中药材批发市场调查.docxVIP

中药材批发市场调查分析报告昆明鹏辉传媒有限公司为配合公司在业务体系的扩展需求，在公司商务部的安排下，于2013年4月9日起对昆明中药材批发市场进行了第一次的摸底调查。初次调查分析结果如下：昆明现有中药材批发市场：据调查了解，昆明现有规模性中药材批发市场两个。分别为（菊花村中药材专业批发市场）位于菊花村，系云南最早的专业化中药材批发市场。（中豪国际中药材交易中心）位于螺蛳湾国际商贸中心3期，系2012年8月进行启动2012年12月开业。以云南中药材行业巨头鸿翔药业牵头意在打造国际型交易平台！市场规模和店铺情况：（菊花村中药材专业批发市场）-----菊花村公交公司旁，因市场各种原因市场规模已经扩大到几年前的0.5倍，市场商业用楼17栋，商铺数量每一栋不一致以24、43、52、37不等合计商铺数量约750个，其中个别商户为多铺面经营预估商户个数为650个左右。（中豪国际中药材交易中心）-----螺蛳湾国际商贸中心3期四楼，一到三楼现为空铺据市场方介绍，计划用于服装汽车配件等市场运用。该3期市场有专门的车辆通行道，所以在四楼采购可直接开车上去，四楼布局等同于其他批发市场布局。市场商业用楼20栋，分上下2层，一楼为商品展示区域，二楼为仓库规划。商铺数量每栋规划一致，店铺规格一致商铺合计680个，商户数量未知。市场运营情况说明：（菊花村中药材专业批发市场）----市场方以商铺租赁形式运营，据了解随着这几年市场的发展，商铺租金不断递增。商铺和商户饱和率100%，商户对市场的利用率100%，无一空铺。到市场时间为2013/4/9下午15：00，按批发市场定义，次时间内为较冷时间。但任能见多数商户的忙碌。商户经营商品以云南本地中药材为主，以全国各地其它中药材为辅综合经营！（中豪国际中药材交易中心）----市场方以商铺买断产权40年形式运营，据了解市场方在2012年8月就讲所有商铺基本售完。其商铺购买者以炒铺者居多，也有部分菊花村市场商户。2012年12月，市场方正式启动开业举办市场搬迁动员大会，至今市场荒诞无人，市场附近仍在不断规划建设，市场所处位置难与人群寻找。到市场时间2013/4/9中午12：30，市场开门商户不到5家，整个市场空空无人。据了解开业至今一直是这样的状态。昆明现有中药材批发市场分析：现针对目前昆明两类批发市场情况而言，粗略分析就中药材批发市场而言商户数量800个左右为饱和（分析来源为：就商户而言为专业药材市场渠道商户和综合市场渠道商户两类）。据与中豪国际中药交易中心商户和菊花村商户沟通了解，中豪所指菊花村市场将于今年6月欲与搬迁的说法可信度几乎为0，若菊花市场商户不迁至中豪国际，中豪所面临的将是转型！同时据了解中豪现购买商户多为非专业人士，好大部分是第一次接触中药材行业！（个人观点看待这一问题而言，市场的撤建涉及问题很多。而撤建的信息多为部分市场方单方面的意愿或商盘炒作的借口而已）批发市场可操作模式分析：根据昆明现有中药材市场各角度分析和市场饱和度考虑，个人现对昆明中药材批发市场可操作模式构想做一下分析说明：市场规模----市场经营规模应在900个商户左右的经营空间，满足现有市场商户的饱和数量同时，预留后期意向商户的入住。市场选址----吸取中豪国际中药材交易中心地域优势不足的缺陷，需满足各类别渠道购物者的便利需求，以为商户争取更多的顾客资源。市场前提----必须有足够的优势，比美菊花村中药材专业批发市场。批发市场的生命力是靠批发市场商户的专业性和全面性所支撑的！拥有了解或者促动菊花村中药材专业批发市场的运营存活时间。因为中药材市场不同于其他市场的广阔，商户资源有限。若没有主力商户（大众商户为主力非行业巨头）的入驻计划前提，市场将面临无可赖和的局面！市场运营----运营方式上，应运用菊花村市场模式，以租赁形势经营（租赁资金上面确不能参照菊花村市场现状，这也是除地理优势以外与其竞争的另一记重拳。）不可参照中豪国际的产权买断运营方式（因为相对来说，就算在地理优势上超出中豪国际，但就投资者而言，中豪国际更具灵活多变性）炒作方式----除市场正常的运营炒作以外，必须明确菊花市场区域的规划。同时在前期可以小利和承诺等方式，拉动菊花市场的代表性商户，因为批发市场的商户都有驱动性！具体大方向内容及粗略分析如上，如需单个方面详细数据对比。还需进一步对市场进行调查了解分析！昆明鹏辉传媒有限公司商务部2013年4月10日星期三