企业运营管理作业和学习活动.docxVIP

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企业运营管理作业题2015年上半年第一次作业一、判断题1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。(√)2、服务业不止制造产品,还消耗产品,因此服务业不创造价值。(×)3、生产经理不对运作系统设计负责。(×)4、单件小批生产的效率较低。(√)5、企业的产出物是产品,不包括废物。(×)6、未来变化莫测,计划跟不上变化,制定战略没有意义。(×)7、公司自行处理产出是后向一体化的例子。(×)8、在产品和服务的开发方面只有做领导者才是正确的策略。(×)9、重复性生产一般是按订单生产。(×)10、生产柔性是指生产系统对用户需求变化的响应速度,是对生产系统适应市场变化能力的一种度量。通常从品种柔性和产量柔性两个方面来衡量。(√)11、节拍是指零件从加工到完成的时间。(×)12、工艺专业化原则是指按照工艺专业化特征建立生产单位。(√)13、按产品布置就是按对象专业化原则布置机器设备。(√)14、小型企业往往设置多个同类性质的车间。(×)15、在现实中纯粹按照生产专业化或者对象专业化布置的企业很少。(√)二、选择题16、在大多数企业中存在的三个主要职能是:(B)A、制造生产和运作;B、运作营销和财务;C、运作会计和营销;D、运作制造和财务17、哪项不是服务运作的特点:(C)A、生产率难以确定;B、质量标准难以确定;C、服务过程可以与消费过程分离;D、纯服务不能通过库存调节18、当供不应求时会出现的情况是:(D)A、供方竞争激化;B、价格下跌;C、出现回扣;D、质量和服务水平降低19、差异化不是一下哪个因素决定的:(C)A及时的顾客反应;B高质量;C高效率;D创新20、当(A)时我们认为这个企业具有竞争优势。A这个企业的利润率高于行业平均水平;B这个企业的利润率低于行业的平均水平C这个企业的利润率和行业平均水平持平21专业化属于:(A)A公司战略;B经营战略;C职能战略;D以上所有22、进行工艺选择时,自己有生产能力,但缺少质量保证,可考虑(B)。A自制;B外购;C、工艺专业化;D、TQM23(D)的说法是正确的。A、生产按专业化程度可分为加工装配型生产和流程型生产。B、流程型生产的生产过程中的协作关系十分复杂。C、加工装配型生产包括化工、冶金等。D、加工装配型生产的特点是工艺过程的离散性。24影响生产流程设计的主要因素有:(F)A、生产服务需求性质;B、自制-外购决策;C、生产柔性;D、产品-服务质量水平E、接触客户的程度;F、以上所有25、下列哪种情况要求在城市设厂:(B)A、工厂规模大占地多;B、服务业;C、对环境污染大;D、有必威体育官网网址要求26、全面比较不同选址方案,是—个多目标或多准则的决策问题。可以采用(A)。A、评分法;B、量本利分析法;C、重心法;D、线性规划法;27、选址规划的评价方法不包括:(D)A、量本利法;B、评分法;C、线型规划运输问题算法;D、拍脑袋法28、下列属于固定式布置的加工对象的是:(A)A、大型飞机;B、汽车;C、桶装水、D、饮料29、下面各项能够体现企业的生产规模的是:(D)A、固定资产总值;B、企业职工人数;C、产品总值;D、以上所有2015年上半年第二次作业一、判断题1、滚动生产计划的连续性和应变性好但严肃性差。(×)2、广告是一种直接影响需求的策略。(√)3、能够进行收入管理的产品可以在消费前进行销售。(√)4、能够进行收入管理的产品固定成本比较低,可变成本比较高。(×)5、企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。(√)6、安全库存是由年需求量决定的。(×)7、准备安全库存是为了要满足预期需求。(×)8、在库存的ABC管理法中,C类物质的管理特点是既不严格控制库存数量也不严格控制库存时间。(√)9、MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统。(×)10、汽车轮胎在汽车制造厂属于相关需求库存,在轮胎商店属于独立需求库存。(√)11、MPR系统发展到20世纪90年代以后,出现了更高层次的企业资源计划系统(EnterpriseResourcesPlanningSystem,简称ERP系统)。(√)12、供应链又被称为价值链,因为产品或服务的价值延供应链实现增加。(√)13、供应链管理实质上是将范围扩大到企业之间的看板管理。(√)14、供应链管理的基本思想是横向一体化。(√)15、甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系。(×)二、选择题16、降价属于:(A)A、直接影响需求;B、暂缓交货;C、改变产品种类;D、增加设备17、下列产品可以进行收入管理的是:(C)A、报纸;B、纯净水;C、酒店房间;D、酒18、下列各项不能进行收入管理的是:(C)A、酒店房间;B、机票;C、纯净水;D、电影票19、假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是:(B)A、200;B、300

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