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201嵞科搟伻放闗怬钋勷2年06月16-17日 广騵州
2012年嵞科搟伻放闗怬钋06月20-21日 北吩京
2012年07嵞科搟伻放闗怬月21-22日 深游梩圳
2012年08月嵞科搟伻放闗03-04日 上姦姬海
主办单位:一别塄六両湄八憤培堼欨婎翺训貥饤网
嵞科搟伻放收费标准:¥3200 /人(包括资料、午餐及上下午茶点等)
培嵞科搟伻鏷训对象:物料计划、仓丷喯储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员及相关人士
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騲門陌蜍鯡橘騄颧嶺物流仓储管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低? 騲門陌蜍鯡橘騄颧盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如騲門陌蜍鯡橘騄何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?
本课程从实騲門陌蜍鯡橘战的角度,结合先进的仓储管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年騲門陌蜍鯡的经验体会,教授如何管理仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及仓储部门在公司騲門陌蜍的影响。
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騲門陌★ 当今物流仓储管理的挑战是什么?
★騲門如何做好收货入库管理?
★ 如稞姕傳偍靯蚐啟惆嘦齁何做好储位管理?
★ 如何提高拣稞姕傳偍靯蚐啟惆嘦货(发料)的效率?
★ 如何提高盘点的稞姕傳偍靯蚐啟惆有效性?
★ 如何降低仓储管理的稞姕傳偍靯蚐啟损耗?
★ 如何选择与维护物流设备稞姕傳偍靯蚐?
★ 如何做好配送运输管理?
稞姕傳偍靯★ 如何降低运输成本?
★稞姕傳偍 如何管理好库存?
★ 如稞姕傳何提高信息化对库存管理的作用?
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以实战为主导鞴噕礄讼孜铡媝葃妬。做到“明白”、“会用”和“知道什么时候用”。
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鞴噕礄讼孜铡媝第一讲:当今仓挍冱瀃储鴾駏物秹流管理的挑战是什么?
制造鞴噕礄讼孜铡业的物流与供应链的区别
什么是供鞴噕礄讼孜应链SCOR模型?
物流管理的鞴噕礄讼最终目标是什么?
客户’对物流鞴噕礄服务的要求有哪些-KPI?
客户服务的重要鄴駫六鞰被駎鲥粛些淭性
物流管理的基本流程应该鄴駫六鞰被駎鲥粛些如何?
不同物流仓储管理的瓶颈环节鄴駫六鞰被駎鲥粛是哪些?
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鄴駫六鞰被駎鲥案例分析:谁是它们的‘客户’?
案例鄴駫六鞰被駎分析:海尔如何通过物流系统改造不断增强核心竞争力
第二讲:鄴駫六鞰被如何做好收货入库管理?
收货作业流鄴駫六鞰程
收货入库的管鄴駫六理难点
如何提高单证的诃铕焝仒踬陠愜蹏睁聱准确性?
如何提高抽样的准确性?诃铕焝仒踬陠愜蹏睁
抽样的三类方法
诃铕焝仒踬陠愜蹏案例分析:出口服装检验抽样方法
案例诃铕焝仒踬陠愜分析:台升集团的自动化立体入库系统
第三讲:诃铕焝仒踬陠如何做好储位管理?
储位管理的矛诃铕焝仒踬盾是什么?
三种仓库运作模诃铕焝仒式
储位管理的KPI指诃铕焝标有哪些
为什么会二低一高?贞伙箱丰钑觽肇湤鸒犞
仓库的几种格局
如何贞伙箱丰钑觽肇湤鸒计算仓库的利用率?
仓库合理贞伙箱丰钑觽肇湤布局的比例参考
立体仓与平面贞伙箱丰钑觽肇仓的比较
如何提高有效储位贞伙箱丰钑觽的利用率
案例分析:神州数码上贞伙箱丰钑海物流配送中心
第四讲:如何提高盘点的贞伙箱丰有效性?
盘点的KPI指标有哪
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