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必威体育精装版课件企业的经营精要

…… 一、公司的类型 1、关于企业(含义、地位、类型、组织形式) 2、关于公司(含义、成立条件、股东权利和公司义务) 含义: 依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人。 成立条件: 必须按照法律法规和有关政策的规定,办理一定的登记手续,取得法律上的认可。 股东权利: 依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。 公司义务(公司从事经营活动应遵循的规则): 必须遵循法律、行政法规,遵守社会公德、商业i道德,诚实守信,接受政府和公众的监督,承担社会责任。 公司的法定形式:有限责任公司和股份有限公司 法人和自然人的对比 假如你爸爸、叔叔、舅舅三人准备分别出资30万(现金)、20万(专利技术折价)、10万(老厂房折价)合办一家服装厂。现请你为他们选择一种企业形式,并为他们顺利办成和经营做参谋。 (1)该企业属什么类型?你为他们选择哪种企业形式?并请给该企业命名? (2)你爸爸在公司的权利?该公司成立后,该如何组织运做? 任何公司都设有一定的组织机构,对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制,实现既定的经营目标。新成立的半导体公司的日常运营需要一定的组织机构,请为该公司设计下组织机构 海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化战略,和国际化战略,到今天的全球化品牌战略。 从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事,到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略,海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念:高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远,承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。 二、公司的经营与发展 1、决定公司经营成败的主要因素 第一、公司要制定正确的经营战略—首要条件 第二、公司要依靠科技进步和科学的管理手段,形成自己的竞争优势;—根本方法 任何事物都有两面性,假如海尔公司在发现质量有问题之时没有积极的做出反应和调整的话,他们的企业会产生怎样的后果呢? 后果一:企业兼并 兼并——是指两家公司合并为一家公司的经济现象,其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债,承担其业务,而被收购方则不再存在,常常成为收购方的一个子公司。 问题:法人、自然人与企业法人的区别: 法人[社会组织在法律上的人格化] 自然人[以生命为存在特征的个人] 企业法人 享有民事权利 承担民事责任 非企业法人 市一中 上思县人民政府 中国移动 中国农业银行 探究一 (5)公司的组织机构 股东大会 董事会 公司的决策机构,负责处理公司重大经营管理事宜 总经理 公司的执行机构,负责公司的日常经营 监事会 公司的监督机构,对董事会和经理的工作进行监督 办公室 财务部 信息部 审计部 后勤部 其他部门 优点:权责明确、互相制衡,提高公司的动作效率和管理的科学性 聘请拥有丰富管理经验的职业经理人担任公司的总经理,总经理及其助手组成了公司的执行机构。 为了保证股东和公司的利益,使公司的业务得到正常开展,公司又成立了监事会,作为公司的监督机构 我们公司的组织机构: 团支书等几个股东召开了股东大会,并选出了公司董事会,共同组成公司的决策机构。 五年之后,在你爸爸的带领下,XXXX服装有限责任公司逐渐发展为拥有资产过千万、产品远销海外的大型企业。随着销售量的增加,公司现有的规模、生产能力已经不能满足销售的需求,公司需要更多的资金用于扩大生产规模。经过召开股东大会和董事会商定,决定把现有的公司的资本分为等额的股份,把公司的形式由有限责任公司改为股份有限公司,便于更多的筹集资本。 你觉得他们这种做法有没有道理? 1、股东大会和董事会商定---决策机构 2、资本划分为等额股份 (上市公司的股票可以自由流通) 3、股东以其认购的股份为限对公司承担责任 比较 不 同 点 股份有限公司 有限责任公司 共同特征“有限”和“合股” 1、资本划分为等额股份 2、发行股票筹资,资本必须是货币 3、股东人数有最低限制(2至200人),没有最高限制 4、设立程序复杂 5、适应于大中型企业 1、资本不划分为等额股份 2、出资不一定是货币,可以为技术、厂房、土地等 3、股东人数限制为1-50个 4、设立程序简单 5、适应于中小型企业 相 同 点 1、都是依法设立的企业法人 2、股东均负有限责任 3、公司均以其全部资产对债务承担责任 4、公司的组织机构相同 5、公司均有名称、章程 1、中新社北京2012年3月29日电,中国工商银行2011

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