高鸿业-经济学基础-第五章成本论-授课-河北工大-宋建林.ppt

一、成本的概念 二、短期成本曲线 三、长期成本曲线 第五章 成本论 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节 成本的概念 cost Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、成本与利润 机会成本（Opportunity Cost）：把某一资源投入某一特定用途后所放弃的在其他用途中所能获得的最大收益。 显成本Explicit Cost 厂商获取生产要素的实际支出，是需要厂商支出货币的投入成本。 隐成本Implicit Cost不需要厂商支出货币的投入成本。 经济利润＝收益－机会成本 机会成本＝显成本＋隐成本 经济利润＝会计利润－正常利润 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、贡献（增量利润）分析法 贡献（增量利润）＝增量收入－增量成本 增量收入：因执行一项管理决策而引起的总收入的增加量。 增量成本（incremental cost）：因执行一项管理决策而引起的总成本的增加量。 沉没成本（sunk cost）：决策前已经支出的费用，或根据协议将来必须支出的费用。 做决策时只考虑增量成本，不考虑沉淀成本，贯彻“向前看”的决策思想。 案例： 某安装工程公司投标承包一条生产线，其工程预算如下： 投标准备费： 20万元 固定成本： 20万元 （折旧、管理人员工资等） 变动成本： 50万元 （ 材料费、工人工资等 ） 总成本： 90万元 利润（33%） 30万元 报价： 120万元 投标后发包方坚持只出60万元，而安装公司目前能力有富余。它是否以60万元接受承包这项工程？ 贡献＝ 60万元－50万元 ＝ 10万元 以60万元接受承包这项工程能够使公司利润增加10万元。决策：接受承包这项工程。 假设安装工程公司在投标前就得到确切消息：发包方只愿出60万元，问：是否参与投标？ 贡献＝ 60万元－70万元 ＝ － 10万元 决策：不参与投标。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二节 短期成本曲线 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、短期总产量和短期总成本的关系 生产函数：产量与生产要素量的关系。 成本方程：成本与生产要素的价格与数量的关系。 3. 成本函数：成本与产量的关系 反函数：L=L(Q) 代入 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、由总产量TP曲线推导出总可变成本TVC曲线 TVC Q L TP AP L2 MP O L3 L1 拐点 L Q L O w C TVC= Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、由总可变成本TVC曲线推导出短期总成本STC曲线 STC = TVC + TFC C Q TFC总不变成本Total Fixed Cost TVC总可变成本Total Variable Cost STC短期总成本Shortrun Total Cost Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose