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龙行天下 ——PPT制作新视野 2 Title 3 4 1. 目标 5 6 2. 逻辑 4 演示的时候,顺序播放,切忌幻灯片回翻,使听者混淆。 7 逻辑性-解决问题的基本方法[七步成诗] Step 1 Step 2 Step 5 Step 4 Step 3 Step 7 Step 6 陈述问题 分解问题 (树图) 消除非关键问题(漏斗法) 制定详细的工作计划 进行关键分析 综合结果并建立有结构的结论 整理一套有力度的文件 验证成果! 要决:决策人须知道什么才能决策? 要决:假设 要决:如果我马上要交卷,可消除哪些? 要决:效率,成品,责任 要决:80-20法则;假设和分析间的关系 要决:结论意味着什么必然行动? 要决:清晰,有力 8 9 3. 风格 10 11 4. 布局 12 13 5. 颜色 14 15 6. 过程 16 在成功的PPT上,做成功的PPT 17 7. 工具 18 附录:咨询公司关于PPT制作的9个Tips Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 少用带边框或阴影的图框 少用使用椭圆框,而用直角椭圆框取代 BACKUP 不要为了强调,把文字加上着重线,而是用所有字母的大写来实现 1 2 3 4 1 2 3 4 不要用圆形数字标注,而用反白的方框 不要用呆板的实心箭头,用右边多样的箭头 19 在幻灯片中,该箭头可以根据位置不同,选择打开/关闭 不要用左侧注释框,而要用右侧可灵活控制箭头 不要使用大的、多彩的剪贴画;实在要用,就用小的,单色的 There are obvious disadvantages to positioning text behind graphics 把文字写在图片的旁边,这样很清楚 文字和图片不要重叠 1 2 3 4 不要用缩小的图标做序号,而就用类似右侧那样,带数字的方框 20 举例:BPR中资源确认子流程 行业经理 技术经理 网络资源调度部门 个性化 需求分析 形成 客户方案 修订方案 确立方案 资源 确认书 满足要求 或新建 资源 确认 Y N 替代方案 方案评估 21 象咨询师一样思考! 你能否在电梯里将你的PPT内容全讲完? 22 谢 谢!

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