关于海外人才队伍建设的浅析.doc

国际工程事业部海外人才队伍建设浅析 中国核工业华兴建设有限公司国际工程事业部 2015年11月 目录 0引言 3 1、目前海外人才队伍现状 3 1.1海外人才资源短缺。 3 1.2海外人才引进渠道单一。 3 1.3海外员工年轻化趋势日益严重。 4 1.4海外人才队伍稳定性差，丰富境外工作经验人员较少。 4 1.5人员离职率高。 4 1.6海外人才培养体系不完善，边做边学提升缓慢。 5 1.7海外员工人身安全等存在风险。 5 1.8驻外机构企业文化建设基础薄弱。 5 1.9异国人才文化差异较大，团队融合困难重重。 6 2、导致驻外机构人才队伍现状的原因 6 2.1人才引进目的性不明，人才来源单一。 6 2.2国际化人才培养力度不够。 6 2.3缺乏足够吸引力的薪资福利体系。 6 2.4外派人才结构不合理。 7 2.5外派人才家庭因素影响。 7 3、海外人才队伍建设与储备的建议 7 3.1加强海外人才队伍管控，实现需求与引进、培养的结合。 7 3.2拓宽人才引进渠道，加大人才培养力度。 8 3.3合理聘用本地员工，提升海外人才队伍整体效能。 9 3.4建立具备较强吸引力的薪资福利体系，形成人才引入、激励、留用的良好环境。 9 3.5加强海外机构企业文化及精神文明建设，促进团队融合。 10 4、结束语 10 国际工程事业部海外人才队伍建设浅析 [摘要]随着经济全球化大背景的全面展开,我国建筑工程企业也在不断的调整其国际化战略,积极投身到国际市场的竞争行列。国际工程事业部成立之初,便承担着国际市场开发的重担。在近10年的发展历程中，深刻的体会到国际化人才队伍的建设与储备决定了国际化战略的进步与完善。本文就近年来国际工程事业部在东南亚市场开拓过程中，人才队伍建设的问题进行探讨浅析，进而探索国际化人才的选、育、用、留问题。 [关键词] 国际化 东南亚市场 人才队伍建设 0引言 人才是一个企业发展的基石。人才队伍的建设和储备是一个企业不断前进的源动力。国际工程事业部自踏足国际市场以来，一直把人才的引进、培养、提升和稳定作为国际化人才队伍建设的根本，以国内项目为支撑，着力加强国际化人才队伍的培养与储备，为事业部海外市场的开拓提供强有力的人才支撑。但是随着近年事业部国际化进程的加快，尤其是东南亚市场的强力开拓，人才队伍的建设及储备逐渐满足不了海外市场的迫切需求。加强国际化人才队伍的建设与储备日趋紧迫。 1、目前海外人才队伍现状 1.1海外人才资源短缺。 随着事业部开拓海外市场的步伐逐步加快，海外关键岗位人才短缺的问题日益严重。包括市场开发、财务管理、项目管理、质量技术、安全管理等在内的关键岗位人员的需求日益紧张，已开发项目或在建项目均面临着岗位空缺，人才空档的尴尬局面。加之业主、总包对各关键岗位任职标准的严苛要求，国内的人才储备日益无法满足海外市场的需求。且国内人才往国外流动的力度比较乏力，人才的流动轮转缺乏动力。 1.2海外人才引进渠道单一。 对于海外人才队伍的引进，目前主要存在两条通道。一是事业部内部输送。在事业部原有的人才储备基础上，优选出符合国际化要求的人才进行外派。二是在项目所在地进行本地招聘。本地招聘人员较为熟悉当地风土人情，在对外交流沟通、当地业务处理中发挥着较为突出的作用。但是两个渠道的人才引进均无法满足现有的人才需求。随着国际化人才要求的提高，国内原有的人才储备基础显得日益薄弱，无论是数量还是质量都面临着严峻的考验，外派人员无法满足海外工作要求的情况日益突出。若本地招聘员工，由于公司对当地政策、标准不了解，很难招聘到符合公司要求的员工。且本地员工对公司的认同度较低，人员稳定性较差。 1.3海外员工年轻化趋势日益严重。 海外员工年轻化趋势日益严峻。例如马来西亚新山缔金城项目部、rapId3项目部等的员工年轻化比例近90%，驻马人员平均年龄仅26岁，其中年龄最小的仅22岁。由于国际化人才对学历、语言等的硬性要求，导致事业部内部很难输送出具备高学历、多年丰富经验和精通外语的骨干人才。年轻化虽然使得团队充满了活力，但是随之而来的婚姻、孩子、家庭、工作经验、易流失等一系列问题却严重影响着海外人才队伍的建设。且年轻化的员工，也因工作经验少往往达不到业主、总包的岗位任职标准，使得工作开展困难重重。 1.4海外人才队伍稳定性差，丰富境外工作经验人员较少。 目前事业部海外人才结构不合理，年轻员工占了绝大多数的比例。且项目条件艰苦、环境恶劣，加之远离家乡、亲人，员工思想波动较大，使得整体的人才队伍稳定性差。国内外派的员工一般都是一个准证期满后便申请回国，很难在海外长期驻守。因此，事业部不得不抽调国内人员外派至海外顶替短缺岗位。造成了人员不断的流动，具备丰富海外工作经验的人员奇缺。人才队伍总是处在一个不断的轮换过程之中，陷入了学习——回国——