工厂管理6要素:人机物法环测.pdf

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5M1E 人机物法环测(5M1E ):人员(Man )、机器(Machine )、物料(Material )、 方法(Methods )、环境 (Environment )、测量(Measurement )。人为因素引起的 可以说是人;机器因素引起的可以说是机;来料不良引起的可以说是料;工艺不 良引起的可以说是法;检测失误引起的可以说是测。在sixsigma 做CE 分析时 经常用到这个工具。见下图: 工序标准化管理 工序是产品形成的基本环节,工序质量是保障产品的基础,工序质量对产品质量、生产 成本、生产效率有着重要影响。企业要寻求质量、成本、效率的改善,提高工序质量是关键。 工序标准化作业对工序质量的保证起着关键作用,工序标准化在工序质量改进中具有突 出地位,如上图所示。工序质量受5M1E,即人、机、物、法、环、测六方面因素的影响, 工序标准化就是要寻求5M1E 的标准化。 一.工序管理(法) 1. 工序流程布局科学合理,能保证产品质量满足要求,此处可结合精益生产相关成 果。 2. 能区分关键工序、特殊工序和一般工序,有效确立工序质量控制点,对工序和控 制点能标识清楚。 3. 有正规有效的生产管理办法,质量控制办法和工艺操作文件。 4. 主要工序都有工艺规程或作业指导书,工艺文件对人员、工装、设备、操作方法、 生产环境、过程参数等提出具体的技术要求。 5. 特殊工序的工艺规程除明确工艺参数外,还应对工艺参数的控制方法、试样的制 取、工作介质、设备和环境条件等作出具体的规定。 6. 工艺文件重要的过程参数和特性值经过工艺评定或工艺验证;特殊工序主要工艺 参数的变更,必须经过充分试验验证或专家认证合格后,方可更改文件。 7. 对每个质量控制点规定检查要点,检查方法和接收准则,并规定相关处理办法。 8. 规定并执行工艺文件的编制、评定和审批程序,以保证生产现场所使用文件的正 确、完整、统一性,工艺文件处于受控状态,现场能取得现行有效版本的工艺文 件。 9. 各项文件能严格执行,记录资料能及时按要求填报。 10. 大多数重要的生产过程采用了控制图或其它的控制办法。 二.生产人员 1.生产人员符合岗位技能要求,经过相关培训考核。 2 .对特殊工序应明确规定特殊工序操作、检验人员应具备专业的知识和操作技 能,考核合格者持证上岗。 3 .对有特殊要求的关键工位,必须选派经专业考核合格、有现场质量控制知识、 经验丰富的人员担任。 4 .操作人员能严格遵守公司制度和严格按工艺文件操作,对工作和质量认真负 责。 5 .检验人员能严格按工艺规程和检验指导书进行检验,做好检验原始记录,并按 规定报送。 三.设备维修和保养(机) 1.有完整的设备管理办法,包括设备的购置、流转、维护、保养、检定等均有明确规 定。 2 .设备管理办法各项规定均有效地实施,有设备台帐、设备技能档案、维修检定计划、 有相关记录,记录内容完整准确。 3 .生产设备、检验设备、工装工具、计量器具等均符合工艺规程要求,能满足工序能 力要求,加工条件若随时间变化能及时采取调整和补偿,保证质量要求。 4 .生产设备、检验设备、工装工具、计量器具等均处于完好状态和受控状态。 四.生产物料(物) 1.有明确可行的物料采购、仓储、运输、质检等方面的管理制度,并严格执行。 2 .建立进料验证、入库、保管、标识、发放制度,并认真执行,严格控制质量。 3 .转入本工序的原料或半成品,必须符合技术文件的规定。 4 .所加工出的半成品、成品符合质量要求,有批次或序列号标识。 5 .对不合格品有控制办法,职责分明,能对不合格品有效隔离、标识、记录和处理。 6 .生产物料信息管理有效,质量问题可追溯。 五.生产环境(环) 1.有生产现场环境卫生方面的管理制度。 2 .环境因素如温度、湿度、光线等符合生产技术文件要求。 3 .生产环境中有相关安全环保设备和措施,职工健康安全符合法律法规要求。 4 .生产环境保持清洁、整齐、有序,无与生产无关的杂物。可借鉴5S 相关要求. 5 .材料、工装、夹具等均定置整齐存放。

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