从腾讯公司看企业创新力.docVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
从腾讯公司看企业创新力.doc从腾讯公司看企业创新力.doc从腾讯公司看企业创新力.doc

从腾讯公司看企业的创新 企业,需要创新力;创业,更需要创新力。一个企业,如果失去了创新力,就等于失去了它的竞争力。一个失去创新力的企业,或许它在短时期内能够获得一定的经济利润,但是长久来看,由于缺乏创新力,没有制定自己未来的发展战略,没有产品(或服务)的创新,没有技术的创新,没有组织与制度的创新,没有营销的创新,没有文化的创新。最终导致的是,企业的原地踏步,甚至是退出这个以创新为主要竞争的市场。 近日,由福布斯发布的《全球最具创新力企业排名》出炉,在此次的榜单中,腾讯公司创新溢价高达52.3,超越苹果公司、谷歌公司,仅次于排名前三的S,A和Intuitive Surgical而位居排行榜第四位。腾讯公司是该榜单中排名最为靠前的中国企业与互联网公司,也是全球最具创新企业榜单中5年平均销售额增长率最高的企业,增长率高达69%。综合考虑腾讯公司当前销售额增长、净利润增长及专利成果等因素,投资者对腾讯未来发展有着良好预期,并直接反应了此次榜单的创新溢价上。 腾讯企业的成功创办归功于马化腾团队创新思维的碰撞。早在90年代,中国国内流行一种即时通讯软件ICQ。通过切身体验,马化腾看到了它的局限性:一是英文界面,二是在使用操作上有相当的难度,这使得ICQ国内使用的虽然也比较广,但始终不是特别普及,大多限于“网虫”级的高手里。 于是,马化腾团队构想出自行研发一款中文版的,能够迎合中国人操作习惯的ICQ软件。QQ诞生之后,为了更好的应对日新月异的互联网市场。腾讯公司相继推出了QQ邮箱,QQ词典,QQ视频,超级QQ,QQ旋风,QQ电脑管家、QQ音乐等。可以说,每次新项目的研发都离不开创新思维的激荡。不管再多人怎么说,腾讯公司的模仿抄袭能力绝佳,但事实上,腾讯确实在走一条不断完善、不断创新的路。也因此,腾讯公司被媒体称为“中国最赚钱的互联网公司”。 以下是我个人对腾讯公司创新点的总结: 创业初期,看到ICQ软件在中国使用的局限性,抓住时机,开发一款适合中国人使用的即时通讯工具QQ。 不断的推出适合用户体验的新项目,并从中获利。譬如:QQ游戏,成为了国内最大乃至世界领先的休闲游戏门户。 利用自己的资本和声誉吸收各种受欢迎的门户网站。譬如:收购了美丽说(国内最大的HYPERLINK /view/114104.htm女性时尚HYPERLINK /view/49629.htm社区 )。 善用人才。腾讯公司一直倡导的价值观是为用户创造价值;人人皆可创新,事事皆可创新,敢于突破,勇于尝试,不惧失败,善于总结 。 广招人才,推陈出新。

文档评论(0)

185****7617 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档