职业生涯设计及自我管理.ppt

* 三、职业生涯过程分析 ? 职业生涯分析过程，如下图所示。主要从三个方面，也就是以本人意愿、本人现实能力以及客观可能性三方面为出发点，来综合考虑个人的生涯路线。 图5-15 职业生涯分析过程图 * 一、建立正确的心态 1、虚心学习 2、了解他人 四、生涯规划的有效途径 * 二、选择学习的领域 有发展潜力的行业 从个人兴趣出发 与工作相关之跨业领域 * 三、善用学习渠道 2、有经验的前辈 1、利用资讯 3、参加社团 其他：同行、参加培训、轮岗、构建人际关系网 * 四、采取有效的方法 生涯规划的检查 善向优秀者学习 找出关键成功因素 * 1、创新的思考模式 2、善用逆向思考 3、系统思考 * 本讲重点 一、个人与企业的关系 二、发展性工作和维持性工作 ? * ? 一个企业就好像一辆高速运行的列车，企业员工本来是应该坐在列车上的。而 有的员工在工作一段时间以后发现，自己跟企业没有什么关系，于是他把一条 腿放在车上，另一条腿不肯放上去，如果看到第二辆列车，就跳了上去。这样 一种状态，结果肯定是非常危险的。 员工不能与企业同心同德，首先损害的是员工的利益，而且对企业也是一个非 常大的损失。比如说有的员工一旦离开，就会带走一部分客户，将企业客户资 源变成了个人资源。 一、个人与企业的关系 * ? 我们在工作生涯中，一定会遇到两类工作：发展性工作和维持性工作。 ? 1.发展性工作 是指向高目标移动的工作，也就是说你做了这件事情，就会得到明显的好处，或者 是待遇，或者是晋升。 ? 2.维持性工作 是指向平行方向移动的工作，就是说你做了这件事情，不会得到明显的好处。 我们日常工作中，做得最多的是维持性工作，我们年复一年，日复一日全在做这件 事情。关键是要在维持性工作中找到发展性工作的亮点！ 二、发展性工作和维持性工作 * 角色转换—从“社会人”变为“企业人” ? 年轻人走入社会，一定要摆正个人和企业之间的关系。在做出你的职业生涯的 规划时，要学会融入其中，小聪明耍不得。在公司里面，会日复一日地重复大 量的维持性工作，关键是你能否找到发展性工作的亮点，这对于你整个生涯规划 会起到关键作用。 * 第六部分　培养职业意识 * 话语的伤痛就像真实的伤痛一样令人无法承受。 人与人之间常常因为一些彼此无法释怀的坚持， 而造成永远的伤害。如果我们都能从自己做起， 开始宽容地看待他人， 相信你一定能得到许多意想不到的收获…… 帮别人开启一扇窗，也就是让自己看到更完整的天空…… 职业意识——德、才、能、拼 1、职业人的德——宽容 打钉子的故事 * 2、职业人的才——活到老学到老 如何增加自己的知识？在企业中增加知识的方法，有一个最重要的观念——不会就要问，不耻下问，远自孔夫子以来就是我们的美德，不要担心职位在你之下的员工会讥笑你。 不管你在公司的职衔是什么，你总会有不明白的地方，不明白就要问。 即使全部的人都会，只有你不会，你也要问，这样才增加自己的知识。 * 人生的目标尽管是一个老生常谈的话题，但它却是很现实的。 每一个人都有自己人生的目标，但又不尽相同。 在我们的有生之年，时间对我们每一个人都是绝对公平的，不 论性别、职位、贫富，我们度过的每一年都有365天，一天都 有24个小时。不会因为你的职位高、财富多而多分得一点时间。 ? 每个人在所拥有的时间里选择的“事件”，决定了他以后的生活 质量。比如，在上学的年龄，您既可以选择好好学习，也可以选择逃学。在工作的时候，您既可以选择认真工作，也可以选择消极怠工。但是无论您选择的是什么，这些被选择的事件都会影响和决定你今后生活的质量。 这三个问题的关联性。 拿破仑曾经有一句名言：“不想成为将军的士兵，不是一个好士兵”。最后拿破仑不但成为将军，还成为了元帅， 最后还当上了皇帝。可以看出，拿破仑首先有这样一个目标，所以为他以后目标的实现奠定了一个最根本的基础。 在金庸先生的小说《倚天屠龙记》里我们可以看到，到了后期张无忌几乎具备了所有当皇帝的条件，但他最后没有成为皇帝，而被朱元璋取代了。原因只有一个，张无忌根本没有想过当皇帝，换句话讲，他从来就没有当皇帝这样一个人生的目标。 有目标和没有目标对人生有没有影响 每个人都应该清晰地设定自己的目标，否则即使外部条件达到，也不可能成功。 ? * 三个建筑工人的故事：一天，一位记者来到建筑工地采访，分别问了三个建筑工人一个相同的问题。他问第一个工人在干什么活，那个建筑工人头也不抬地说：“我在砌一堵墙”他问第二个建筑工人同样的问题，第二个建筑工人说：“我在盖房子”，记者又问第三个工人，这次他得到的回