不合格 移交成本管理中心 不合格 造价工程师审核 签署结算协议 结算审核双方核对 ①提供指标分析报告 ②结算初稿报部门负责人 审核过程跟进表 完成结算内部会签和二次审核（或外审） 办理财务结算 开始对工程量计算复核 4. 结算协议和结算授权委托书 结算协议使用标准范本。结算办理人员负责结算协议的签署 甲、乙双方签订的 合同及补充协议，现经双方共同协商，就工程结算事宜，达成如下协议，双方共同遵守。 乙方应按合同的约定积极配合甲方办理工程竣工结算，乙方报送结算金额 元（大写： 元整）。乙方承诺结算申报金额不超过最终结算金额的± 5 % 。 若乙方递交的竣工结算书的工程总造价超过双方确认的工程竣工结算总价款的 5 %，除以双方审核确认的工程竣工结算总价款为准外，乙方还应按超过部分的 10 %向甲方支付违约金，作为对乙方高估冒算的违约金，由甲方在结算款中直接扣出。 2.1、送审金额审定金额X1.05时，违约金=(乙方报送结算金额-审定金额X1.05)X10%。 2.2、送审金额审定金额X1.05时，违约金=0。 乙方指派 为本合同结算负责人，联系方式 ，负责结算过程中所有事项的联系、协商处理和结算资料的签字权利，乙方结算负责人签字的所有经济文件乙方均认可。 因乙方不积极配合办理结算造成结算延期及其它后果，由乙方承担全部责任。 B.工程结算授权委托书 本授权委托书声明：我 （姓名）系 （施工单位名称）的法定代表人，现授权委托我公司 （姓名） （职位）为我公司合法代理人，就 工程结算、审计，以本公司名义签署、处理与之有关的一切事宜，我单位均予以承认。 5. 结算表单 序号 结算表单名称 施工单位报送 结算人员办理 使用说明 工程结算资料报送清单 ■ 固定格式，项目部核对、签收 表一 工程结算申请表 ■ 固定格式，须监理