职业竞争力--品牌浅谈.ppt

品牌如何的建立 习惯是思维、态度、行为的融合 思维：为什么去做？ 心态：想要做什么？ 行为：如何去做？ 要养成良好的习惯，我们必须具备这三点 思维 行为 心态 懂得自己的选择 忠于自己的选择 独立解决困难的能力 谢谢！ “赢”--- 哲理？职业关联？ 有形、无形资源整合 亡：丢失 口：人，牺牲 月：时间 贝：收入、财富 凡：平常心、好的心态 亡：付出代价，才能有好结果 口：良好的沟通、心态 月：强健体魄，身体力行 贝：职业竞争力 凡：职业心态 * 必须做：高官能力越大选择越少（温总理最开心，最想做的就是家里陪孙子打兵乓球） 快乐：有压力，挑战，挑战成功的成就感。 全球 1/7 中国1/12。喜欢、享受工作 * 动物园----狮子、老虎---吃不了牛羊 （适应力、竞争力） 被圈养：外界无压力、培训学不到内容 被保护越久，竞争力越弱 野生动物园----好公司 安全vs自由 * 品牌：投入多少时间、经历 （nokia诺基亚） 结果：起薪点上不去、海龟拿不到高薪----看中拿结果能力 能力：与食品一样有保质期 矿泉水：杭州—娃哈哈、农夫 上海---雀巢 广州—怡宝 老外---依云 喝的是放心 八大菜系—粤菜最贵 1、用料考究 2、做工精细 3、出品好 （报告、ppt等） * 公众视线下，保证自己的状态是最佳的 * 刺激—制度治疗 情感—培训治疗 怎么看待阿里的工作？什么感觉？ 第一种：快乐 挑战成功—带来满足感觉 每天起床—欢天喜地上班 不计较收入---进步的满足比收入更重要 第二种：忍受 每天痛苦的忍受着，痛苦的工作着 改变命运： 买彩票 河南安阳 3.6亿 税后2.88亿 第三种：痛并快乐 公司多好，多光荣 公司好坏与我无关 第四种：无感觉，不需要感觉。需要做什么就做什么 哀莫大于心死 * 思考一个问题 明天离开ali，能力、实力保证工作尊严，家庭生活品质吗？ 方圆500里一定能找到替代。 早高峰公交车上的座位。 曾志伟— 我能为他们做什么？起码有利用价值 没有贪便宜就是吃亏----企业 替代成本 有地位，有作为 * “心锚”--- 抗压力强，不是宏伟计划，但能刺激到你 30岁前---虚荣心 感谢混的比你好，但是你不喜欢的人 30岁以后--- 成就感 运用优势获得成就感 电话，话过三千，不损自伤 40后--- 给孩子做榜样 忍受：养家糊口 享受：出人头地 * * * 克林顿 48岁 第二年轻 16岁 被 肯尼迪接见46岁 成长是摔跤摔出来的 毛毛虫 圆圈 玻璃瓶天花板—看得见触不到 3k—5k千挤破头，3-5万找不到 * 被认可---亚洲人活在被人世界里 乐趣—欧美 攒钱多---钱本身没问题，关键用的人，用途 * * 马总 it 组长自己？ 公司技能一样给 观念– 情商、思考、维度 外来合法移民同等情况下比当地人成功概率高4倍 所有成功动力---梦想支撑 不愿意做，不肯做，移民已近在行动 * 公司名称—“您” 公司产品—“您”的产品 经营：有形--收入 无形—品牌 经营-维系-做砸 * * * * Yes We Can! 职业竞争力—品牌浅谈 ------- 胡晓昱 UED Team Design 什么是职业化 做喜欢做的事 VS 做必须做的事 痛苦地做事 VS 快乐地做事 真正的保障 就业保障 VS 职业保障 有了职业化，走遍天下才不怕！ 职业化金字塔 职业品牌（知名度、美誉度） 职业结果（做人、做事的品质） 职业能力 （态度、技能） 摄像机打开了…… 安装摄像机的三个步骤： 观念管理：我为什么而工作？ 态度管理：我为谁而工作？ 行为管理：我应该怎么做？ 观念管理 小心变成职场“植物人” 避免成为“植物人”的第一个问题 我在团队中存在的价值是什么？ 切记：不要问公司能为你做什么， 问问你能为公司做些什么？ 避免成为“植物人”的第二个问题 钱以外的工作动力是什么？ 切记：要么享受工作、 要么忍受工作！ 马斯洛理论： 避免成为“植物人”的第三个问题 什么可以成为我下一步的目标？ 切记：知道自己要去哪里， 才有可能到达那里。 安全感 乐 趣 赚多钱 挑战 有进步 朋 友 成就感 自我发现 被认可 态度管理 态度比技能更重要 态度比技能更重要 　 观念态度 专业技能 成功因素 85% 15% 学校教育 10% 90% 心态修炼--职业化态度 创业心态：把自己当作