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经济管理名人堂 （一） 管理大师第一人 彼得·德鲁克 Peter F·Drucker 个人简介 彼得·德鲁克1909年出生于奥地利维也纳。 1929年后在伦敦任新闻记者和国际银行的经济学家 1931年获法兰克福大学法学博士 1937年移居美国后，任教于纽约大学商学院，并担任许多大型企业与政府的顾问。 1954年，出版《管理实践》，提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理。 1971年之后，德鲁克在加州克莱蒙特大学授课。 1985年，出版《创新与企业家精神》，被誉为《管理的实践》推出后德鲁克最重要的著作之一，全书强调目前的经济已由“管理的经济”转变为“创新的经济”。 评价 全世界的管理者们，都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。我对通用的核心理念，就是来自彼得·德鲁克 ?。 我认为，如果这个世界上真有一个天才的管理思想大师的话，那么这个人应该是彼得·德鲁克。 ?????????????—— 通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇 德鲁克清理了我的脑袋。每次和他开完会，他都会提醒我———不要告诉我，你对这次会议有多满意。只要告诉我，下周一你会采取哪些和以往不同的行动。??????????????????—— 可口可乐前总裁奇奥夫?在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响最深。?????????????????????——微软总裁 比尔·盖茨????德鲁克是我心目中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些对时髦思想狂热的人群中独树一帜。?????????????——英特尔主席 安德鲁 · 格鲁夫 ?? 主要成就 获得哈佛给予学者的最高荣誉——“校级教授”，哈佛商学院成立九十余年以来，仅有四位获得这项荣誉的人； 迈克尔·波特在世界管理思想界可谓是“活着的传奇”，他是当今全球第一战略权威，是商业管理界公认的“竞争战略之父”，在2005年世界管理思想家50强排行榜上，他位居第一； 波特获得过无数奖项，他因对工业组织的研究而荣获哈佛大学的“大卫·威尔兹经济学奖”；1997年，美国国家经济学人协会授予波特“亚当·斯密奖” ，以表彰他在经济领域所取得的卓越成就；波特在《哈佛商业评论》上发表的论文，已经5度获得“麦肯锡奖” 。 一生的指导思想 熊彼特对德鲁克父子说：“我现在已经到了这样的年龄，知道仅仅凭借自己的书和理论而流芳百世是不够的。除非能改变人们的生活，否则就没有任何重大的意义。” 德鲁克观点 管理不在于“知”，而在于“行”。 德鲁克的事业理论。 知识社会下的管理者。 不创新的风险，比创新高很多 用成效来管理，用目标来管理，而非用监督来管理 。 化社会问题为商机 主要著作 《竞争战略》 Competitive Strategy “有企业就有竞争，有竞争就有进步。”为了洞察先机，提早应对产业及环境变革，波特再本书中提出一个极好的构架，针对企业的问题详加解答。读完本书定会让经营者、经理人、经营顾问深有所获。 主要著作 《竞争优势》 Competitive Advantage 本书讨论企业竞争优势的创造和维持，波特根据过去十年研究竞争战略与实务的心得，综合经济与管理的创见，架起战略拟定与实际履行之间的桥梁，提出价值链的概念。 主要著作 作者先以实际案例的发展阐释“竞争战略理论”的实际应用。本书立论严谨，实例丰富而详尽，除了协助政策制定并采取正确的行动、创造并保持“国家竞争优势”，更能协助企业领导人，选择最佳的发展基地，运用“国家竞争优势”，建立“企业竞争优势”。 《国家竞争优势》 The Comptitive Advantage of Nations 彼得.德鲁克的管理精髓 德鲁克认为管理者的责任是永远大于权利的，这几乎重新介定了什么是管理以及管理者。 2005年11月11日大师静静地离开了人世。 有人会担忧“德鲁克走了，接下来轮到谁来替我们思考管理”,但显然他的思想国度仍在，或许疆界更无边际。 * *