高效管理科学发.pptVIP

高效管理，科学发展，打造特色教育品牌—太白中学2009年年度工作自查自评总结报告 太白中学简介 太白县太白中学创建于1958年,原名宝鸡第十六中学，是太白县唯一的一所高级中学,隶属太白县文教局。学校占地25963平方米，建筑面积11300平方米，固定资产（不包括土地价）700万元。有教学楼、办公楼、综合楼、学生公寓楼各一幢，并有可容纳千人集会和就餐的多用礼堂一座。学校操场达到近万平方米，学校绿化面积达到近2千平方米，有三个校中花园，硬化路面、广场1800平方米，铺彩釉砖1200平方米。目前，面积为3039.5平方米的学校科技楼已立项，300米的塑胶跑道正在筹建之中。现有教学班15个（其中高一4个，高二4个,高三7个）。本学期共有学生613名。专任教师65名，职工9名。 蒸蒸日上的太白中学 学校领导班子成员 县委贺书记来我校调研 贾局长与王校长王书记谋求学校发展 县人大宫主任与王校长王书记畅谈学校工作 侯局长陪同略阳县教育局领导来我校参观 我校顺利通过陕西省316工程督导评估验收 我校进行2009—2010学年度前半学期工作总结 我校开展校级名师评选活动 学校开展的主要工作 （一）抓好两支队伍建设 1、班子队伍建设 本学期实行岗位竞聘制，充实领导班子队伍。今年九月，学校报请文教局及上级有关部门，实行领导岗位竞聘制，从14位报名一线教师中，经过竞聘演讲、答辩、教职工民主测评，选出4名优胜者进入到中层领导岗位，加强了班子队伍，充实了领导力量。目前，运行正常，效果良好。选举产生了学校工会委员会及工会主席。 （2）、教师队伍建设 加强教师队伍建设：外聘名师，担当学科带头人，示范教学；培养教师；带动学校教风。在县教研室专家指导下开展新课程教学竞赛、青年教师教学观摩、高三教学研讨、评选教学名师等。涌现出了像王军平、杜刚、李红科等学校教学能手和新秀，有力地促进了青年教师的快速成长。在市县级教学能手和学科带都人，评选产生刘玉平、徐平辉等五名校级名师。 主要工作 （二）教学工作 1、抓管理，重常规，以教学为核心，扎实开展工作。 本学期以来，学校强化了检测、考试环节教学方面，采取了调整作息时间（每一天向两头延伸每向周末延伸）、规范课堂教学（注重教与学双边活动）、严抓常规管理（教学常规和学生学习习惯的培养）、强化检测手段（采取一周一小考，一月一大考，期中期末进行中端和终端全面考察）等一系列措施，每次考试以后，都会做较为详尽的质量分析，让教师和学生共同反思，提出切实可行的改进措施。教学常规实行周检查、月通报制度，课堂教学实行每节课检查，一周一通报制度。 学校按照新课改要求，课程开设齐全，课时符合新课改要求，分配合理。本学期，学校调整了作息时间，将原来的一节课45分钟，调整为40分钟，原来一天8节课调整为9节，保证了学生的学习时间。 主要工作 2、改进教学管理，使教学管理更加科学规范。教学管理方面，主要进行了如下几项改进措施：①调整课时时间（前面已述）。②强化检测，增加考试次数，优化考试过程。③加强教务处力量，加大教学工作检查力度，强化了过程管理，教学工作做到四清：自习节节清；晚辅导天天清；周末考练周周清；月考月月清。④狠抓高三复课工作。做到机构健全，措施得力。 3、开展丰富多彩的校园文化活动。今年以来，学校先后开展了阳光体育活动、学生篮球、广播体操比赛、庆元旦文艺汇演、重新开放校园之声广播等有益的文化娱乐活动。丰富、活跃了师生校园文化生活。 主要工作 4、迎接陕西省“316”工程督导评估，取得优异成绩。今年十月，陕西省督导评估团对我校发展水平进行督导评估，学校积极准备，在全体教职员工和社会各界的大力支持协助下，以909.5分（满分1000分）的成绩获得优秀等次，顺利圆满地通过了评估验收。 5、在县考管中心指导下，顺利完成了我校高考报名工作；高二理化生实验考查以及高二学业水平测试报名工作。 主要工作 （三）、德育教育 1、建立健全德育教育网络，完善制度，成立家长委员会，管理措施得力，责任明确，能正常开展德育教育活动。德育效果良好。形成班主任 —中层—校级梯级式教育网络。 2、安全维稳工作措施得力，落实到位。加强安全宣传教育，为学生办理校方责任险。落实食品安全责任，实行专人专管，严把入口出口关。学校一直重视传染及流行病的防治，甲型H1N1流感流行期间，学校成立了防空机构，制定紧急预案，并制定严格的措施，加强对学生进行“两检”（晨检、晚检），确保了安全，到目前为止，没有发现一例疑似病例。建立楼层值班及早晚巡查制度，健全请假及问题学生追踪制度。上半年在校园适当的地方安装电子监控系统，确保了校园安全。 主要工作 3、学校进行全封闭式管理，校园秩序井然有序。建立学生参与管理评价机制。目前，住校学生488人，占学生总数的8