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公司薪酬福利制度要点
目 录
薪酬福利管理制度 2
一、 目的: 2
二、 制定原则: 2
三、 管理机构: 2
四、 制定依据 : 3
五、 岗位层级划分: 3
六、 薪酬组成 3
八、薪酬调整: 7
九、薪酬的支付: 8
十、薪酬必威体育官网网址 11
薪酬福利管理制度
目的:
为适应现代企业发展的要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制定本方案。
制定原则:
本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
1、公平:是薪酬体系的宗旨,员工只有在认为薪酬系统公平的前提下,才可能产生认同感和高满意度,薪酬的激励作用才可充分体现。
2、竞争:公司想要获得具有真正竞争力的优秀人才,必须要有一套具有吸引力并在行业中具有竞争力的薪酬系统。
3、激励:应通过薪酬体系来激励员工的责任心和工作的积极性。
4、经济:在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理配置劳动力资源,过高过低都会给公司带来负面影响。
5、合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。
管理机构:
成立薪酬管理(委员会)小组
主任:总经理?
成员:常务副总经理、监事、办公室主任、人力资源部经理、
本方案所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理小组,日常薪酬管理由监察审计部负责。
制定依据 :
本方案制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员工职业发展生涯等因素。
岗位层级划分:
1、公司的所有岗位分为五类,分别为A:决策类B:管理类C:技术类D:业务类E:辅助类
2、结合岗位说明书、薪酬管理委员会汇评的办法,确定各岗位薪酬。
六、薪酬组成
1、薪酬组成:岗位基本工资+岗位绩效工资+各类补贴+年底奖金。既公司与员工签订的劳动合同附件《劳动合同薪资福利附属条款》及薪资调整协议中的金额。
2、岗位基本工资、绩效奖金、各类补贴按月发放,岗位绩效奖金与考核结果挂钩。
3、因违反法律法规或严重违反公司规章制度被公司辞退的员工,不补发季度、年度绩效奖金。
4、加班工资:
确因特殊工作任务需要在五一、国庆、春节等国家法定节假日加班 4通讯补贴:(实习期员工按实际发生月领取)
级别 岗 位 标 准(元/季) 第一级 公司总经理
第二级 公司常务副总经理
总监事
第三级 办公室主任
副总经理 第四级 基本员工人员
交通补贴:(实习期员工按实际发生月领取)
级别 岗 位 标 准(元/年) 第一级 公司总经理
第二级 公司常务副总经理
总监事
第三级 办公室主任
副总经理 第四级 基本员工人员
6、员工生日:员工生日将获金额 元消费卡一张。
7、年终绩效奖金由总经理办公会确定。
8、以上所有福利仅限当年有效,过期不再补办。
试用期及试用期薪酬:
1、公司新招聘员工试用期按照劳动法规定执行。
2、试用期员工的薪酬为该岗位的工资标准的百分之八十。
3、试用期期间员工同样参加绩效考核,但不享受公司福利
八、薪酬调整:
薪酬调整分为整体调整和个别调整。
1、整体调整:指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由总经理根据经营状况决定。
2、个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。
薪酬级别定期调整:指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。
薪酬级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。
3、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。调整后的薪酬级别,从调整生效日次月计算。
九、薪酬的支付:
1、薪酬支付时间计算:
A、执行月薪制的员工,日工资标准统一按月实际工作日计算。
B、薪资计算时间:当月26日至次月25日。
C、薪酬支付时间:每月25日发放薪酬,遇周六、周日顺延发放。
2、薪酬发放原则:
确保薪资发放的重要性、机密性和准确性。
下列各款项须直接从薪酬中扣除:
A、员工工资个人所得税;
B、应由员工个人缴纳的社会保险费用;
C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;
D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款);
3、工资计算期间中途聘用人员,当月工资的计算公式如下:
4、各类假别薪酬支付标准:
A、产假:按本人月基本工资(不含绩效工资)的100%支付,若享有生育保险,二者则享受其中之一的较高薪酬。
B、探亲假:首先抵扣年假、带薪病假,超出部分按事假计算,既按当月实际出勤支
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