- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
六年产品开发的与教训
(这些经验教训确实非常珍贵,虽然更多的是从技术开发的角度,但是对于每一个产品团队来说,都有实际指导意义,为了避免少走弯路,好好看看吧!)
本文记录过去年教训,,多数都是教训。技术团队办公区整面墙的白板上一直写着三组词:Breaking Things(打破事物)、Clarity(清晰)、Simple (简单)。这是对整个产品技术团队的期许,其中首要、也最重要的是,随时准备”打破一切”。
从”打破一切”开始 1. 乐于”打破事物”,永远不要害怕”打破事物”
”Breaking Things” 的想法冒出来是现在的项目从零开始进行到差不多一年半之后。因为在之前,我们已经抛弃了自己的那些需要被打破的东西,每天横冲直撞就是在打破那些别人舍不得打破的。经历十多年互联网的转型,虽然不是数字原生代,我们已经逐渐了解隔段时期就必须忘掉所有的”经验”。
但今年年中突然有一天,我们发现自己也不自觉地期望减少改变,担心看似正常运转的系统因为调整出现问题。当看到我们自己开始被害怕技术的正常调整带来负面影响时,我们意识到害怕打破的杂草已经在埋下种子,而选择开始打破,打破我们自己所积累的过去:代码模块可以被抛弃和替代,没有希望的产品可以被放弃,可以抛弃原来的常规建立新的系统,在调整中容许犯下错误、犯下大错。
”打破事物”是艰难的,放弃已有的东西,是和人的常规心理相违背的。”打破事物”是艰难的,当飞机还在地面上组装时,出点问题也不怕,但是,某个阶段之后的打破却是”在飞行中换引擎”。
2. 结构比细节更重要
结构的选择比细节的选择更重要。或许因为角色不同,我比较倾向于从结构的视角去考虑问题,而很多时候不得不把众人的注意力拉回结构选择。
把注意力放在细节上是非常容易有安全感的,做选择的人会觉得一切在他的可控范围之内,从而形成一种虚假的安全感。而结构的选择是不能给人安全感的,因为这时的选择明显受到大环境的影响、需要很多人达成共识,没人能有掌控感。
这就是有趣的地方,结构的选择实际上会给人更大的掌控感,但在此过程中却人人都缺乏它。人不会相信想象的事物,直到真正地看到它;当我们看到它时,结构已经被细节隐藏起来了。
”产品经理”这个概念这几年已经远远超出了互联网行业,深入人心,但特别多的人把它想成” “交互细节”,这是对它极大的误解。细节是可变的,结构才是稳定不变的。比如,功能特性都是细节,是随着时间不断变化的,而接口才是结构,它应该是相对稳定的。
3. 简单
我们常常无法选择最简单的,有各种各样的原因阻拦我们做到这一点,其中最大的原因是懒惰。因为懒惰,我们不愿意多痛苦一步;因为懒惰,我们忍受各种让系统变得复杂的杂乱事项;因为懒惰,我们用复杂的方式去达成目的。最终,由于懒惰,我们事后付出更多的气力。
”简单”被提起经常是从设计的视角出发,从产品与技术的角度出发还可以有新的认知。任何一个技术系统,都是要持续运行与维护的,如果在开发阶段想尽一切办法达到简单,那么就自然地减少了后续成本。”越简单,才是可持续的”。真正优雅的方案,也都是简单的。
要始终相信存在有某种简单的选择,然后努力去找它。委员会式决策或相互妥协,从来不能走向简单;只有愿意放弃自己的看法、选择能找到的最佳方案,才可能走向简单。
4. 快速
快速就是对的。Facebook 办公室的几条口号之一是,”Code Wins Argument”。快速就是,不要把时间浪费在争论上,用具体的代码、产品来验证对错。不是花时间在争论,而是直接用实现来验证对错。
在互联网业,我的感受是一个季度等于其他领域的一年;而在移动互联网,一个月相当于其他行业的一年。在互联网之初有本书叫”21 个狗年:我在亚马逊的日子”,狗的一月相当人的一年。
移动互联网时代,我们每个月过的都是”一年”。之前一年的很多具体的产业洞察、技术能力、技术实现、产品功能,现在都已经变得毫无意义。用这样的”一年”来理解,能最好地解决快速的问题:没有人会花一年的时间来争论,是吧?
5. 在自建与集成之间平衡
在技术领域里面,一项功能是自行开发、还是采用已有的通用技术产品,这是个问题。
我们在自建和集成之间来回转,有些选择了集成,但最后发现某一天几乎把所有的集成过来的全部抛弃,有些选择了自建,但后来发现采用通用服务更简单快捷。这个选择,可能是一个持续调整的过程,改变并不是说明之前选择的错了。
自建,则可以构建一体化的整体效果,集成,则可以快速达到目标。一般而言的原则是,核心的业务,应该尽量采取自建;而非核心的,则采用通用产品。 关于这一点的补充原则是,只自建那些有长期价值的、会长期开发和升级维护的特性。对那些一次性、日抛型(月抛型)的特性,可以考虑直接否定掉。
您可能关注的文档
- 公司公司之间来往公函模板.doc
- 公司内部12大成本.docx
- 公司办公室组织架构图.doc
- 公司加农户蔬菜合作种植协议书.doc
- 公司取名——企业起名知识参考大全.doc
- 公司各部门的翻译.doc
- 公司名称翻译大全.doc
- 公司团年宴菜单搭配参考.doc
- 公司年会2016年创意节目10个小游戏.docx
- 公司年会小品剧本-一个女人和三个男人的故事.docx
- 护理学相关知识复习测试卷共三套.doc
- 护理学相关知识复习试题含答案(3套).doc
- 2025届高考语文复习:补写句子 课件.pptx
- 气压带和风带对气候的影响(第1课时)(教学设计).docx
- 气压带和风带对气候影响教学设计2024-2025学年高中地理人教版(2019)选择性必修1.docx
- 《故都的秋》课件 2024-2025学年统编版高中语文必修上册.pptx
- 《屈原列传》课件 2024-2025学年统编版高中语文选择性必修中册.pptx
- 《巫溪家乡文化》课件-2024-2025学年高一语文同步备课课件(统编版必修上册).pptx
- 《苏武传》课件 2023-2024学年统编版高中语文选择性必修中册.pptx
- 郑州中控ZKTime8.3 WEB考勤软件培训文档.pptx
最近下载
- 第20课 走进大自然(课件)-2024冀美版美术二年级上册.pptx
- 05系列建筑标准设计05N6图集.pptx
- Module 3(复习课件)五年级英语上册(外研版三起).pptx
- 中亚(48张ppt).ppt
- EPS7100工业以太网交换机安装说明书V1.01.pdf VIP
- 《中国工程企业海外合规经营与风险防范》微解.ppt
- 2024年国家开放大学《形势与政策》大作业:中华民族现代文明有哪些鲜明特质?建设中华民族现代文明的路径是什么?[附4份答案]供参考.docx
- 洒水车租赁协议书(标准版).docx VIP
- 3119005234赖宇轩《路由与交换技术》实训课实验报告2022 (2).docx VIP
- 基于决策树的可疑交易账户预警模型.pdf VIP
文档评论(0)