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公司财务会计考核指标 指标项 考核目的 考核内容 考核人 任 务 绩 效 70% 财务报告完成及时性 保证财务报告按时完成 分公司月季、年度报表是否及时完成 管 理 副 经 理 拨款台账工作完成情况 保证拨款台账记账工作正常开展 工程、市政、材料设备等拨款台账是否准确、及时 核实原始票据情况 保证原始票据的真实、完整 各类凭证核实的真实性与完整性 记账凭证完整性和及时性 保证记账赁证工作正常开展 编制与录入记账凭证是否及时、完整 项目工程建设成本归集完成情况 保证项目工程建设成本归集工作 分公司项目工程建设成本归集是否及时、是否准确 资金使用计划编制/执行情况 保证资金使用计划工作正常开展 分公司资金使用计划编制是否合理；资金使用计划执行是否有效 备注 公司出纳考核指标 指标项 考核目的 考核内容 考核人 任 务 绩 效 70% 出纳工作准确度 提高出纳工作准确度 差错次数不超过XX次 管 理 副 经 理 现金报销工作满意度 提高现金报销工作服务质量 报销人是否满意度 记账工作及时性 保证记账工作按时完成 各种日记账日清日结，各种凭证及时记录 支票管理工作完成情况 保证公司支票管理工作正常开展 是否按有关制度进行支票管理 客户付款凭证完整性 保证客户付款赁证完整 分公司客户付款凭证是否完整 编制银行存款余额调节表及时性 保证此工作及时开展 是否及时编制银行存款余额调节表 备注 公司办公室行政事务考核指标 指标项 考评目的 考评内容 考评人 任 务 绩 效 70% 文件处理、传递及时性 保证来文及时传递 外部文件处理是否及时 分 公 司 办 公 室 主 管 分公司图纸管理情况 确保工程图纸管理完整 工程成套图纸归档是否完整、归档是否及时、是否必威体育官网网址等 分公司计算机管理 保证分公司正常工作 购买软、硬件是否及时，其性能价格比 分公司办公用品采购的及时性 保证分公司工作正常 所需办公用品能否进行及时的供应 固定资产及低值易耗品管理情况 保证分公司资产定期盘查 是否定期盘查分公司账内外固定资产和低值易耗品；台账完整性 环境绿化、清洁及安全保卫情况 保证分公司有良好的办公环境 分公司员工对环境绿化、清洁及安全保卫是否满意 备注 文秘考核指标 指标项 考核目的 考核内容 考核人 任 务 绩 效 70% 文书记录起草情况 保证公司文书处 理质量 文书记录和起草的质量 总 经 理 办 公 室 主 任 公司印鉴、介绍信使用和保管情况 保证印鉴、介绍信正常使用、保管 印鉴、介绍信使用是否按制度执行 文件传递及时性 保证文件传递 文件传递是否及时 文件打印质量 保证公司文件质量 文件错字率 备注 档案管理考核指标 指标项 考核目的 考核内容 考核人 任 务 绩 效 70% 公司档案完整性 确保公司档案的完整 公司档案内容是否完整 总 经 理 办 公 室 主 任 档案查阅方便性 热情为查阅方服务 查阅者是否满意 公司档案归案及时性 确保公司档案及时归档 公司档案归案时间长短 公司档案必威体育官网网址性 保证档案必威体育官网网址 公司档案是否外泄 备注 人事管理考核指标 指标项 考核目的 考核内容 考核人 任 务 绩 效70% 招聘工作组织的有序性 保证招聘工作顺利进行 招聘材料的准备，招聘活动的组织，招聘宣传的效果 人 力 资 源 部 部 长 人员引进的数量与质量 增加公司人力储备 引进员工的绝对数量与新进员工的工作效果 劳动合同工作的及时性 保证公司与员工之间建立合法关系，为劳资关系提供法律保障 是否及时为每位员工签订劳动合同，劳动合同签订是否符合各项法律和规定 人事档案的完整性 确保对公司人力状况有充分的了解 查阅档案的方便性以及档案内容完整性 人力资源数据库建设情况 为公司提供全面的人力资源数据，为人事决策提供真实有效的数据 人力资源数据库的规模、完整性与更新的及时性 考核的有序性 保证公司各项制度得到严格执行 是否能够按计划组织考核，是否能够及时统计反馈考核结果，并作出分析报告 备注 人力资源部部长考核指标 指标项 考核目的 考核内容 考核人 任 务 绩 效 50% 部门计划及执行情况 保证部门内部工作有序开展 部门计划制定的是否合理，计划是否按时执行，计划执行效果 行 政 副 总 经 理 人力资源调研报告质量 及时了解地区竞争对手的人力资源状况 是否能及时了解外部人力资源状况，并编写高质量的分析报告 人员供应 保证充分的人员供给 岗位空缺率不高于预定水平 招聘效果 保证招聘优质高效 新员工试用不合格的比例不超过预定水平