医师定期考核解读.ppt

医师定期考核工作解读 驾照——身体条件证明，违章扣分（12分） 会计从业资格证——2年年检1次，修满2年48小时的继续教育 律师执业证——业务培训、律师职业道德和执业纪律的情况报告、履行章程规定义务证明 建造师执业资格证——完成继续教育 导游资格证——游客反映、旅行社鉴定，执法检查记录 注册城市规划师——完成继续教育 注册造价工程师 ——完成继续教育 注册资产评估师 ——完成继续教育 执业医师——业务水平、工作成绩、职业道德 执业药师——参加继续教育的证明 护士执业——健康证明，无暂停执业处罚 大型医疗设备上岗证——考试 美容主诊医师资格证——无年审要求 执业兽医资格证——无年审要求 意义及制度要求 相关规定（国家层面） 1998年——执业医师法 2007年——医师定期考核管理办法 2010年——卫生部办公厅关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知 2011年——卫生部办公厅关于统一使用医师定期考核信息管理系统的通知 2013年——关于规范医师定期考核电子化认证工作的通知 相关规定（江苏层面） 2010——江苏省医师定期考核管理办法实施细则(试行) （苏卫规(医政)〔2010〕6号 ） 2011——省卫生厅办公室关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知（苏卫办医〔2011〕38号） 2013——江苏省医师定期考核工作意见（试行） 2013——黄祖瑚副厅长在全省医师定期考核工作推进会上的讲话 2015——江苏省医师定期考核管理办法实施细则(2015版) 医师管理体系的发展 无准入的终身制 准入后的终身制（1998） 定期考核的年检制（2007） 考核的内容和性质 工作成绩+职业道德+业务水平＝行业年检 医师定期考核的现实意义 医师管理三个转变 终身制变为年检制 医院自行管理转为国家制度管理 单位人变为社会人（愿望） 工作目标 以医药卫生体制改革为统领，以建设高素质医师队伍为目标，坚持依法准入，科学监管，把定期考核作为医师管理的重要抓手，强化医师的责任意识和目标导向，促进医师不断地改进和提高工作业绩、工作水平和医德医风，强化自我激励与自我约束，构建起医师管理的长效机制。 考核原则 （一）定量和定性相结合。全部考核实行量化指标优先原则，关键性指标实行一票否决。 （二）主观和客观相结合。以医院信息系统反映数据、考试为基础，兼顾同行评价和满意度调查。 （三）统一标准和分类管理相结合。工作成绩和医德医风实行统一标准；相同专业、职称的人员统一考核标准，不同职称、不同专业的人员的业务水平测评采取不同的考核办法。 （四）公平和公开相结合。对于已量化的指标，直接根据指标完成情况给出考核分数；对于主观评判成分较明显的指标，经考核小组集体讨论确定考核分数。考核内容和考核结果公开。 （五）全面性和阶段性相结合。坚持日常考核和阶段考核相结合，将考核工作纳入日常管理工作之中，侧重于平时工作情况的真实反映，兼顾工作成效的评判。 （六）激励和惩诫相结合。充分利用考核结果，奖励先进、改进不足，调动医师工作积极性，对考核不合格的给予惩处。 核心管理 四个统一 信息平台（民科、定考网络系统） 考核方式（一般、简易/书面、评议） 考核内容（合格/不合格） 结果管理（与执业许可挂钩） 定考的发展趋势 三个发展阶段 普通考（基本医学知识、法律法规、人文） 专业考（专科化） 网上自测（全省统一、全国统一） 江苏省实施细则（2015） 人员、范围、时间 医师定期考核适用于依法取得医师资格（执业医师或执业助理医师），经注册后在各级各类医疗、预防、保健机构中执业满两年及以上的医师。 包括退休医师 包括取得《医师执业证书》的港澳台医师 不包括取得短期行医资质的港澳台医师、外籍医师 不包括军队注册医师 第二条 医师定期考核分为执业医师考核和执业助理医师（包括乡镇执业助理医师）考核。考核类别分为临床、中医（包括中医、中西医结合）、口腔和公共卫生。 第三条 医师定期考核每两年为一个周期，于考核年的第四季度进行。 第五条 省卫生计生委建立江苏省医师定期考核信息管理系统（以下简称“系统”），推进医师定期考核、医师执业管理信息化建设。 考核机构 设有100张以上床位的医疗机构； 医师人数在50人以上的预防、保健机构； 具有健全组织机构的医疗卫生行业组织、学术团体（原为医师协会） 考核机构应当成立专门的考核委员会，负责拟定医师考核工作制度和考核方案，确定考核指标，对医师定期考核工作进行检查、指导和考核结果的评定，保证考核工作规范进行。考核委员会应当由具有高级（原为中级以上）专业技术职称的医学专业技术人员和有关医疗卫生管理人员组成。考核委员会下设办公室，负责医师定期考核的组织实施。 （减少内容：根据需要，成立专门的